看板 Tech_Job 關於我們 聯絡資訊
作為一個PM,希望專案可以順利進行,但很多因素並非PM能掌控 各位先進在高層告知專案可能中止時,會怎麼處理? 1. 將專案執行至今的進度與成本整理,若進度與成本無失控,尚在控制範圍內, 跟高層爭取繼續? 2. 高層決定,PM執行,專案是否繼續,並非PM要決定。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.34.4.93 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1630648327.A.37A.html
gaea0127 : 別鬧了,你是什麼咖,還去爭取繼續?? 09/03 13:57
vvvvise04 : 工作上的問題 一律以離職當唯一 09/03 13:58
gaea0127 : 這完全不屬於你的職權,高層決定就照做就好 09/03 13:58
taipoo : 聽高層決定,終止就終止 09/03 13:58
Winderley : 2,終止的原因又不一定是因為成本控制… 09/03 13:59
gaea0127 : 補噓,而且你說成本,以你的職權只能碰到表面,還 09/03 14:01
gaea0127 : 有很多成本是你碰不到也無法得知的 09/03 14:01
celtics1997 : @taipoo 錢奴什麼都懂 不愧是錢奴 09/03 14:10
kevinmeng2 : 打開104唯一解 09/03 14:12
YahooTaiwan : 爭取什麼?趕快找下一件事情做吧 09/03 14:16
toko6290 : 如果有獨特見解和數據佐證,為何布去爭取? 若成功 09/03 14:20
toko6290 : ,之後專業也順利獲利,那很好啊 09/03 14:20
overhead : 3.詢問終止原因,再判斷要1或2。如果高層因為尚不 09/03 14:23
overhead : 知道你知道的資訊才說終止,你可以補充說明。如果 09/03 14:23
overhead : 他們知道,但因為更高層級原因而終止,你不要爭取 09/03 14:23
overhead : 產生公司內耗吧 09/03 14:23
mercurycgt68: 繼續做成本你付嗎 你哪根蔥 09/03 14:23
gn01216674 : 你的職責就是把事情做好做到被終止的一天,這是老闆 09/03 14:36
gn01216674 : 請你的目的 09/03 14:36
gaea0127 : 繼續做沒做好,虧幾百幾千萬,你付嗎?? 09/03 14:41
Absenting : 你為什麼有錯覺以為PM可以決定這種事情? 09/03 14:55
yeng1217 : 上面卡就卡啊,那不是你能決定的事情 09/03 14:57
wzmildf : 你什麼咖? 09/03 15:02
realtreasure: 有什麼好爭取 09/03 15:16
loadingN : pm過太爽 以為自己是老闆 09/03 15:17
rea1 : 廢話2 你當PM是老闆唷 專案賣跟專案怎麼走都分不清 09/03 15:26
rea1 : 楚 09/03 15:26
harrychen413: 當然是2 沒事找事做? 09/03 16:01
pnsboy : 半澤直樹看多了喔 09/03 16:06
rosseta0702 : 笑惹 09/03 16:07
deltasxxk : 想跟gaea大 請教碰不到的的那些是什麼?因為我跟pm 09/03 16:23
deltasxxk : 合作時看起來他們跟sale估出去的幾乎是全部成本了, 09/03 16:23
deltasxxk : 好奇還有什麼隱藏成本 09/03 16:23
neweb : 準備擺爛了啦 09/03 16:28
waitingB : 打工仔打到自我感覺良好當董仔XDDDDDD 09/03 16:31
moyasi : 能結案都是好事 總比一堆爛攤子結不了案的好 09/03 16:40
xSAUCEx : 提防高層別把停止的責任扣在你頭上就好 09/03 16:44
alongalone : 你是董事長的誰嗎? 09/03 17:09
asukuiko : 專案停止背後有很多原因不一定是因為沒辦法回收成 09/03 17:11
asukuiko : 本,說不定發現侵權了會被告,跟主要供應商關係搞差 09/03 17:11
asukuiko : 了怕之後支援度差,或後面發現延展性很差不如把人 09/03 17:11
asukuiko : 拿去做另外的發展...pm該做的是把專案進度跟費用做 09/03 17:11
asukuiko : 一個段落整理,然後相關的產出做好清點,唯一能爭 09/03 17:11
asukuiko : 取的大概是某些功能如果還有未來性只要再投入一點人 09/03 17:11
asukuiko : 力就能完成的話提醒一下老闆,然後準備投入下一個專 09/03 17:11
asukuiko : 案 09/03 17:11
sanXSD : 繼續演到確認終止呀 09/03 17:32
wtmjs : 以我經常做一半被斷招的經驗來看,高層斷招是有理 09/03 17:58
wtmjs : 由的。想繼續幾乎是無可能。殘念爹斯。 09/03 17:58
wtmjs : 也是有遇過隔半年敗部復活,看開點吧,做好當下的 09/03 17:59
wtmjs : 事。 09/03 17:59
wtmjs : 檔案記得整理好,重啟的時候通常都爆趕。 09/03 18:07
holydon : 你要做的是把歷史資料整理好準備進行甩鍋大會 09/03 18:12
vul3kuo : 看企業文化 老闆喜歡當皇帝就2 09/03 18:17
pujos : 我這行的經驗通常是成本改到編不下去了wow 09/03 18:19
pujos : 不然主事者還在,要他承認錯誤哪有那麼簡單 09/03 18:19
Delusion : 當然是2,除了成本,產品推出後有沒有市場客戶能不 09/03 18:27
Delusion : 能賣,你看得到? 09/03 18:27
rock2345 : 中止就中止 不是你的錯 09/03 18:30
cityhunter04: 2…………你以為你是誰? 09/03 19:05
flysonics : 1.是拿來自保用的 至於停不停完全不是你該管的 沒 09/03 19:22
flysonics : 事別淌混水 09/03 19:22
fine325011 : 公司虧損你薪水夠扣嗎? 09/03 19:25
willie0171 : 可能的意思就是叫你繼續做,沒明確説停操什麼老闆心 09/03 19:26
Somebody99 : 人家就說要停,PM要做的是如何停的漂亮,要爭取什 09/03 20:15
Somebody99 : 麼 09/03 20:15
yudofu : 既然只是可能,那你只要總結進度就好,想繼續結論就 09/03 20:18
yudofu : 寫只差一點,不想就寫目前時機適合止血 09/03 20:18
MotoGP : PM,拜託一下,別把自己想的太大好嗎...... 09/03 21:32
MotoGP : PM的角色是什麼?負責橫向溝通協調的角色啦 09/03 21:33
MotoGP : 真要爭取也輪不到PM出來講話,那是業務的事情 09/03 21:34
Cirson : 其實如果你不知道為什麼高層會停掉你的專案.. 09/03 21:48
Cirson : 其實是一件很可怕的事情... 09/03 21:48
zzyzx : 演到自己合約被終止為止 09/03 21:59
s2500205 : 當你負責這個專案卻不知道為何要被停掉 真的很恐怖 09/03 22:27
nikolas : 前面寫非PM能掌控 那你憑什麼繼續下去? 09/03 22:50
ilovealv : 專案管理不是把事情做好,而是要做對的事。 09/03 23:57
eminemk10 : 教你做甚麼就做甚麼拉 想太多做不久拉 09/04 00:04
samm3320 : 你跟你老闆很不熟嗎,他都不告訴你原因 09/04 00:20
mike0327 : 打工仔聽話辦事就好 09/04 00:24
chunfo : 把一個賺不了錢的案子砍掉是在救你 09/04 01:03
damnhan : 終止原因都沒講在熱血啥?! 09/04 01:37
ctainan : 確認下不是因為你導致專案要停比較重要啦 09/04 02:37
VSshow : 有發薪水就好喇 09/04 04:54
bojan0701 : 提早結案,總比基層完成賣不出好。 09/04 08:51
newqazwsx : 高層都說話了… 09/04 16:19
fruithuang : 會考慮中止,就是上面覺得不賺錢或是沒搞頭 09/04 21:01
puffycat : 打工仔照做就是,等公司是你的再說! 09/05 11:21
IhateOGC : 原因很多,大老闆光領股息就可以養公司 09/05 18:25
IhateOGC : 開案幾千幾百萬只是小意思 09/05 18:25
lojay : 笑了 好努力好認真 09/07 18:00