推 eyebling: 被弄否? 等下一位? 09/14 18:16
推 LEDG: 新人當然是先衝康再說阿 09/14 18:25
→ LEDG: 衝康就是最好的教導 09/14 18:26
推 michaelgodtw: 主管能掌握？好笑了，小公司吧，一推協理副總講話 09/14 18:34
→ michaelgodtw: ，主管是啥等級？ 09/14 18:34
推 godnnn: 欉康別人，結果新人跑了，屎還是回到自己身上，笑死 09/14 18:51
推 smartman123: 弄個MO主管就會教到你完全懂了，省的自己摸索半天 09/14 18:53
推 odddriver: 沒錯 09/14 19:15
推 eyebling: 下馬威? 被逼退? 09/14 20:41
→ foxtail666: 1.轉業領域差異. 3.語言不同隔閡. 3.狗在講官話，人一 09/14 21:05
→ foxtail666: 定聽不懂. 09/14 21:05
→ nmjkluiop: 經驗談還被噓 顆顆 09/14 23:20
→ nmjkluiop: 阿說錯 是被酸QQ 09/14 23:20
→ michaelgodtw: 開會時，本來就是要搞到正確的方向，有問題，就開 09/14 23:29
→ michaelgodtw: 會直接講找老板談 09/14 23:29
→ michaelgodtw: 不然一推大頭，不要亂答應。你老板也不見得頂的住 09/14 23:30
推 yudofu: 不良的主管可以舉出幾千幾萬種，但是對於好的主管要求的往 09/14 23:47
→ yudofu: 往就是那幾樣，我們要養成的是去尋找、辨識以及配合好主管 09/14 23:47
→ yudofu: 、如何成為好主管甚至向上管理主管。至於壞主管自己臨機應 09/14 23:47
→ yudofu: 變或者討論暫時對策就好了，不用花時間列舉然後把一些敷衍 09/14 23:47
→ yudofu: 了事或得過且過的招式當成正常，否則真的遇到好主管的時候 09/14 23:47
→ yudofu: 恐怕你看起來恐怕也是個壞員工。 09/14 23:47
推 jamo: 我也覺得講的挺正確的,怎麼一堆人酸?~ 09/15 01:24
推 legendary02: 這篇文蠻正確的啊 怎麼被酸？ 09/15 01:42
推 laiko: 推~ 九成的主管都愛這招!!! XDD 09/15 01:52
推 revise: 推 新領域的東西要上手本來就沒那麼快 但至少要讓老闆感 09/15 10:46
→ revise: 受到你有在努力 09/15 10:46
推 wallholla: 推，本文中肯 09/15 11:04
→ stosto: 怎麼沒一篇跟主管討論主管都不懂的文...明明這才是常態 09/15 11:41
推 TWBilly: 推分享 我也是這麼做 尤其用mail做紀錄 09/16 09:05
推 lavign: 主管都只給一個抽象的目標 能實作到多好就是你的工作了 09/16 10:22
→ sky3399: 你怎麼會有同事一定教你的選項？ 09/17 02:27
推 ga626031: 概念上是這樣 09/20 10:59