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原文恕刪 我們以HR的三大功能來看好了: 1. 招募 我覺得這個跟竹科整體以研發人員為主有關 作為一個主管,思維上,要用的人一般都是以 專業知識為考量,偏偏HR大多都不懂技術 久而久之,用人的單位就會把HR當作面試時 的一個橡皮圖章 2. 升遷、敘薪 這個公司有完整的制度,HR空間有限 3. 維持士氣 這點外商公司做得比較好,各種team building 台商基本上不太重視這一塊,反正做代工嘛 只要有客戶、有設備、誰來操作差不了多少 所以整體來說,HR地位被弱化來自研發為主的思維,與代工為主的商業模式。這其實是很 可惜的一件事。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.139.27 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1638414633.A.DC9.html
EKman : 大公司hr單位對於招募任用,員工關係,promotion都12/02 11:39
EKman : 是有參與決策的12/02 11:39
EKman : 的確公司管理層是否支持還是最大的影響12/02 11:40
gp3qo4vmp : 維持士氣? 是晚上還是早上?12/02 11:55
luche : 白天員工12/02 12:14
loadingN : team building 不如多買一些零食給肥宅就好12/02 12:41
DrTech : 一堆人連,選育用留,都說不出來,卻拼命從外行角度12/02 12:45
DrTech : 討論HR。12/02 12:45
mile022 : 敝司每一個升等都是要reference其他部門跟主管12/02 12:53
luche : 樓上說hr念的書那一套是吧? 電子辦公系統誰寫的?蛤12/02 12:53
mile022 : 最後VP會跟你聊 未來展望 HR就開始安排訓練課程12/02 12:54
mile022 : PMD每一季review一次12/02 12:54
mile022 : 不像台廠整天在那邊搞派系 自己人12/02 12:55
TISH12311 : 黑絲大奶提振老闆士氣12/02 13:35
※ 編輯: andrew2025 (27.242.102.181 臺灣), 12/02/2021 13:53:01
lazarus1121 : hr還會排課程,不過大家事情都做不完了只想翹課 12/02 14:02
lazarus1121 : 不過課程大概是企業為了領補助才辦的,跟hr也無關 12/02 14:03
yudofu : 不如說說誰對HR的選育留用有感覺的,不然光看R&R比 12/02 19:34
yudofu : 賽寫作文誰不會 12/02 19:34
ian41360 : 後來HR都叫我們自己找,最後簽呈那些自己跑… 12/03 08:19
wcre : Google的hr一樣不懂技術也很專業啊 12/03 14:03
wcre : 純粹就是台商花錢太少請來的HR自然就 12/03 14:04