[討論] Scrum Master是什麼樣的工作?

[YenFuOne (焉芙丸)]

最近跟朋友討論..像我們這種科技管理背景

有什麼跟軟體有關的工作機會?

朋友說..就Scrum Master呀

一個需要溝通跟衝刺的工作


查了一下,好像要跟產品經理及開發團隊天天開會討論

確保產品開發效率

但肥宅我不解的是

產品經理不就是該掌控開發進度嗎?

多了一個Scrum Master

假若開發進度不如預期

老闆要找誰?

產品經理? Scrum Master?
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https://i.imgur.com/79ucuEy.jpg

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.75.180.193 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1663820800.A.54F.html
推 Rocker5566  : 找奶大的
萬一都是男生怎麼辦
推 DoubleRoll  : 個人認為Scrum master需要有技術背景才帶的起來te
→ DoubleRoll  : am
推 B0988698088 : rd團隊的窗口吧 至於老闆找誰那是他的喜好你不用管
→ B0988698088 : 那麼多
噓 loadingN    : 問你朋友他在幹嘛啊
推 Firedragon21: 有這個就不會有PM, 工程師要為自己的進度跟產品負
→ Firedragon21: 責 至少敏捷的理念是這樣啦
→ dildoe      : 有奇怪垃圾時5樓會瞪主管還是PM? XD
推 hongdagg    : Scrum沒有產品經理的角色…
感謝解惑
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 12:51:34
→ hongdagg    : Scrum Master可以幫團隊排除非開發的問題也要想辦法
→ hongdagg    : 提升團隊工作效率
推 chunfo      : 就一直發會議通知做圖表給老闆看 其實跟pm一模一樣
→ chunfo      : 套個好像很厲害的名詞讓老闆爽
→ chunfo      : 至於scrum原本的精神是什麼 那不重要
推 CoNsTaR     : 工程師對比 scrum master 就很像補習班老師對比班主
→ CoNsTaR     : 任
好奇妙的比喻
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:05:52
→ DrTech      : 很多人公司會把Scrum解讀成天天開會，可壓縮專案時
→ DrTech      : 間。其實都是錯的。
天天開會溝通

不正可以縮短認知誤差嗎
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:12:58
推 hongdagg    : 對Scrum解讀都會認為敏捷就是快，但事實上未必，甚
→ hongdagg    : 至會更慢，但相對瀑布開發比較有機會是做「對的事」
→ hongdagg    : ，因為瀑布開發頭洗下去就是要洗完，即便看到客戶是
→ hongdagg    : 光頭也照洗
推 Qoofate     : Scrum智障在用的阿 看到別人說什麼學什麼
→ Qoofate     : 有點腦可獨立思考的人都得出來
→ DrTech      : 你朋友不懂吧，科技管理畢業的，好好當PO或PM，別當
→ DrTech      :  scrum master害技術團隊啦。
→ DrTech      : 因為天天開源會的目的：原本是解決問題。結果很實務
→ DrTech      : 上，很多外行人天天開會，是要人報進度，甚至天天開
→ DrTech      : 會增加新需求。亂搞scrum 精神。
→ chunfo      : 台廠的scrum就是每天放下工作浪費1個小時跟pm重複
→ chunfo      : “這幾條issue我還在查”
→ DrTech      : 對，樓上情形常見。根本亂搞。
→ dildoe      : 台廠的陪人演戲當然包含開會阿XD
→ LuLuCow     : 你需要夠敏捷
推 ihatesmith  : 台灣的scrum = daily report
噓 alihue      : 現在還在跑scrum
→ ses15763    : sm 要有技術背景+1
推 Chilloutt   : 找奶大 敢穿的
簽名檔何如
※ 編輯: YenFuOne (61.230.197.79 臺灣), 09/22/2022 14:50:58
噓 jenesaispas : 我以為scrotum master
推 sdd5426     : 就隨便套個敏捷管理扁平化組織的名詞讓富二代以為自
→ sdd5426     : 己有在改革的東西
推 getbacker   : daily update不行的話 你有試過hourly update嗎？
→ sagittarian : No scrubs
推 SAoKelin    : 看成 scum master
推 aaaaa0703   : 回一下七樓，SM和PO(PM)應該會同時存在才對，一個Sc
→ aaaaa0703   : rum team沒有PM跑不起來，但沒有SM其實也ok，(絕大
→ aaaaa0703   : 多數Scrum team都沒有)。然後一個公司有不只一個Scr
→ aaaaa0703   : um team的情況下SM也有可能帶一個以上的scrum team
→ aaaaa0703   : ， 不懂這個職位在幹麻的可以看一下spotify的丑A
→ aaaaa0703   : 網路上有滿多介紹，其實要做的事很多。
→ showshowman : 天黑請閉眼做莊的那位
→ yamax       : google文
推 cakin       : 敏捷開發了解一下
→ smallcar801 : 31樓太神啦
推 sssh9300662 : scrum是PO,不等於PM. daily report反而回到幾十年前
→ sssh9300662 : 的傳產了吧，人家這點搞不好還做的更好
推 wulouise    : scrum是縮短認知誤差沒錯，不是浪費時間講一樣的
推 ohohohya    : Screw master
→ peter98     : 在美國工程師兼做scrum master很值錢的  不值錢是因
→ peter98     : 為台灣說的scrum根本不是scrum XD
→ peter98     : 看前面推文說有scrum master就不需要PM  就知道台灣
→ peter98     : 不只把PM玩壞  連scrum也亂搞  兩個根本不一樣好嗎
推 yimaymay    : 偏PM，跟客戶溝通的橋樑
推 lzylzy123   : 敏捷式專案開發的主角之一，看到的職位需求都是至
→ lzylzy123   : 少要用這個開發方式帶過專案
→ haha1234    : 台灣有台灣的玩法，有沒看過standing meeting50分鐘
推 Anastalife  : scrum master 本意只是作為第三者 確保敏捷程序規則
→ Anastalife  : 很多team組合的大案或不同公司甚至甲乙方共組的team
→ Anastalife  : 才能夠比較顯現功能威力 小team讓PO懂的兼做就好了
→ haniah      : 類似產品經理 去找找agile影片
→ Zepho       : 台灣老人數位轉型不過來啦 最後都變成在問issue
→ kaltu       : scrum 就從橄欖球借來的概念，前面班主任的比喻滿正
→ kaltu       : 確的，因為本來就是西式球隊教練的功能
→ kaltu       : 教練本身會不會打球不是很重要，能幫團隊建立起團隊
→ kaltu       : 精神，團隊打得好就行
→ dildoe      : 鳥鳥台場會變成scum master沒錯啊 傻子才去做XD
推 IKnowWhy    : 臺灣只有隕石開發法 什麼scrum都是浮雲
推 BlacksPig   : 國外還有推另一個類似的叫Kanban，在取代Scrum
推 rx932239xr  : 敝司搞個部門要求全公司開發的SM全都只能那邊出XD
→ rx932239xr  : 結果整部門都文組仔,作用也只有在會議上當主持人
推 acgotaku    : 技術主管才會用到 但到最後都參考用 還是隕石開發
推 iamshiao    : scrum master 最重要的是 PM 或老闆放隕石術的時候
→ iamshiao    : 出來打斷詠唱
推 sunsamy     : Scrum智障在用的沒錯,認識用Scrum的新創都倒了
→ sunsamy     : 新創最喜歡學一些奇怪而無用的大師方法，如Scrum
推 XJY13       : haha1234 我們更慘站了快50分鐘 隔壁team說我們在
→ XJY13       : 站哨 daily report 變issue 討論大會
→ XJY13       : 有次不爽開罵 結果我被反殺QQ
推 smalldra    : 當你系統有三千多個 owner是誰都不清楚
→ smalldra    : 你會很開心你有scrum master幫你追人的
→ cjo4zo2k7al : 先去搞懂PO  SM的差別啊