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每天所要做出來的產量都是高層在訂的 但是每個人的產能都不一樣 一定有人會做不完 那麼在這種情況下 要怎麼善盡自己的職責 完成主管交派的任務 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.7.211 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1605012185.A.222.html
gn01216674: 積極:和老闆溝通能做多少,請他安排少一些,但要提出 11/10 20:48
gn01216674: 改善計畫 11/10 20:48
gn01216674: 消極:做多少算多少,等老闆自己發現自己能做多少,他 11/10 20:48
gn01216674: 就會降目標 11/10 20:49
gn01216674: 產線是台積電的話...保重... 11/10 20:50
Hateson: 掛當機 選我正解 11/10 20:50
NormalRay: 哪可能做得完 下次開會不會被幹飛就好了 11/10 21:25
erial: 產線?? 怎麼可能會沒有目標值 11/10 23:01
erial: 產險線製造部目標是依照產品差異訂的,是看效率達成率,看 11/10 23:02
erial: 絕對值是哪個天才製造主管??? 11/10 23:02
iPadProPlus: 什麼產線要不要先說 11/11 00:26
a9652048: 好做的時候要留本,難做的時候才有扣打 11/11 08:53
michaelgodtw: 很多是絕對值,所以才有人一直離 11/11 09:31
fongn: 下次高層定產量時,請他拿出統計數據,檢視他,然後請他試 11/11 11:00
fongn: 做,然後旁邊拿碼表幫他計時。 11/11 11:01
nekomo: 緊盯時間 準時下班? 11/11 12:11