推 pipi1983: 三星表示:感謝梁孟松把GG DNA帶進三星 08/28 12:01
→ m4vu0: gg 又不是小公司。別幻想有人離開會有什麼變化 08/28 12:13
→ KernelChen: 別的地方就沒這麼多奴啊 08/28 12:25
→ KernelChen: 很難聽 但就是台灣的現實。 08/28 12:25
→ popileds: 有供應商 人員 主管 系統 這很大哪可能帶走 08/28 12:38
推 tsujishiori: GG工程是和主管平常把vendor當狗使喚,自以為能呼風 08/28 12:47
→ tsujishiori: 喚雨。沒有GG的平台和光環,這些人什麼都不是。 08/28 12:47
→ odahawk: 就算台灣整個被併吞,換上黨幹領導台GG沒兩年就完了 08/28 13:13
推 fanix21: 不管那家公司啦,只要離開公司你什麼都不是,不管多高的 08/28 13:14
→ fanix21: 職位 08/28 13:14
→ offstage: 供應商鞠躬哈腰的對象是你的名片,不是你本人 08/28 13:21
推 gn01102368: 你也要看你下面人的德行阿 08/28 13:32
→ jeromeshih: 問題底下四大的工程師沒帶走啊,光同樣一件事,不同人 08/28 13:43
→ jeromeshih: 做品質差很多 08/28 13:43
→ jeromeshih: 而且做事以及review的文化是否能推動,一樣也是看人 08/28 13:44
推 meidong: 制度和文化帶不走 08/28 22:49
推 OFETMAN: 管理能力來自底下奴性 08/28 23:17
→ seanidiot: 錢沒到位,還搞個屁阿 08/28 23:26
推 wcre: 技術頂多掌握大方向而已,細節才能決定量產的良率啊 08/31 13:07