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各位晚安 最近轉到新東家約幾個月的時間,一直很沒辦法適應超高的開會頻率 早上固定早會,然後一天平均又至少有一個會議,有時候遇到什麼重大issue還要加開 常常開完一個會事情做到一半,阿幹又要開會了GGGGGGG 但我感覺開會真的是沒辦法解決什麼問題 常常就是看各方鬼打牆,然後最大的看不下去,每個相關的人都壓一個AR 下個禮拜review, 給我上來報告 於是就這樣,解決問題達成共識的會議變成上面在review下面的工具 根本沒有達成它原來的目的,如果這個會議我插不上嘴 Issue又基本與我無關,就會變成看ABC在那邊跳針推來推去,很浪費時間 請問各位如何應對這種蠻高的開會頻率加上沒什麼效率的討論? 開始想念前公司那個只有老闆們去開會帶comment回來的時光惹QAQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.77.181.67 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1602078245.A.4D9.html ※ 編輯: leo255112 (119.77.181.67 臺灣), 10/07/2020 21:44:51
fanix21: 議而不決,看各部門踢球 10/07 21:47
ARKUE: 怎麼很像力積電 10/07 21:51
jay22700809: 我公司也是 而且無腦接AE 10/07 21:52
wwwson1256: 日商嗎 10/07 21:54
kof2200: 公司該部門不賺錢,致使...你知道的。 10/07 21:55
interactive: 會前會才無腦 10/07 22:01
CowBaoGan: 看起來很像日商的作風 10/07 22:06
cherokee2006: 跟我公司好像 10/07 22:09
michaelgodtw: 不要去 10/07 22:12
kingofsdtw: 會踢皮球才是真強者 10/07 22:23
kingofsdtw: 浪費別的部門時間幫你測到好 10/07 22:23
kingofsdtw: 只有菜鳥才會去接球 10/07 22:24
kingofsdtw: 每天開會自然會有菜鳥丟出報告 10/07 22:24
miname: 帶筆電去工作,不然就放空滑手機 10/07 22:27
sk050607: 會前會很多吧?? 我前個工作就有 10/07 22:28
qswitch: 老闆要你去開會就是要你踢皮球阿? 10/07 22:31
fp737: 一堆公司都這樣吧 10/07 22:50
fp737: 一堆人坐著不發表任何意見 耗著耗著 一小時又過了 10/07 22:51
mile022: 可憐的是當你的主管逢球必接的時候 10/07 22:53
zhi5566: 老闆偷懶 不想負責 沒想法 找人背書 踢皮球 挖洞 開會頻 10/07 23:00
bnn: 你覺得沒你的事就出去 說這是PIP 10/07 23:00
zhi5566: 率越高以上現象越明顯 有些會找工程師進去 都不知道老闆 10/07 23:01
zhi5566: 這麼爽 什麼都叫底下去回答 遇到這種差不多可以離職了 10/07 23:02
waijr: 這就是老闆領導無方 浪費大家時間 10/07 23:04
zhi5566: 養出這種主管 也是大頭沒能力 所以用一直review推進度 10/07 23:08
zhi5566: 然後出事立刻叫你出來背黑鍋 所以要快點閃 10/07 23:09
Winolf: 通常都是管理者/冗員愈多會議就愈多,說好聽叫釐清與溝通 10/07 23:13
Winolf: ,通常都是在卸責,浪費底下真正去解決問題者的時間... 10/07 23:13
HRyan: 這老闆的問題 10/07 23:24
TokyoHard: 台灣有點規模的公司九成都這樣吧 10/07 23:25
overhead: 如果issue和自己無關,我就直接離開會議了。有時候是拉 10/07 23:47
overhead: 參與者的人搞不清楚你是否與會議相關,你離開會議是幫 10/07 23:47
overhead: 公司增加生產力。 10/07 23:47
physicsdk: 因為主管要靠這樣才顯得他有在做事啊,都讓你做他的kpi 10/07 23:51
physicsdk: 怎麼打呢 10/07 23:51
clamperni: 會不會其實他們希望你不要做太快 10/07 23:53
asdfg4862: 以前待假美商的時候每天有一半的時間都在開會 10/07 23:56
OxFFFF: 越是沒技術的技術主管越愛開會,甚至會前會,他們需要收割 10/07 23:57
OxFFFF: 部屬知識不然上面一問馬上問倒會被發現在混 10/07 23:57
OxFFFF: 如果是跨部門會議多,代表公司內部合作效率低 10/07 23:58
WWIII: 辭職 頻繁開會是倒閉的前兆 10/08 00:00
a951l753vin: 收割部屬知識 然後再用一堆不合理打發 10/08 00:01
sayya2311: 不知道怎麼解決問題,就所有人都抓來開會碰碰運氣... 10/08 00:06
ZXCWS: 開會就是讓中層主管在高層面前演戲的 10/08 00:22
ZXCWS: 讓高層知道他們有”做事” 10/08 00:23
ZXCWS: 沒開會 怎麼刷存在 10/08 00:23
Godmyfriend: 這個開會的大頭一定很廢 只會出嘴沒技術底 10/08 00:57
physicsdk: 然後聽你講完再來個:「你這樣有個問題欸... 」,不懂 10/08 01:04
physicsdk: 就開始亂掰亂找碴 10/08 01:04
physicsdk: 起手勢先講別人不是就對了 10/08 01:04
clement80161: 心有戚戚焉… 10/08 01:13
NingK: 你以為你們公司是特例? 10/08 01:18
ordermade: 二樓XDDD 10/08 01:25
uhawae: 還 蠻 屌 的 10/08 01:59
lewisk: 收割仔太多 10/08 04:58
disyou: 開會通常要有決議才有意義 10/08 05:36
jerrychuang: 大公司正常吧 10/08 06:29
QWEC: 我也遇過,然後我離職了 10/08 07:51
wcws: 大家一起開會,才會看起來很忙的樣子,要演拖大家一起演 10/08 08:18
zhi5566: 所以台積 聯發科大頭過去對岸都搞不起來 現在也都離開 10/08 08:28
p20162: 我一直以為開為什麼要開會的會是笑話 直到我參加了這種會 10/08 08:28
p20162: 之後我就笑不出來了 還他媽的變例行會議 10/08 08:28
zhi5566: 陸資 有時候就天時地利 靠底下拚上來而已 10/08 08:28
physicsdk: 努力練就一身人在會議室腦袋繼續工作的功夫 10/08 08:30
catslave6: 我是一週兩次,一次部門一次組內,其他都是老闆開會帶 10/08 09:05
catslave6: 東西回來。看到老闆每天開2、3個會真的會心想還好不是 10/08 09:05
catslave6: 我扛 10/08 09:05
closedltw: 有些主管的工作就是開會,他不開會還真的沒事情可以做了 10/08 09:16
opohop: 怎麼看像GUC呢 10/08 09:35
azzc1031: 開會(x) 高層刷存在(o) 10/08 09:52
Fiesta5566: 照經驗,這種通常是血汗工廠 10/08 09:54
feverh: 開會人太多真的很浪費大家時間 10/08 09:59
physicsdk: 用與會者的時薪乘以時數加總就能知道一場會議的成本有 10/08 10:08
physicsdk: 多少,主管若是開爛會就是把公司的錢丟進水坑 10/08 10:08
cityhunter04: 帶筆電去開會,他們浪費時間你繼續工作啊 10/08 10:28
kuasnetwork: 上頭利用開會來刷存在感,不開會人生就少了啥一樣 10/08 10:33
jacky78910: 沒效率的會議 開再多都沒用 10/08 11:44
wcre: 請問創辦人是法蘭克嗎 10/08 11:52
jiaming86: 上班時間用來開會 加班才能做事 10/08 11:53
pttano: 這種會議本來就是上面掌控(review)進度用的,這就是本 10/08 12:19
pttano: 來目的 10/08 12:19
clement80161: 主管的工作就剩開會了,愈勤奮的愈愛開一堆會。結 10/08 12:28
clement80161: 果一直把基層要做事的拉到會議室浪費時間 10/08 12:28
skizard: 只會靠開會來掌控進度的根本呵呵 10/08 12:33
ffreya: 日商不會這樣啊 10/08 12:42
jonaswang01: 我的習慣是會議上主管甩鍋就開噴 10/08 13:22
attented: 有會前會前會才猛 10/08 15:21
sqe123456z: 看起來像日商日常== 10/08 15:56
bizer: 通常開大鍋會的都超級沒效率,主管沒料才會找一群人備用, 10/08 20:41
bizer: 通常都嘛leader去開就好,頂多會前找部屬開一次會 10/08 20:41
TOUCHLOVER: 一直要你去開會又higjlight你不進fab的老闆才機掰 10/08 21:32
g870043: 有夠浪費生命 10/08 21:48
kevin190: 開會去狂問問題,讓原本的問題無法收斂,偶爾問對幾個 10/08 22:36
kevin190: 關鍵問題,大老闆還覺得您真是真知灼見 觀察入微 10/08 22:36
TWkobe5566: 還有會前會前會喔 10/14 18:17