推 kevin0210: 有關PM很火04/27 00:34
※ 編輯: ariesching (42.72.23.243), 04/27/2019 00:37:01
推 qswitch: 一堆雜事 累死..04/27 00:34
推 qswitch: 一堆雜事 累死..04/27 00:34
推 HardyJJ: 花最多時間在喬人喬事04/27 00:35
推 j02850: 反正RD輕視PM也不是一天兩天了 習慣就好04/27 00:37
※ 編輯: ariesching (42.72.23.243), 04/27/2019 00:40:13
※ 編輯: ariesching (42.72.23.243), 04/27/2019 00:43:30
※ 編輯: ariesching (42.72.23.243), 04/27/2019 00:45:09
→ kaki0919: 発mail,喬人,拉資源04/27 00:44
推 HardyJJ: PM就是在issue 或schedule 被highlight的時候才會醒來,04/27 00:46
→ HardyJJ: 醒來也只是在打電話發信壓時間,出張嘴。其他時間都在睡04/27 00:46
→ HardyJJ: 案子都掉了還要我問客戶更新才知道...04/27 00:47
※ 編輯: ariesching (42.72.23.243), 04/27/2019 00:48:12
→ ariesching: 如果上面列的問題問你們家PM,答不出來的話,就不是P 04/27 00:52
→ ariesching: M,是打雜的 04/27 00:52
→ ariesching: 專業的PM可以讓案子準時完成,團員合作愉快,客人滿 04/27 00:53
→ ariesching: 意,還可以替案子省錢。不專業的PM這一系列的抱怨很 04/27 00:53
→ ariesching: 多了。 04/27 00:53
推 SKYWINDSEA1: 樓上的 怎麼不說rd都在pm追客戶罵 的時候才醒來開始 04/27 00:55
→ SKYWINDSEA1: 知道要做好design and 認真寫code 什麼職位都有認真 04/27 00:55
→ SKYWINDSEA1: 也有混的 什麼職位都有其必要性 不然你code寫再好 04/27 00:55
→ SKYWINDSEA1: 產品沒人買單也是吃自己 自爽而已 04/27 00:55
推 yellowdogh: Pm的薪水... 04/27 00:55
→ SKYWINDSEA1: 抱歉 我說的是hardy大 XD 晚一步推文 04/27 00:56
→ SKYWINDSEA1: 不過ar的回復真是很讚阿 04/27 00:57
推 YiChi: 求認識版大!最近在學習專案管理! 04/27 01:06
推 MikiChen0819: 問題是 有幾個掛PM的真得作得到這些 04/27 01:31
→ caonimashen: PMBOK這本書中有你要的答案XD 04/27 01:39
推 dsgfuy: 就一堆瑣事 04/27 01:49
推 newest: 推薦這篇文章 04/27 01:51
推 den95279889: 哈哈很氣很氣 04/27 03:01
推 PinkRosa: 推 04/27 03:31
→ wwewcwwwf: 老闆都會說 東西賣不出去是RD和製造QC問題 所以不用爭 04/27 05:57
→ wwewcwwwf: 了 Sales>PM>>>>>>>RD 04/27 05:57
→ wwewcwwwf: 至於很多業務是什麼學歷或水準 經驗久的都知道。菜鳥 04/27 06:00
→ wwewcwwwf: 業務地位都屌打資深RD 04/27 06:00
→ zkw: 這些問題很普通啊,而且好多重覆 04/27 06:22
推 NCCUOnline: 原po是不是太認真... 04/27 07:10
→ NCCUOnline: 通常PM不都是mail給RD, 然後cc他大老闆 04/27 07:10
→ NCCUOnline: 然後被客戶追究先道歉, 然後重複上面的loop嗎??? 04/27 07:11
→ NCCUOnline: 其他什麼規劃法, WBS之類的, 只有在PMP考試才會考吧XD 04/27 07:12
→ NCCUOnline: D 04/27 07:12
→ NCCUOnline: 比起來,業務好像比較強? 至少東西賣不出去會被罵? 04/27 07:13
推 mike198: 同情一下吧,你不給他東西show,她就要中年失業了。 04/27 07:28
→ alittleghost: 教科書都有教啊,然後呢 04/27 07:28
噓 pqbd: 裡面有超過一半的答案是叫RD處理 04/27 08:46
噓 wsb9268: 遇過沒過廠內校正就急著撒樣的pm 上線出包再怪你為何性 04/27 08:50
→ wsb9268: 能不佳 04/27 08:50
推 james1827364: 好像很強 04/27 09:05
→ john65240: 一堆發發信跟文書處理不是? 04/27 09:14
推 ljmk1246: PM是處理大型工程 尤其是工程公司才顯得出重要性的職業 04/27 09:24
→ ljmk1246: 一堆公司的小兒科Project或Product也跟人掛PM 04/27 09:25
→ ljmk1246: 才會造成大家對PM的工作內容這麼無知 04/27 09:25
→ ljmk1246: 以台灣科技業分工這麼細 PM的工作本來就用不到這些 04/27 09:26
→ zaq1qwer: 產品經理 跟 計畫經理 是不一樣的 看是講哪個 04/27 09:53
→ cloud0829: 別說其他人對pm無知,台灣很多pm對自己的工作就很無知 04/27 10:04
→ cloud0829: 了 04/27 10:04
推 rainbowcatch: 原po舉的都很簡單 難在那? 04/27 10:09
→ cdm3201: 本篇是PMP的考題無誤 04/27 10:30
→ hoothoot: 這些很多都和人有關 去喬事情和督促別人 我終於理解PM 04/27 10:32
→ hoothoot: 都找正妹來擔任的原因了 04/27 10:32
→ fongn: 現在都變向變成用PLM在交作業 完全失去PMP精神了 04/27 10:53
→ fongn: 結果各部門作業內容完全無法串起來,各自行政。 04/27 10:53
推 Darkbeat18: 你說的這些東西,PM也不會啊 04/27 10:55
噓 wenwei: 所以具體來說 是做了什麼? 04/27 10:57
→ hohohoyayaya: 出張嘴巴又不用自己做有什麼好累的 04/27 11:20
推 ptta: 最好還是隕石開發法 04/27 11:20
→ physicsdk: 很認真做得很累的看到這文很火,很混的根本不care,吵 04/27 11:21
→ physicsdk: 這沒意義啦 04/27 11:21
噓 haha1234: 結果很多都叫rd做 04/27 11:28
噓 lonelysam: 好像很強 其實超廢 超過八成的pm都不知道在幹嘛 04/27 11:42
→ hoothoot: 我中立來看 這些東西不是難 是看你的人脈 人際關係交際 04/27 11:59
→ hoothoot: 我中立來看 這些東西不是難 是看你的人脈 人際關係交際 04/27 11:59
→ hoothoot: 管理其他部門的手腕 要處理人其實是最麻煩的 比機器還 04/27 11:59
→ hoothoot: 還麻煩 真的 04/27 11:59
推 offstage: RD大多看不起PM,但是通常RD當PM的時候更糟糕 04/27 12:02
推 offstage: 工程跟程式的世界很好溝通,但是人很難溝通 04/27 12:06
→ offstage: 很多RD技術不錯但是連口語表達能力都有問題 04/27 12:07
推 comawu: 真正厲害的PM可以把這些都丟給業務和RD 04/27 12:15
→ fallen01: 這很文組 04/27 12:34
→ twinkle38: 我只看到一堆buzzword… 04/27 13:17
推 IamTD: 好的PM絕對不會被RD輕視,會被輕視的都是爛的PM 04/27 13:29
推 blackrays: rd轉pm更糟糕? 我認識厲害的pm幾乎都rd轉的 04/27 13:30
推 rainbowcatch: 同樓上 認識強的PM都RD轉 而且都是不想太累轉 04/27 13:49
推 o1o1o: 跪求QPM的版本!! ~~~ 04/27 14:04
推 npkalala: 同意79樓,不懂專業的PM連report都要RD扛,連寫報告的基 04/27 16:19
→ npkalala: 本功都沒了還談什麼專業! 04/27 16:19
推 harea: PM的核心是風險管理 RD的核心是解決(已發生)問題 哪一項 04/27 18:48
→ harea: 比較難? 我認為是風管。 所以砸鍋的就不少 04/27 18:49
→ cloud0829: Pm不要製造風險就不錯了還風險管理 04/27 21:02
推 stosto: 哪間的PM做到這樣?我推薦到我公司 04/28 00:57
推 rainbowcatch: 笑死了 台廠那間PM有做到風險管理 講來笑一下 04/28 16:15
推 happyfunnerC: 專業 04/28 17:14