Re: [請益] 大家會怎麼報復主管

[DrTech (竹科管理處網軍研發人員)]

※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言：
: 年尾了
: 公司也開獎了
: 調薪跟分紅不如預期的好
: 但我實在不知道為什麼
: 跟主管面談主管只說我在部門排後面，人家比我好
: 心理很不平衡
: 至少也說我哪裡不好吧
: 一定會有人說我如果不爽那離職算了
: 這種爛主管才是該先離開吧
: 超想要報復主管
: 有人有經驗分享嗎?


誰不想給自己人底下全部最好考績。
誰會故意給個爛考績給別人，然後把自己弄臭。
恨不得全部給 最好，然後每年加薪一倍，然後吸引更多超強的人來部門，多爽。

喔問題是，大家都是打工的，你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。

一間公司，正常的績效或考績，是有分名額的。
假設是四個等級 ABCD。 就是要按照貢獻程度去排名。有趣的地方就是，如果你沒搞懂，就認為，排名是靠努力程度與實力。實際上，排名是有學問的，而且很多人工作了10年還沒發現。

通常你的主管會想：
我要排誰在前面，我的績效才會被更高層認可。

例如經理排底下的名，是從處長層級來看，處長層級比較重視什麼專案，主觀印象中認為哪件事情做得最好，所以我把那個人排前，這樣我的績效才會好。由於越高層越看不到細節，所以印象分數非常重要，而很多人確重視印象，老是直接鑽到細節，認為只靠實力就好…。

印象分數通常又決定於：

1. 每年那些是公司重點。高層主管注重什麼。

這就是為什麼一堆專案都要蹭熱度，賣弄名詞。所以有時候，你做的專案就決定了一整年的績效了。選對重點專案非常重要，蹭熱點非常重要。
選對工作重點，一年就穩了。

2. 你在高層的印象
更高層的，根本沒空跟你去算細節分數，所以各種宣傳場合的簡報內容，說話內容決定很大的印象分數。你的主管可能有時間注意細節與員工的實力，但是礙於更高層的印象，他為了拿好績效，所以也只能照更高層的印象排。也就是版上常說的嘴炮能力。

3. 有沒有其他部門的人幫你說好話。這點超多人忽略。也就是外商公司常說的影響力。

通常要給一個人 好績效，排名前面，要寫理由的。寫理由最好的寫法，不是你主管自己亂吹自己底下的人多強，有經驗就知道實務上根本沒用。最好是有別的部門來背書或說話。由非親非故的其他單位說你好，超有公信力的，這樣你的績效才會好，你的主管把你排前，他的績效才會好。例如：假設打你績效是經理，同一個處底下的其他經理也認為你好，這時就超能放心把你排前。因為他寫理由時，就能讓處長看到，你看，別的經理都說我的下屬，也就是我好。這時你的主管就站得住腳。一個人能不能有影響力，讓別的部門也出來，在高層報告時也說你好，非常重要。


唉唉，懶得打字了。
以上都跟實力無關，甚至與真實貢獻無直接關聯。但很多人根本搞不清楚這職場的基本規則。

努力很重要，實力很重要。但都是基本。
搞清楚公司運作的一些人情世故與規則，
才是績效或考績排前的關鍵。



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推 yesheyman   : 讚讚 完全正解
→ balaboo123  : 頭兩句我就不能認同了 有的主管就是以為要玩這些才
→ balaboo123  : 叫管理、馭人
推 ljsnonocat2 : 正解
推 crc2121     : ASUS評估就是一個很很好例子。
推 Dreamer77   : 推
推 ibsmalla    : 完全同意 除非你同事都智障 不然有實力只是基本盤
推 kkroy       : 推
推 asdiii      : 真實情況 給推
推 laiko       : 這三點超實際和實用！但前提那主管有"腦"啦... XDD
推 seeking     : 打績效方式跟公司文化也有關
推 SouthRa     : 推
推 mathrew     : 同意，一堆不在該位子上就先亂批評，根本沒搞清楚
→ mathrew     : 問題跟狀況
推 kelune      : 跟弱智其實不用講那麼多
推 PoloHuang   : 太中肯…
推 nanpolend   : 管理學彼得原理,升到到不能卡住,老闆抓大方向
推 dildoe      : 所以各種花式近親play是必然的 非我族類 呵呵XD
→ faultless   : 人際關係也很重要
推 crazyman7011: 是 所以養了一堆保皇黨
推 iamala      : 嗯嗯，沒錯。
推 n1canhelpu  : 是這樣沒錯了QQ
推 Homedoni    : 推二樓
→ fengey      : 中肯 台積狗就乖乖滾去鎖螺絲救台灣就好
→ Homedoni    : 比較經典的就是那句 "你覺得誰比你差"
推 kevin620    : 可列為好文。
推 grex        : 優質好文
→ william7713 : 你的前提在於主管是正常人
推 questioner  : 同意第三點！！ 其他很沒意義
推 NAMESTANLY  : 選擇比努力更重要...
推 venomsoul   : 我只會在有牛肉吃的條件下報復我的主管，不然何必
推 giantwinter : 中肯 可惜台廠文化
→ fire124     : 第一點很重要 你接的CASE決定你的考績
推 moboo       : 這篇講到重點了，但就看大家領悟了。很多人看完這
→ moboo       : 篇還是回去想主管一定腦殘亂打考績XD
→ moboo       : 如果自己紅遍整個部門，VP都認識，主管打你考績差
→ moboo       : 還要解釋，自然比把球留給主管一人好多了
推 lijay       : 有看有推 好帖我頂
推 lskqre456   : 觀念正確
推 testUI      : 這篇和原po完全展現了格局的差異
推 lalacos123  : 真的很多人不懂XD
→ D600dust    : 這邊其實正解 很多主管根本沒喊價權力
→ D600dust    : 但他為了保持威嚴 不能讓你知道你和他考績無關
推 a88573081   : 謝謝分享，很受用！
→ D600dust    : 原PO提的一些大方向都很正確
→ D600dust    : 28F 主管不是正常人的話 這件事更重要
→ D600dust    : 我曾經遇過一個新的VP 剛來對我印象就不好
推 SMInice     : 正確
→ D600dust    : 因為他被我在臺灣的名義直屬主管一直洗腦講壞話
→ D600dust    : 後來他第一次去新加坡開會 回來就說
→ D600dust    : 怎麼每個同事都講你好話啊(他才開始對我改觀/友善
推 jimehang    : 說得很好, 和實力無關, 搶到有貢獻的案子才是關鍵
推 nick9951    : 完全同意 專案有沒有刷到存在感才是重點
推 toypoodle007: 讚
推 Lhmstu      : 推正解
推 tim89106    : 怎麼覺得跟我老闆最近講的好像
推 furio       : 推中肯
推 Samurai     : 太中肯惹，大公司就是這樣打考績的
推 peterlin0224: 正解無誤
推 wcre        : 中肯，整天做一些基層菜鳥要的功能不會紅
→ peterlin0224: 有時候給你的就是屎缺，你把屎缺理好了你還是屎
→ wcre        : 去爭取做副總處長關心的專案，修bug給別人
→ peterlin0224: 還有高層覺得你是屎，你老闆也會順著上面的意思做球
→ peterlin0224: 盡量把你變成屎
推 physicsdk   : 是有道理，但有更好的待遇還是要閃人，提離職被主
→ physicsdk   : 管慰留說他也沒有權力決定加薪跟升等，所以呢? 關
→ physicsdk   : 我屁事XD
→ dildoe      : 整天都在debug清垃圾那種工作根本就是呵呵
→ dildoe      : 留給學生就好了XD
推 Shellingford: 搶到重要的專案比做雜案做到流汗流滴來的重要多了
推 calase      : 這套不分國內外都適用，因為資源就是有限
推 lnew1001    : 正解
推 sayuriefz   : 坦白講 你這是有腦的主管 有更多是沒腦只出嘴 和他
→ sayuriefz   : 個人不同意見的就被打差 出事了責任全推給下面的不
→ sayuriefz   : 沾鍋 因為對這種主管來說 他只是想辦法鞏固自己地位
→ sayuriefz   :  公司好不好對他一點也不重要
推 maneatis    : 筆記筆記
推 sbL         : 推
→ samm3320    : 原po 的主管如果不在處長以上其實根本沒決定權吧
推 jsut2c      : 好啦我先推了
→ samm3320    : 多費唇舌跟他解釋還要被怨恨
推 a211212     : 大推
推 j821005     : 這篇蠻中肯的
推 dufflin     : 阿彌陀佛 您真有心
噓 iPadProPlus : 正解個屁
推 Asahina     : 中肯
推 Roderickey  : 還是要會鬥 搶最好做最有績效最容易被看到的案子
→ Roderickey  : 才是正解
→ Roderickey  : 做到簡單又賺錢的案子 有心做的人一定如虎添翼
推 zenuo       : 會想報復多是人的問題 考績不是主因
推 player12711 : 當做主管，才知道主管的難處
推 reevesdeer  : 好文 U值
推 kklarinet   : 其實蠻中肯的
→ airtsubasa  : 簡單講就是做主管要的 其他能混就混 能推就推
推 mile022     : 很多人遇到主管不好就離職 到處抱怨也沒用啦 爛主
→ mile022     : 管到處有 一直走只是靶你履歷搞的很難看 最後歷練
→ mile022     : 不夠無法升等的窘境
噓 QQeevv      : 四個字 : 國王人馬   你字太多了
推 howhowyang  : 所以才會出現汰強留弱的情形呀 嘻嘻
推 syse90258   : 中肯 給推
推 smallcar801 : 難得有好心人願意花時間用優文回廢文，推
推 Charity525  : 推
推 alen091918  : 最後一段完全中肯
推 zebraseven  : 推
推 timofEE     : 筆記中
推 CFFFFFFFFFFF: 很多主管沒有打你考績的能力，只是不會跟你說
→ CFFFFFFFFFFF: 但他們都會假裝有這個權限壓你而已
推 xhung       : 很多台廠才不管別部門  經理間鬥得超兇
→ xhung       : 外商就很重視 合作部門的評價  與人為善 積極幫忙
→ xhung       : 考績很差 就是 經理和處長都覺得你很爛
→ xhung       : 不管是技術或印象 反正在網上的大官也不認識你
推 ethanwade   : 推真實感，就是這樣
推 physicsdk   : 台廠是 實際上管你去死，然後裝得好像相親相愛互相
→ physicsdk   : 幫忙，因為上面的會看XD
推 Incentive   : 推U文 面子都是江湖朋友給的qq
推 wolf0000    : 沒錯
推 bcew        : 推就是這樣
推 acake       : 讚
推 CPigFly     : 正確
推 qswitch     : 同意
推 aadsl       : 太中肯QAQ
推 nightben    : 推經驗豐富～
推 beckerchian : 中肯
推 cwttt       : 學習了
推 abdjy003ya  : 推
推 xmanhman    : 有道理，受教
推 Mensholaten : 這篇跟親身經歷完全符合 說的真好
推 hj980036    : 受教了
推 asdg62558   : 優文
推 kevincupid  : 推二樓
推 EeLong      : 中肯，出社會十年才體認到這點
推 spirit      : 推