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公司文化: 包容、尊重、跟嚴禁性騷擾 這樣就沒招了啊。 有什麼方法可以既不違反公司文化,又可以教育對方deadline的重要性嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.104.16.207 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1590117158.A.00D.html
TheIronMan: 和他交往 05/22 11:19
shooter555: 隊友 不是直屬主管不好處理 先拿到權限吧 05/22 11:25
abc0922001: 保護好自己,該提醒的提醒,開催的催,不要怕對方嫌煩 05/22 11:34
abc0922001: 專案爆掉他就知道 deadline 的重要性了 05/22 11:35
fire124: 專案爆掉通常會問是誰帶的,一起黑掉,天兵繼續無感 05/22 13:20
tsairay: 不要想當好人,就不會沒有辦法可以處理 05/22 14:17
cityhunter04: 關你屁事?你是主管嗎?住海邊管很大 05/22 14:30
luche: 把弄不完的推給老闆 05/22 15:26
pupucar: schedule拉出來 task掛名畫押 meeting讓owner上去報 這 05/22 16:44
pupucar: 樣還沒壓力 直屬也不處理那就也只能放生了 05/22 16:44
a22028504: 妹妹deadline很重要你知不知道 再錯過久而久之就變得 05/22 17:45
a22028504: 跟伯伯我一樣喔 05/22 17:45
mengmengcats: 天兵是PM嗎? 05/22 18:07
LeaveMealOne: 通通回去吃自己 05/22 20:30
dsp: 我前主管叫我不要催新人,他粗心是不是檢討我給他壓力太大, 05/22 21:04
dsp: 這個task你覺得你做比較快還是他做,好聽點是帶人,其實都我 05/22 21:04
dsp: 自己做,他在旁邊看,跟我說新人學習要三年,後來就變成我的 05/22 21:04
dsp: 前主管了,真是超爽,離開廢物集中營。 05/22 21:04
weitin7011: 如果態度差就挖坑給他,然後把他埋了 05/27 08:34