Re: [討論] 為什麼系統廠不太讓員工換部門?

[wickedboy ()]

※ 引述《villagermess (我是女生)》之銘言：
: 部級 之間的互換 要處級同意, 處級之間的互換 要在更上層同意
: 而且這些互換都不會公開 只能私底下進行
: 而且由員工主動的成功機率不高
: 請問manager的想法為什麼不會有 互換員工 讓大家都到喜歡的地方去的想法呢
: 在不喜歡的地方做事情 成效也不會比較高
: 不是應該每半年開放內部職缺讓員工申請內部轉調面試
: 或一有職缺 直接由hr發信給所有員工 讓有興趣的投履歷給主管選
: 只要對方同意的話 應該直接可以轉換才對
: 對公司也沒損失
: 但系統廠主管們都很介意這件事情,  怪哉

有一個知名公司的主管要離職去新創了, 在離職演講中, 曾經說到一個故事.

人之將死其言也善, 我覺得真實性很高, 我也悟出了一些道理, 給你參考.

他說他以前年輕的時候面試了一個A+的女高材生,

在面試的時候, 那個女高材生學科當然是A+等級,

不過那個女高材生在面試的時候一直強調說,

我對管理特別有興趣, 我花了1/3時間在念管理課程.

假如你是一個執行長或是副總, 你會覺得這傢伙一定要收,

但是重點是, 面試他的主管, 並沒有這麼高的階級.

也沒有辦法從這麼高的層級來看事情,

這個面試他的主管當時候的想法是, 你強調這個是什麼意思, 是想要以後取代我是嗎?

於是我懂了,

公司的主管們, 大部分都是既得利益者,

他們所要考慮的角度是, 如何再往上爬, 或者是如何避免被下屬質疑或超越.

今天你互換的話對他們而言缺點太多了:

1. 好不容易訓練好的人走了, 我要的是下面的人表現出色把我往上推.
   而不是真心誠意地幫公司訓練人才.

2. 換過來的八成是人家不想要的, 若真的很優秀, 對方一定不願意放他過來.

3. 浪費現有人力重新訓練, 沒能產出還賠了能做事的.

4. 你換過去, 主管會怕你懂得比他多, 最後萬一真的表現很出色,
   搞不好你變成他主管, 因為只有懂得廣的人才真的升的高.

5. 讓你換過去會產生未知的化學效應.
   引領更多人換? 新人換過來影響現在的同儕.

可能有更多沒想到的...

舉大公司台積當例子吧:

台積的C副總曾說過, 我希望員工兩年JOS (換單位)一次, 擴充他們的知識

為什麼他講得出這種話, 因為, 他位置高到根本只怕沒有中階主管可以幫他處理事情.

台積張仲謀曾經說過, 台積最缺的是中階主管.

當然更有台積副總說, 絕對不能擋員工JOS.

但是實行下來結果是什麼, JOS成功的例子還是很少.

Even JOS成功, 撕破臉的, 亂尷尬的也不在少數.

JOS對一般員工的風險實在太大, 遠大於離職找工作.

所以, 不是公司不讓你換, 而是你的主管不讓你換.

你問: "為什麼manager不讓大家都到喜歡的單位?"

我是副總,CEO的角度, 當然希望阿

但是manager level絕大部分還是以自己利益為出發點

你只要這樣想, 一切的現在便可以輕鬆的理解

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推 villagermess: 如果最大的主管直接公開這個政策, 那中階還能說甚麼
→ villagermess: 不就只能提升自己留住人才嗎 人會走也會來 怕啥
→ villagermess: 以那女生來說, 那女生明顯不適合該職缺 結案
→ wickedboy: 很遺憾地你這種google公司思維並不存在一般公司中
→ impactwhite: 上有政策下有對策
推 chocopie: 管理階層最遠看到自己下面2個階層的，更下面就看不到了
→ chocopie: 台積的JOS就跟抽卡SSR一樣，網頁按下去，實際會不會發生
→ chocopie: ？看臉
推 kuyfd456: 既得利益者幹嘛拿石頭砸自己腳，多一事不如省一事
推 meidong: 經典 中低主管 想到到絕對是對自己有沒好處 而不是公司
→ meidong: 角度
推 l11111111: 是你的公司還我的公司？是給了多少薪水？
推 flysonics: 真的不是懂得廣的人才升的高. 要有關係 不然就家境好
→ flysonics: 才比較重要 某ic廠部門親身體驗
→ flysonics: 你懂得再廣  都還要裝傻乖乖聽內定主管教你你早就知道
→ flysonics: 的事情 真的很痛苦
→ lym0715: 真的想換 就先和對方有默棄 然後先離職 投履歷補面試流程
→ lym0715: 不知道在那邊糾結主管為什麼不讓你換是在糾結什麼
→ lym0715: 真的有能力處理事情 會這樣"都是THEY的錯"？
推 laiko: 前段那A+人才真要錄取也有副作用，總得犧牲一些資深或能力
→ laiko: 不錯的陪那人材練兵，且練完坐上位後也大多會跳吧！XDD
→ laiko: 不過後半段倒是真的，十分真實！人在江湖，只看利益呀...
推 cka: 一堆死都不讓人J的 對方都講好結果現在的死不放
→ wbw: 我內轉成功過啊 只是被處級主管說不能再回原部門
→ wbw: 內轉好處就是特休年資照算,跳槽都要重來,雖然我後來還是跑了
推 ai4m3: 蠻值得細品的想法
推 chunfo: 主管居然會擔心被讀幾本管理學的書就想管人的取代 那乾脆
→ chunfo: 真的所有管理職都用企管系好了
推 moboo: 我們公司如果你不讓下面的人換單位，他可以舉報你，看誰
→ moboo: 擋。所以通常幾次之後也擋不住。換單位很常見。一切還是
→ moboo: 制度問題
推 gn01216674: 主管也太爛了吧，我說喜歡管理，他就怕？那我說我喜歡
→ gn01216674: 女生，他要不要怕老婆被我搶走？
推 sqt: 好精闢解說，你應是受過影響才能這樣分享.厲害
推 iiiii: 放心啦，下面的每天也都在等機會等上面的滾蛋，哪裡的一樣
推 Nomadismo: 很合理啊 確實如此
→ luche: 我也對管理畜牲有興趣 = =
推 Storytree: 確實如此!
→ sc1: 找人主要是要找能當朋友的 當然年輕點好 最好同校
推 MikiChen0819: 事實上 會想調的多半都是跟上面處不好 這表示有很
→ MikiChen0819: 高的機會這個人不好管理 除非他懂得那塊你非常缺 否
→ MikiChen0819: 則誰要收個亂源進來
→ wickedboy: sqt 懂我(淚)
推 toddy5401: 分享得不錯
→ liangyou: 先前在缺人時，問資經為什麼不要換部門的人，他只回會
→ liangyou: 換部門的人都有問題
推 Richie1105: 心胸大的主管不多
推 atten: 有的時候收人的主管也怕得罪人...
推 BLINKPTT: 彼得原理