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大家也知道 大公司 流程多 雜事多 偏偏這些流程的owner還不會去教你怎麼跑這流程 叫你自己去study 因為案子是你的 WTF 光讀這些文件就飽了 偏偏PM又壓下來 老闆也壓下來 說你就是負責技術 所有技術相關都你負責 不懂就自己去找人 變成工廠 銷售 維修 到小螺絲 到測試程式 都要由工程師來串 要讓大家都知道怎做 不然別人就會放著 一旦放著就是你的責任 但工程師怎可能甚麼都知道 都是要去看文件 再講到別人懂 這會累死吧... 所以想轉換角色一下 找個R&R 很明確的工作 就是有文件定義好 A的角色工作範圍 B的角色工作範圍 大家各司其職 遇到問題就那個單位的負責 就這麼簡單 請問有這種的職缺名稱嗎 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.63.179 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1553392539.A.BA8.html
dqdqooo: 小公司R&R更混亂,接受他吧。 03/24 10:00
chocopie: 櫃檯總機 03/24 10:02
samm3320: 全部要你吃下來代表你的老闆不夠力吧 03/24 10:08
cphe: 負責任的主管要去做這些,再不做就連出嘴都不會了 03/24 10:09
samm3320: 好老闆會把不合理的部分擋下來 03/24 10:10
cphe: 一個公司產出會不足就是小兵要花一堆心錢串完,才能開始做事 03/24 10:10
shooter555: PM? 03/24 10:11
scott0327: 小公司的R&R不都用來簽電子檔而已嗎?實際上也是1人全 03/24 10:20
scott0327: 包 03/24 10:20
harea: PM 03/24 10:21
sammnbv: 小公司沒有再串的拉 搞死自己而已 最後都自由心證 03/24 10:29
luckyBF: 大公司的話,就稱為政治手腕,科科 03/24 11:25
wbw: 看文章內容以為是基頻112 03/24 11:26
squard: 沒辦法阿,你問PM或老闆也不一定知道,雜事這麼多 03/24 11:35
YJM1106: 有責任沒權力的R&R 03/24 11:36
wtf..對 要你答案 要你畫押 要你串 但決定權給別人...哀 我想換去叫別人去思考的 然後我選答案 有這種職缺嗎 好像是funciton team
edonis0724: R&R這種東西不是一句能者多勞就能被打發的笑話嗎 03/24 11:52
SolomonTab: Trace lot. 03/24 12:18
yainman: 是在說GG? 03/24 12:51
arcc: Rock & Roll? 03/24 12:53
hotfrost: RD全能的概念在台灣是常識,能者多勞 03/24 13:02
IhateOGC: 個性雞掰一點才能活的久 03/24 13:26
IhateOGC: 劃清工作,個性要雞掰,這是定律 03/24 13:26
w9103: 雜事能推就推 機歪一點 03/24 13:30
w9103: 不過專業的東西要有你的價值 03/24 13:30
jeff7691: ROLLS ROYCE 03/24 14:11
iwami: GG整合啊 有責任沒權利 call到死還不如送一杯星巴克去 03/24 14:18
zxcv40711: Research &Reject 03/24 15:44
docker: 每個月薪水入帳最重要,會影響薪水的再去在意 03/24 15:49
會阿 老闆會來問 pm會來問 問不會 印象分數-10 薪水-10% ※ 編輯: sustaned (36.225.63.179), 03/24/2019 16:58:27
sai1268: 有同感,什麼都要問工程師,自己判斷能力都沒有,不過可 03/24 17:01
sai1268: 能是會怕,要找人畫押 03/24 17:01
gj942l41l4: 個性要機掰一點+1 03/24 17:22
YJM1106: 角色和責任 role & responsibility 03/24 18:21
whitecow: 不然RD薪水怎麼比Pm高 03/24 19:00
fanix21: 最討厭,專業不懂又要人畫押,公司請你來喝茶的 03/24 22:43
badyy: 定義明確阿!都你的問題就是了XD不然老強調當責不就沒意義 03/25 15:48
badyy: 了XD 03/25 15:48
badyy: 特別是製造業最明確了XD 03/25 15:50
aaa40303: 你聽起來像EE 有問題丟給EE就對了 03/25 17:56
bevius: 產線OP的R&R最明確 03/25 19:27
haniah: Xd 03/26 09:13
Roderickey: 其實如果是你前面的狀況描述 是你不懂分工出去 03/26 23:39