Re: 工程師提升為主管選擇請益

[yaolling (Felitsa)]

台灣人工作久了，真的奴性越來越重，甚至官階越高、奴性等比例越高！

身為主管，你竟然對於這種事情有所困惑，其實真的不需太期待貴公司將來的發展，因為
我想貴公司的文化就是那樣，給你一個最佳解法當參考吧

第二名的員工升官、第一名的加薪，因為第二名的願意配合文化加班，本身奴性充足，也
就是願意與公司共沈淪。第一名的加薪留住他，畢竟他本身能力強是有辦法幫忙解決問題
且效率又好。

以上都是短暫解決你當下問題，後續將衍生的問題：強者如何留人？公司轉型靠誰？

最後，奴性高者通常自主性低，最後常變成眼光短淺。

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推 CoNsTaR: 願意加班 -> 目光短淺 這推論過程也是厲害啦 = =
推 MixBear: 這做法不錯但我覺得要先問過第一名意願
→ MixBear: 要不可能誤會
→ sa87a16: 這個邏輯厲害
推 billandcs: 直接分技術職跟管理職不就好了……
推 billandcs: https://www.levels.fyi/salary/Google/
→ billandcs: 不然就像Google這樣，L10 Fellow 技術職一樣帶團隊成長
→ billandcs: 並且給與高薪，其實L7就大概接近2000萬台幣年薪了
→ SsinAndy: 推，做法高明可行；噓，推斷結論偏頗
推 shooter555: 通常都是第一名的覺得薪資跟不是自身成長 離職
→ shooter555: 然後第二名的走不了 留下來 升官
→ shooter555:                      *跟不上
→ shooter555: 然後因為走不了 所以更怕被趕走 就越來越奴
→ wbw: 第一名會覺得幹嘛被第二名管，然後離職。
推 jumber: shooter555 正解