→ serenemind: 2005年成立，2010盈餘，到現在2020已經十年了 03/08 16:16
→ serenemind: 會成功早就應該成功了 03/08 16:16
推 apolloapollo: mcu早就不行了 笑死 03/08 19:09
→ michaelgodtw: 不會啊，我很多客戶都在寫mcu，外國薪水多漂亮啊 03/09 00:31
微控制器IC設計廠商應廣科技董事長唐燦弼很早就投入台灣科技產業，在第一次創業成長
的公司賣給凌陽科技之後，他43歲年紀就退休了。唐燦弼笑著說，當時退休實在太年輕，
後來遇上理念相同的創業夥伴才又成立應廣科技；唐燦弼說，應廣是一家以技術為核心的
公司，未來前景相信值得大家期待。
回憶過去的創業經驗，唐燦弼從交大電子工程系及電子研究所畢業之後，投入當時正蓬勃
發展的科技產業，1986年和幾位夥伴創立全技半導體公司。唐燦弼說，當時全技半導體是
以掃描器系統控制晶片與數位相機控制晶片為主要業務，由於當時全技在市場具有技術領
先的優勢，在市占率表現也不錯，後來IC設計公司凌陽就合併全技半導體，凌陽並藉此宣
布介入數位相機CMOS控制晶片組市場，當時數位相機市場仍相當火紅。凌陽當時是以1股
換2股全技的方式合併全技，當時凌陽股價仍在100元以上的高峰，唐燦弼笑著說：「確實
賺到人生第一桶金，所以就退休了。」
唐燦弼當時才43歲，過了幾年退休生活，後來又遇到理念相同的夥伴張榮麟，2005年共同
創立應廣科技。唐燦弼說，他退休後仍然很關注全球科技產品及台灣科技產業鏈的發展，
在第二次創業前，已深知電子產業有相當大的質變，再加上中國大陸崛起，創業難度絕對
是數倍於第一次創業。
唐燦弼說，微控器IC在一項產品中扮演重要的角色，也常影響產品研發成敗，所以，剛開
始產品設計好、客戶也認同品質確實很不錯，但是遲遲沒有大廠願意採用，最後，鎖定在
散熱市場，並專注在幾家大廠，才慢慢獲得市場認同。
唐燦弼有自己的管理哲學，在應廣的經營管理方面，研發部分，唐燦弼選擇讓研發人員有
更多自主管理的空間；但是在生產管理上，為了追求更好的生產效率及良率的穩定，則是
以精緻管理為主，在天平的兩端取得管理的平衡，也順利讓應廣的營運穩健向上。唐燦弼
說，應廣科技從成立，到真正出現盈餘，等待了五年之久，未來會透過核心技術，讓市場
更了解應廣的投資價值。
https://money.udn.com/money/story/5612/4397955
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