Re: [請益] 遠離產線 珍惜生命

[bmwgt2 (Jerry)]

※ 引述《DYT603 ( DD)》之銘言：
: 雖然版上都說離產線越遠越好
: 但工作就是必須時常接觸產線 跟他們借機 拜託他們做事之類
: 無法遠離
: 新人階段進公司只有短短幾周 就遇到好幾位產線領班(女的)非常歇斯底里
: 會莫名其妙破口大罵
: 例如"你憑甚麼直接叫我們OP這樣做? 我們是沒老闆啊?有沒有規矩阿?"
: "哪個RD這麼沒品 竟然這樣做"
: "阿不是大學畢業 怎麼連這個都不會 白癡啊?"
: "這是你們的料你們自己做 "
: "你們RD老闆同意就可以啊 問我幹嘛?"
: (但是不問也會被罵都沒事先跟他們說
: 而且如果照我們老闆說的做 事後也會被hilight不能這樣做)
: 諸如此類 一開始不給你正確資訊 事後才會罵你不守規定
: (但是那些規定是產線規定 我們RD單位不知道 他又故意不跟我們說)
: 或是機台故意安排在下班時間後才借你
: 雖然早知道產線文化就是這樣
: 但真的是進來才大開眼界 竟然有人可以蠻橫到這種地步
: 有跟我們主管反映過 但是我們主管也很怕產線領班 所以無法幫我出面協調什麼
: (做到工程師的經理的主管也怕領班?)
: 各位如果遇到這種產線的職場霸凌該怎麼處理呢?
: 如果只是罵一罵就沒事了其實還可以忍受
: 但是實際上會影響到工作 很多小事上會刁難 也無法無視
: 離職是唯一解嗎

這是生產線的生態~
生產線滿載時，每一站的產能IE算好，PP排好，任何的插件都會造成生產Delay,甚至影響
出貨。

你的材料對你來說很重要，對產線就不一定是這樣，前面前輩說的對，沒有人義務要幫你
，要嘛你跟產線關係很好，要嘛上面幫你橋好，不然產線為何要臨時接這些幫你做~

你的工程批很重要，可以事先找PP將你的材料排進排程，那段時間就是你的，
不過要記得跟製造，設備橋好，工程批有什麼需求都要事先講~

這並不是蠻橫~
你有想過製造被Review產出時，你會跳出來解釋是臨時要借機造成，到現在做了10年還
沒看過一個非生產單位會跳出來挺製造的~


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.252.114.50 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1570446514.A.3B9.html
※ 編輯: bmwgt2 (111.252.114.50 臺灣), 10/07/2019 19:09:09
推 as6633208: 認同，製造在大部分公司通常是被噴最慘的，站在非製造
→ as6633208: 要插的真的要會看情況，這篇的方法就很好，先講好排下
→ as6633208: 去什麼問題都沒有
推 erial: 什麼公司什麼廠? 滿載時的產能調配絕不可能讓工程師去橋
→ erial: 大小生管都在幹嘛去了. 工程批都很重要. 但程序要對
→ loadingN: 出來解釋有用嗎...
其實也沒用，轉移廠長焦點...                                    10/07 19:40
推 Simonfenix: 沒用就不講那就別怨別人不幫忙
→ pujos: 那個白癡生管會被製程喬啦
生管答應了，出不了貨生管負責，滿載下也很難借機                             10/
07 19:50
→ pujos: *幫，產量很夠膩
→ pujos: 最杜蘭有人來動機台的就是廠務跟生管啦幹，比產線還杜蘭百
→ pujos: 倍
推 pujos: 現場只是順不順這件事上煩，其實產量啥的跟他們根本沒多大
→ pujos: 關係
→ pujos: 生管從日報、周報、月報、一路吃屎，光被出貨營業追著打就
→ pujos: 飽了，特別是在廠特別好或特別差的時候
※ 編輯: bmwgt2 (111.252.114.50 臺灣), 10/07/2019 20:01:35
推 adf36322: 嗯嗯，出不了貨，生管會被review，所以Rd實驗，常常都
→ adf36322: 寫信把主管CC進去，才壓的動別的部門
正常~
製造很單純生管排的才做沒排不做
工程批和量產哪一個趕都由生管決定~
而且真的趕的就事前安排，事後再協調溝通等待時間都比事前安排花更多~
若每個單位都來借機根本借不完~
※ 編輯: bmwgt2 (42.72.185.141 臺灣), 10/07/2019 21:03:37
推 sam759763: 公事公辦阿 CC個主管不然你一個小工程師誰要聽你的
→ linchw: 本來就公事公辦啊 什麼都用喬的我還以為是國軍
呵呵，公事公辦就是RD去找生管喬，
橋好了，產線就會讓機台給RD...
→ poisonB: 照規矩來
推 Lions: 正確但顏色不對 幫你推一下
推 s9209122222: 這他媽的鬼制度真的給現場造成了很大的麻煩
推 K110855: 其實公司加強RD地位就行，產線不配合直接記大過扣獎金之
→ K110855: 類的處罰就會聽話了
通常公司不會這麼幹，各單位都有它的立場
推 s9209122222: RD影響產出要不要也記大過？呵呵
推 p00o99o: 照樓上作法 公司應該會倒
→ p00o99o: 我說k
推 snoopy790428: 全世界都有種優越感看不起製造 互相傷害才是常態
※ 編輯: bmwgt2 (1.165.68.177 臺灣), 10/08/2019 07:44:21
推 amethystboy: 嘿啦 MFG好棒棒
照規矩來，沒什麼好棒棒的
推 rockho: 出貨產量比較重要啦 品質吃屎
→ itmylives: 每家公司做法不同,遇過實驗批等級優於產品
→ awss1971: 不都這樣,旺季時製造最大,品質RD都是屎,出貨最最重要
→ awss1971: 淡季時,客戶想盡辦法擋貨退貨(品質問題最好用),這時候
→ awss1971: 品管/工程就叫出來吃屎啦~~
哥...說真是，庫存太多，客戶就開始鳥毛了
推 sap94303: 要借機沒事先申請不被幹翻才怪
推 gn01216674: 所以屎RD缺就被夾在中間不是人啊 搞得好像借機台是恩
→ gn01216674: 賜一樣 整體流程非常有問題
→ gn01216674: 感覺就像研發人員研究地要怎麼掃才乾淨，但還要跪著求
→ gn01216674: 清潔員借個掃把，結果80%時間都在研究怎麼借掃把。夠
→ gn01216674: 屎
流程本來就要先安排沒什麼問題，沒有誰是屎的問題
要嘛提前準備，不然就跟產線很麻吉...
原Po主管也沒招那他也只會過的很辛苦罷了。
※ 編輯: bmwgt2 (111.252.114.10 臺灣), 10/08/2019 18:24:37
→ daywalker: 這種工作作個幾年就變廢人了