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討論事情的意義是什麼? 一件事有AB兩個做法 跟主管討論 就算我想做A,他想做B我還是要做啊 又或說我直接跟主管問要怎麼做 是不是又要被說 工程師要會想,不要只會要答案? 大家有類似的經驗嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.191.55 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1597116145.A.EC8.html
samm3320: 你要說服你老闆你的作法比較好啊 08/11 11:27
m4vu0: 討論是一種背書。不代表要照著你的想法做 08/11 11:37
philip2364: 看誰說服誰啊 08/11 11:42
ozozoz: 討論是一種辦公室的行為藝術 08/11 11:48
ozozoz: 假裝討論來說服老闆,或討論完發信出來撇清關係 08/11 11:49
flysonics: 討論有幾種意涵 : 互相測試對方的意圖或底線 08/11 12:06
flysonics: 互相確認對方有無自己不知道的資訊 08/11 12:07
flysonics: 互相撇清關係 互相達成某種共識 08/11 12:07
flysonics: 反正決定權所有者不會因為討論就會改變 你能做的就是 08/11 12:08
flysonics: 透過討論達成政治目的 08/11 12:08
sqt: 透過討論達成政治+壓榨的目的 08/11 12:27
sqt: 用嘴來奪取和命令屬下的思想能量與體力功勞 08/11 12:28
jeffbear79: 討論就是要你就範+出包你負全責 08/11 12:38
ananan1414: flysonics 精闢 08/11 12:47
ananan1414: 為了出事時有人可以推脫責任 08/11 12:47
shooter555: 就是要你擔責 08/11 12:55
Roderickey: 工程師負責出點子 主管負責決定 出事主管扛 08/11 13:23
banqiao: 如果你能說服主管方案A比方案B好,印象分數是加分的。如 08/11 14:02
banqiao: 果無法說服,就請照主管的意思做,因為主管負責決策,工 08/11 14:02
banqiao: 程師負責執行 08/11 14:02
loloman: 檯面上是討論,實際上是押你做事情 08/11 14:28
arcc: 戲要演足阿,太快得出結論顯得上司霸道,下屬無能 08/11 15:11
YJM1106: 程序正義啊 要是有好點子 也可以挪為己用 08/11 16:07
bcew: 如果你的A”對主管”比較好,他就會改想做A了 08/11 16:33
kstseng: 幹東西順便看你在忙什麼 08/11 18:32
wake7078: 討論=報告 08/11 23:51