Re: [討論] 為何仿間很多企業的數位化 這麼痛苦…

[jamo (hi)]

※ 引述《Dukkha (Anagami)》之銘言：
: 各種 大中小的公司 給員工電腦超落後
: 公司內部系統也是非常鳥
: Key資料的程序很不人性化
: 程式也很爛 又容易當機
: 常常要大量手抄在紙上
: 每次問他們為何不更新電腦
: 把系統程式重新設計
: 提高效率
: 他們都說公司不給換………
: 然後工作量跟時間大增
: 都在對抗 這些事
: 當機 、系統跑不動、卡住、
: 重key, 程序繁雜，分類怪異
: 公司每個月都要支付員工薪水
: 但員工要花大量時間跟舊電腦 舊系統 對抗
: 這明明就更沒效率
: 花個錢買電腦
: 花個錢外包給好的公司重新設計流程
: 我覺得這投資很划算啊
: 甚至現在很多功能都有SaaS這種新的產業幫你搞定
: 你只要付月費就好
: 為何這種事也不願意做呢？
換系統沒這麼簡單
看南山境界系統,delay 了一年半,花費破百億
結果? 15 萬張保單出問題
被罰 4000 萬,董事長,總經理,總稽核先後下台
還分別有兩年三年的限制不准當總經理總稽核
停辦投資型保單...
一代人傑尹衍樑鬧了個灰頭土臉

換系統是個企業體腦開等級手術,沒必要不會去動他
因為捱過了當然很好,可以解決很多不效率
捱不過?
配合派系鬥爭,決策錯誤,元老出走等 drama,
最輕微也要臉歪半邊,嚴重點的癱瘓甚至直接就走了

更何況新系統有效率是好久以後的事情
因為舊員工對舊系統熟,新員工可沒有熟新系統
全部員工一起重學新系統
老員工的抗拒心態有溝通成本
新老員工學習新系統有學習成本
效率要發展出來並且高過原系統加上換系統成本,
要從這筆投資獲利可不是短時間的事情


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噓 iverson0991: 人材大多去半導體了。
推 herrowui: 南山真的經典，花錢叫中國跟美國人來弄，結果自己被拉下
→ herrowui: 來，笑死
推 chocopie: 南山那是被印度人唬了
推 atpx: 南山是外行干擾內行. 資訊主管都說SAP經驗不足以及強項不符
→ atpx: 結果搞製造業的硬要插手, 另外找來的最高主管也是管理低能
→ CORYCHAN: 南山是被SAP業務唬拉
→ zxc0312: 熟悉公司內的軟體會比實際做開發設計難？ ㄏ 面試怎進去
→ BoXeX: 說起來南山後續怎麼樣啊   新系統最後搞定了嗎
→ gtomina8810: 一樣慢 介面好看是真的 但資料連結就是不知道哪出包
噓 city0416: 換sap真的是大家不想面對的事
推 dbai20: 1樓正解
→ dbai20: 別的科系不談，連資訊相關生、甚至好學校畢資訊生
→ dbai20: 都被半導體黑洞吸去了製造業，產官學還每天想喊數位轉型？
→ dbai20: 資訊人才不去資訊界，通通都在半導體廠當MIS，奢談創新啊