Re: [請益] 大家會怎麼報復主管

[YamaLoser (雅媽路蛇)]

※ 引述《DrTech (竹科管理處網軍研發人員)》之銘言：
: ※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言：

考績與分紅的好壞，是Day one就知道的，而不是年終..

打完才驚覺考績不好，只能說太不敏感了

多年前小魯剛畢業時，抱持著學生的想法，

"有讀書就會高分，有拼命就會好考績吧~"

工作拼命，順利解決了project中最困難的部分，使得整個計畫成功

那一年打考績，老闆只給了小魯最普通的= =

同個Project中，coordinator考績最好，聽話的同事也比我好，

問了老闆為什麼打這樣呢?

老闆說:因為他們值得! 沒有你，我們也只是晚3~6個月成功，我們還是會成功~

那時候才驚覺，哇!原來真實的職場是這樣啊T__T


紅人，不是他把專案做得好才紅，而是他會被分到"必成功的"專案

老闆在分派工作時，會把最有credit的做給愛將，給最多資源，使之成功

沒有愛的，資源少少，打打雜，為人作嫁~自然沒有輸出，吃力不討好

鎂光燈在誰身上，都很明顯，不會打考績才知道..


有天被叫去上管理課，才知道，哇靠! 原來當長官這麼多學問，原來要這樣...

下屬可以分為四個象限，如下:
https://imgur.com/VtnxrVR

甚麼人最要優先處理? 第三象限的最優先!

不聽你話又有能力的，遲早會幹掉你，這個要優先處理掉..

處理這個也不難，只要搞些手段與資源分配，第三象限就會變成第四象限的人

考績最好的會是第二象限，因為這種人對自己最沒威脅

第一象限的下屬不會存在，因為他會變成你老闆而不是你下屬...

第四象限要留著，才能襯托出第二象限的"優秀"XD

要當老闆要學得很多呢，很不容易~


基本上每個人是為了自己"job security"拼命，而不是為了公司拼命

這兩個是不同概念，有可能公司很好，自己被鳥盡弓藏，兔死狗烹

所以把本薪調高，分紅降低，可能是為了鼓勵做最routine事項的人

降低老闆的$決定權，大家也知道，老闆打考績，先看你是不是他的人

恩庇侍從對公司有害，很多做苦工不捧LP的，沒有得到合理的評價..


就像洛基教他兒子的，The world ain't all sunshine and rainbows.

It's a very mean and nasty place.

承受這些現實的打擊，才能在職場存活啊

: : 年尾了
: : 公司也開獎了
: : 調薪跟分紅不如預期的好
: : 但我實在不知道為什麼
: : 跟主管面談主管只說我在部門排後面，人家比我好
: : 心理很不平衡
: : 至少也說我哪裡不好吧
: : 一定會有人說我如果不爽那離職算了
: : 這種爛主管才是該先離開吧
: : 超想要報復主管
: : 有人有經驗分享嗎?
: 誰不想給自己人底下全部最好考績。
: 誰會故意給個爛考績給別人，然後把自己弄臭。
: 恨不得全部給 最好，然後每年加薪一倍，然後吸引更多超強的人來部門，多爽。
: 喔問題是，大家都是打工的，你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。
: 一間公司，正常的績效或考績，是有分名額的。
: 假設是四個等級 ABCD。 就是要按照貢獻程度去排名。有趣的地方就是，如果你沒搞懂，就認為，排名是靠努力程度與實力。實際上，排名是有學問的，而且很多人工作了10年還沒發現。
: 通常你的主管會想：
: 我要排誰在前面，我的績效才會被更高層認可。
: 例如經理排底下的名，是從處長層級來看，處長層級比較重視什麼專案，主觀印象中認為哪件事情做得最好，所以我把那個人排前，這樣我的績效才會好。由於越高層越看不到細節，所以印象分數非常重要，而很多人確重視印象，老是直接鑽到細節，認為只靠實力就好…。
: 印象分數通常又決定於：
: 1. 每年那些是公司重點。高層主管注重什麼。
: 這就是為什麼一堆專案都要蹭熱度，賣弄名詞。所以有時候，你做的專案就決定了一整年的績效了。選對重點專案非常重要，蹭熱點非常重要。
: 選對工作重點，一年就穩了。
: 2. 你在高層的印象
: 更高層的，根本沒空跟你去算細節分數，所以各種宣傳場合的簡報內容，說話內容決定很大的印象分數。你的主管可能有時間注意細節與員工的實力，但是礙於更高層的印象，他為了拿好績效，所以也只能照更高層的印象排。也就是版上常說的嘴炮能力。

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→ keyofdejavu : 你部門是不用人做事哦?全部放沒能力的人就好?
推 forloop     : 打個工而已 勾心鬥角 很好笑
→ standford   : 這圖誰畫的? 象限順序是這樣的嗎?
推 moboo       : 感覺你是網路文章看完就下結論
→ pedestrianA : 你的象限順序怎麼跟一般人不一樣
推 wayneshih   : 總覺得是菜菜做了幾年就以為看盡職場百態寫的文
推 flysonics   : 推這篇 以前在職場也碰過你文中講的事情 一模一樣
→ flysonics   : 你講得這麽赤裸好嗎 XD
推 momojj      : 國中生水準的文章，還是考不上高中的那種國中生
推 lee457088   : 我知道你想講什麼，但看完內容有點襯托不出來
推 gp3qo4vmp   : HR當初怎麼戶招她近來? 老闆怎麼會升他?
推 brianoj     : 先不論你的象限圖長得跟人家不一樣
→ brianoj     : 你要不要再看看你解釋各象限員工那段
→ brianoj     : 第一象限不存在 第二紅人 第三被處理 第四留著
→ brianoj     : 所以你們公司只留沒有能力的人?
推 s06i06      : 其實就是物以類聚 爛到一個程度才能見識到職場各種
→ s06i06      : 奇葩
推 dicelover   : 這篇把我們部門的生態全寫出來了
推 hajoe       : XD連象限的方位都錯，理工人都聽不下去啦～
推 peterlin0224: 推老闆分配工作那段有寫實
推 palapalanhu : 錯狠大
推 peterlin0224: 有時候不給你資源又不幫忙排除跨部門問題，責任都你
→ peterlin0224: 扛，就是要你死
推 claymath    : 你這是網路文章內容吧
推 peterlin0224: 國王人馬的做不好還會幫忙喬來喬去把雷包丟給其他人
→ peterlin0224: 接
→ beebaa      : 我覺得要想想紅人為什麼會成為紅人
→ beebaa      : 考績差的人大多有個特徵  就是總覺得自己只是不會捧
→ beebaa      : 然後認為紅人只是會捧  所以永遠學不到紅人的優點
→ Obama19     : 啥爛公司啊 還不快逃
噓 D600dust    : 這三小 XDDDDDDDD
推 seal0112    : 第三跟第四象限寫反了啦
推 rockman73   : 這象限圖我看到也覺得怪怪看到推文才確定XDDDD
→ loadingN    : 所以晚3-6個月也不在意 是養老公司吧
噓 rattrapante : 象限錯的  難怪烤雞不好
推 partiiboy   : 他正在證明它的價值 襯托出紅人的好
噓 keiryork    : 剛畢業就解決project最困難的部分還不會紅 不是幻想
→ keiryork    : 文就是你自以為困難而已
→ keiryork    : 最好是聽話沒能力考績還會好 當這邊都學生?
推 compass9981 : 看到象限長這樣有點不舒服
噓 henrychang81: 象限圖長這副德性還是簡體，不要複製對岸國中沒畢
→ henrychang81: 業寫的農場文好嗎
噓 kiga4ni     : 只會抄這種垃圾圖 難怪==
噓 spectron    : 這篇59分
推 blackacre   : 你菜雞，解決最難的部分?
推 Tigerman001 : 樓上 他以為他負責最難的部份 而不是他負責最慢的
→ Tigerman001 : 部份
噓 owen5566    : 象限都不會還想要烤雞
推 Tigerman001 : typo 他負責最難的部份
推 nikolas     : 不要浪費時間 講那麼多還不跑 就是廢
噓 ibsmalla    : 象限也能錯胡謅出來的觀念你也信喔有能力呵呵
噓 icanfi      : 你什麼公司的拜託講一下
推 onthesea    : 你待的是哪間公司不如說出來給大家笑一笑
推 wtfconk     : 都放不會做事的是搞笑哦?根本主管職幻想文WWW
→ JingJing00  : 很賽的案子帶到飛天一樣紅啦
推 holydon     : 別鬧了，聽話又有能力都有且很強的，可以把主管不合
→ holydon     : 理要求時限內處理完，只是你不覺得他有能力而已
噓 Kawasumi    : 有能力不一定會變上司因為career path有技術職跟管
→ Kawasumi    : 理職兩種好嗎  幻想文？
推 bjk         : XD
推 Gocoba      : 你還是去像樣一點的公司或部門走走吧，鳥蛋思維大
→ Gocoba      : 概就是你現在工作
噓 ra88872     : 象限圖都畫錯，你還是下去吧，雖然知道
→ ra88872     : 你想說啥，但你學的課程還少一些東西，
→ ra88872     : 再去學學。一個公司不會全然都沒有能力
→ ra88872     : 的人在當主管，除了皇親國戚，剩下的都
→ ra88872     : 有你看不到的能力，只是你不願意看而已。
噓 power41     : 象限都用錯 國中沒畢業？
噓 Merkle      : 用這種狗屎爛圖的課程你還信成這樣 你能力有多好誰
→ Merkle      : 信
噓 qwas65166516: 我看了什麼@.@
噓 jerrychuang : 要是公司都是二四象限的人，早該閃了，還跟著一起混
→ jerrychuang : ？是說這些象限是文組畫的？第三象限是哪裡都搞不清
→ jerrychuang : 楚？國中數學重修吧
推 yan2626     : 可以問一下原po是那一間公司？
推 beckerchian : 中肯
噓 kenjigan    : 哈哈
推 Qoofate     : 好笑的是搞這種的打工族 $也不多 至少也要發哥等級
推 godsparticle: 必成功代表重要啊，當然信任大於能力，你要給老闆信
→ godsparticle: 任感
推 qoo60606    : 高中數學頭好痛
→ leviathen   : 呵呵，垃圾主管就是這樣學出來的，管理的自以為是
推 Nitony      : 象限順序是這樣嗎= =
推 m09456010   : 你的理論好像公司沒人做事XDDD
噓 Nitony      : 這是一間充滿廢物的公司xddd
噓 smallcar801 : 這四個象限就是台商文化，台商公司管理學的確也是
→ smallcar801 : 這樣，聽話又廢的就養起來，老闆發現下面的人都很
→ smallcar801 : 廢只好繼續用廢物主管
噓 smallcar801 : 查到圖的出處是微博，呵呵，原文講的也不是管理，
→ smallcar801 : 是在提醒不要成為第四種人，很好奇原po這個管理學
→ smallcar801 : 是誰教的
噓 abbei       : 這是哪國的管理學@_@
→ pnsboy      : 可能是哪個EMBA畫的吧
噓 D600dust    : 中國的啊 沒看到簡體字喔
噓 LincolnBoy  : ...這數學厲害了
→ overhead    : 真的全公司都是廢物的話，公司賺不到錢會倒的。雖
→ overhead    : 然知道你想表達什麼，但不要把你的遭遇推及到所有
→ overhead    : 職場都這樣
噓 a2b183good  : 先把國中數學課本拿出來
噓 lafel       : 太淺  你覺得紅人很廢卻連那點功夫都不會？
噓 holycity    : 這張圖我只看得出你是哪個象限的
推 A135142     : 好笑給推
推 ggemini     : 下屬不能能力比上司強? 這什麼管理課教的
噓 vinaykon    : 象限都弄錯，烤雞想要多好？
噓 bloodpiece  : ...廢到笑
→ Mensholaten : 我真的還沒看過正常公司紅人都是廢物的
推 ts05593818  : 象限反了 難怪烤雞焦了
噓 Eligor41    : 管理學農場文
噓 justbekilled: 象限畫成這樣，真的厲害
→ samm3320    : 第一象限不存在的話是畢業就當你老闆嗎
→ samm3320    : 等你真的當主管，你就會希望你下面都一三，廢物給
→ samm3320    : 別人用就好。
噓 AndyCheng1  : 笑死，自以為了解職場
推 bill12345678: 方丈是很小心眼的,我就遇過,功高震主被資遣.
推 mathrew     : 笑死  原來你部門都不需要有能力的人 XD
推 andyha      : 這種負面心態 一輩子都是魯蛇
推 Suboy       : 簡報課簡體哦，講師中國人？
噓 kun0829     : 象限透漏你的水準