Re: [請益] 為什麼主管會工作量大到離職？

[calase (萬難地天紀柳)]

※ 引述《parttime (隱r)》之銘言：
: 就是最近聽朋友說，他認識的一個主管
: 年薪4,5百萬的那種
: 可是工作量大常加班太晚，受不了離職
: 很納悶，他底下有員工，為什麼不分配工作
: 把自己搞到這麼累？
: 照理員工聘用應該是主管自己決定的
: 所以照理員工應該要能符合工作需求阿
: 為啥主管會搞到自己忙到一直加班到受不了離職？
: 純屬好奇，閒聊

1.正常來說，部屬做的所有重要工作直屬主管都要花時間覆核
2.很多溝通的工作無法交給部下處理，特別是談資源時部屬不可能代勞
  這樣講有點現實，但你職級不對的時候對口單位常常不會鳥你
3.很多整合性的工作不容易拆分給部下處理，如果不是了解全局的人無法做出容易讓上
  面接受的成品

主管常常在看不到的地方接受壓力啦，只有少數工作是可以交給下屬完成不用花自己時間

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一切萬物都有破綻,不只是人類,連大氣,意志,時間也是。
只要有開端就一定有結束,這是理所當然的道理。
我的眼睛可以目視到萬物的死,所以-----只要是活著的東西,就算是神我也能殺給你看!

                                                                兩儀 式

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推 PauFrank5566: 你講的是認真型主管，一堆廢主管沒這問題
→ PauFrank5566: 反正發信給底下的，出包抓來罵就好
推 ai8051      : 對,這才是精髓
推 k12lion     : 推 此篇正解 夾在向上管理 向下管理中間 如果部員
→ k12lion     : 不夠力都是主管要墊 要培養傳授技術 還要激勵隊友
→ k12lion     : 精神 如果老闆又雷真的會做到懷疑人生 主管職真不是
→ k12lion     : 人幹的
推 childeviler2: 正解，基層主管比較可憐，整合的事情他要處理，很多
→ childeviler2: 部門的橋樑他要去搭，下屬無法做好的事情他要協助處
→ childeviler2: 理，出問題他要去領導處理，統籌向上彙報，還要安
→ childeviler2: 撫下面的工程師，還要安排工程師的成長，更甚者老
→ childeviler2: 闆要求你什麼先進製程都要略懂，不容易啊
推 iamala      : 比較扁平的架構這問題就比較少，主管和非主管只是
→ iamala      : 角色不同。甚至和你說的反過來，很多事只有部屬能
→ iamala      : 做。
→ iamala      : 那主管幹嘛？吉祥物啊（認真）
推 supersu1a   : 給樓上，越扁平的組織代表雜務越多，大部分會落在
→ supersu1a   : 基層主管身上
推 Dreamer77   : 只要人數/組織一大起來 主管工作就是指數成長了 跟
→ Dreamer77   : 上面/下面/左右那些人的素質和好不好溝通有巨大關係
→ Dreamer77   : 。那基本上一定有一定比例的雷和毛..心累來源
→ Poseidon4   : 認真的基層主管就是夾心餅乾中間最軟的那塊，上下
→ Poseidon4   : 交相夾…
推 Namukab     : 我看你沒遇過收到信就轉給底下的主管哦
→ venomsoul   : 基層主管：培養不出左右手就做到死
推 Anxius      : 培養出左右手後沒多久，可能就跳槽了
推 iamala      : 雜務多不好啦，人很貴捏。雜務要給雜魚做，貴的人
→ iamala      : 要做有價值的事才是正確的。
推 iamala      : 如果基層主管常加班，他老闆的責任...不是主管就能
→ iamala      : 放生不管。
推 CenaSucks   : 真正的主管就是什麼都叫下屬去做，做不到就罵，罵久
→ CenaSucks   : 了就換，最後不得已自己做還要把錯推給下屬
推 erial       : 這篇寫得不錯
推 jacy840708  : 如此認真的主管並不多...