Re: [請益] 當主管要求員工留下獨門經驗的技術文件

[su27 (su27)]

「
主管還要求在文件中,要詳細敘述自己當初的思考邏輯,
為什麼要這樣的寫?為什選用這語法?
和別的寫法相較差別在哪?
詳述每個寫法的好處壞處及潛在影響?
」

我是不曉得大家有沒有仔細看他寫的
基本上他之前也都有寫註釋

問題是多了這些東西 而且還要他自問自答？
我是認為主管提出要求是合理的
但請自己用之前自己做的專案
寫一個範本 其他人依據這個範本去寫
而不是列一堆要求 讓別人去寫
每個人寫出來的格式完全不一樣
這樣能統合嗎



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推 book7       : 很少有主管這麼認真的，大部分都是用自己標準在審
→ book7       : 核，然後，標準是會因人浮動的
推 YJM1106     : 我洗手乳都壓2下
推 steve1012   : 可以敘述不同設計的tradeoff是senior基本能力
你遇到問題 經驗知道該用A方案去解決
現在搞成你得列出 三四個可能的方案 再去說明優劣
是公司沒案子做了？還是太閒
如果真要這麼搞那是在做專案報告吧
我之前做過 至少幾週甚至一個多月
而且當主管自己不曉得要是該怎麼做才能成功
在那亂吹亂扯 那還是早點下去吧

我以前遇到正常的主管
都是他做完表格範例 讓我照著改
自己當主管 我寫完我上一層主管看完
跟我講怎麼改 或他直接幫我改

也遇過很糟糕的
就是他列了一大堆
沒人知道怎麼寫
他也不會
※ 編輯: su27 (125.228.53.160 臺灣), 02/08/2022 18:19:04