→ ideo: 爾必達的技術沒有跟不上，美光併了它之後的世代是採用爾必達04/22 08:17
→ ideo: 的技術，因為原本的技術沒比較好04/22 08:17
以三星跟台積的14nm來說，同樣14nm兩家公司的製造成本就不會一樣。
製程除了關鍵尺寸外，製造流程(process flow)的編排也影響製造成本。所以製程不是全
指製程節點。
爾必達在製程成本上就是比不上其他公司，否則也不會破產啊。
至於美光買下爾必達後，按工廠配置繼續採用爾必達製程才是正確的，因為若馬上轉換到
美光製程，產能馬上就消失了(不可能馬上轉製程馬上有產品)
這不是因為爾斯達比美光製程好，而是它本身的配置就是這樣。後續美光接手後的先進製
程，應該還是有一定程度保留自爾必達，但是隨著產品一代一代更迭，美光技術的影子就
會越鑿越深。
推 yudofu: 說技術不行，馬上就有人會說台灣人才濟濟，怎麼可能沒技術04/22 08:18
→ yudofu: ，一定不是台灣優秀工程師的錯。說成本太高又會有人跳出來04/22 08:18
→ yudofu: 說cost reduce是慣老闆才會叫工程師作的事，工程師應該只04/22 08:18
→ yudofu: 從事前沿技術研發。現實就是別人兩件事都作得比較好，然而04/22 08:18
→ yudofu: 在這邊只能單方面檢討老闆而已，一堆學生在作我長大一定不 04/22 08:18
→ yudofu: 一樣的夢。04/22 08:18
※ 編輯: negohsu (110.26.195.190), 04/22/2019 08:59:33
推 louis1704: 是的，記得之前美光台中，台北員工都有去日本教育訓練04/22 08:50
→ louis1704: 日本技術04/22 08:50
推 relize: 推這篇 DRAM當初台灣而言就是美日技術 台灣加工 所有的智 04/22 09:13
→ relize: 財都在美日手上 當時台灣DRAM就想賺快錢 大賺一年 賠三年 04/22 09:13
→ relize: 然後再貸款買新設備 所以那時台灣銀行壓力都很大 政府在給 04/22 09:13
→ relize: 銀行壓力時又不強迫產業升級 呵呵04/22 09:13
推 cppwu: 對台灣資本家來說，願意投資一兩百億在技術研發很少，但投 04/22 11:10
→ cppwu: 資一兩百億買設備產線就很常見，這就最主要的問題…04/22 11:10
推 csco: 完全同意樓上cppwu大:"對台灣資本家來說,願意投資一兩百億在04/22 11:19
→ csco: 技術研發很少，但投資一兩百億買設備產線就很常見"04/22 11:19
推 a000000000: 你玩新製程也不是一兩百億可以搞定的 04/22 15:14
教主顯靈了H.H
當年，三星海力士合計吞下了六成市佔。在研發/營收上比例上就跟其他廠不同。
同時產量的不同也會影響到晶圓購入價格，及機器設備購入價格的差異。
當不景氣的時候，市佔高收入多的，它就是比市佔低的能撑。大者恆大，贏者全拿在半導
體業是很適用的。
※ 編輯: negohsu (110.26.195.190), 04/22/2019 17:39:27