Re: [心得] LabVIEW工作面試心得

[b122771 (四川缽缽雞)]

: 業界在自動控制與測試系統上
: 是存在LabVIEW的需求.
: 只是相對於純軟或純硬的職位,
: LabVIEW的職位相對模糊,
: 會碰到許多軟硬整合的部分.
: 但這相對也是優勢,
: 因為能對系統有更全面的了解.

談談自身搞自動化的慘痛經驗
這是小公司的狀態
台灣97%都是中小企業
或許可以幫助到97%的人
此篇故事發生在前.前東家

當初大老闆想要搞自動化的動機是
美國客戶來公司參觀之後
問了一句話：
你們工廠人怎麼那麼多？台灣薪水人力很便宜？
我猜測也許話中之意暗示：
(1)工廠遷到東南亞，人力比較便宜
(2)美國客戶之前曾到過別間工廠觀摩過
比較下來，客戶認為我司可以利用自動化縮編人力

所以
第一.為了避免日後客戶提及工廠搬移到東南亞

第二.為了給客戶一個現代化先進工廠的概念
讓客戶覺得我司自動化先進工廠好棒棒


基於上述兩點
我被拉進去搞自動化的東西
一開始曾想要使用LabView的東西來兜
想用現成的模組、介面軟體。覺得比較快
但是預算被小老闆否決
後來開會跟大老闆提過預算
大老闆聽了則是已讀不回

真的很糟，要馬兒跑又不給草吃


自動化組成的東西有三種
硬體 + 軟體 + 機構

我處理硬體與軟體
機構有另外一個部門的人

合作過 5 個"很有經驗"的機構工程師
但是結果差強人意
可能公司就百來人比較小間，願意來的程度就那樣


這邊直接跳結果
機構大致上都亂做一通
機構的缺失，東扯西扯不是他們設計不良的問題
或是希望我可以用硬體或軟體的方式去排除機構缺失


5 個機構中，有 4.5 個都是這種鳥樣
搞得我鬼覽趴都是火


過一陣子之後
我確定機構的能力大概就那樣，
我將重點資料整理一下 ( 內容要站得住陣腳喔 )
向上面提報：機構整個外包出去做
大老闆也同意，我就丟出去做了

直接跳結論
外包的機構 - 省時、省力、又較省錢
不用扯一堆有的沒的
也不用被氣得鬼覽趴火


講講效益
大老闆每次帶客戶或銀行人士來公司參觀的時候
一定會刻意帶去參觀自動化的設備...
讓觀眾增加現代化工廠觀感

原本作業員手動測試的項目-
要花時間做教育訓練、還要有組長監督
改用自動測試設備-
就省下教育訓練時間與不用人監督


講個大概就好，打字到這邊
產線有許多故事可以說
但打字已經手痠
產線的部份就先跳過
一句老話

愛惜生命、遠離產線


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推 ggggggh     : 推最後一句！
推 a18002      : 好的自動化廠商真的可以帶人上天堂
推 claymath    : 你老闆至少還沒跟你提ROI 很多公司老闆都是嘴上說要
→ claymath    : 做的時候 每個都是預算不用考慮 不用考慮回收年限
→ claymath    : 每個在看計畫的時候都在那邊龜毛 早跟他說過，ROI會
→ claymath    : 很長不太可行 但還是就是在這個 說要做 ROI太長打槍
→ claymath    :  重作計畫 最後不是沒成 就是做成四不像 自動化 變
→ claymath    : 成自“働”化 還要人協作
產品週期太短的
的確是不符合成本效益，無法回收
根本沒有做自動化的效益

我前東家的產品週期長一點
所以可以回收的回來
我試算過 投資報酬率 給老闆看
我做的那幾套有回本，有比人工的效益好

可是老闆他..搞自動化的原始目的
是避免客戶提 工廠搬遷到東南亞
與 提升工廠作業質感

大多數中小企業老闆都差不多吧
就弄間公司，可以跟銀行借到錢，
炒股、炒房賺錢效益比做工廠高出許多
所以老闆每次帶銀行的人來參觀的時候
都會帶他們去看自動化的設備
看看利息能不能算少一點點..哈.哈.

→ jasonyu1011 : 自動化手錶跟手工手錶比較呢
推 pipi1983    : 不對喔，這裡的年薪展示中心告訴我們，台灣有97%付
→ pipi1983    : 得起年薪300的巨型外商企業
→ loadingN    : 機構不意外
還是有強的機構工程師
我外包出去的機構，大致上都可以達到要求
只是強的人不會留在我司
公司也留不住
※ 編輯: b122771 (114.44.142.133 臺灣), 08/07/2021 19:40:50
→ claymath    : 像你說的這樣做法其實不少公司都會這樣做 就是一兩
→ claymath    : 條自動線 demo給客人看這樣