噓 peter98 : 喔是喔 笑死 10/19 06:24
→ Rickyyy : 這篇是在反串嗎? 10/19 08:32
→ MeikLin : 不是啦 台商pm會被幹是因為外行,主任工程師兼PM那 10/19 08:45
→ MeikLin : 種就不會 10/19 08:45
的確 不管在哪 不專業的PM 卻容易成為工程師怨懟的對象 其實也不只 不夠專業
連客戶和老闆也都不信任 台商一樣 外商也一樣
對我來說 普遍找非技術類的PM 可能公司不認為這個職位需要專業 找個人幫忙盯進度
這種PM才會造成後來被大家吐槽的狀況 所以根源是公司的問題 只是這個人剛好被你們
當作出氣的對象
還有另外一種 純粹就是管理層政治考量 為了搞人 找了打手PM來 不過這是別的事情了
推 a18184242 : 怒怒怒 10/19 08:58
推 wisebani : 博士工程師PM,已經算PM天花板了 10/19 09:04
推 LosGatos : 被狠狠打臉XDDD 10/19 09:05
推 holebro : 辛苦你了喔 pm哥 10/19 09:39
噓 GodIronman : 如果deadline是管理層跟雞掰客戶就可以決定,那要 10/19 09:53
→ GodIronman : pm幹嘛?說是爛pm沒問題吧 10/19 09:53
從你這說法 你說他爛 也合理
理想上 有手腕的PM 的確要掌控專案的全局 幫團隊和開發及客戶溝通
擋掉不必要的需求 選出重要的開發優先順序 這都是合理理想的狀況
但其實實際接觸客戶和這些管理層 久了會發現 這些人的政治跟權力思想 才是影響專案
進度的最大問題 更甚者 不是PM不想做好 是高層根本不願意讓案子做好 這樣就可以順
高層或客戶的意 搞掉公司裏面的部份人
噓 ImLoki : ㄇㄢ有趣ㄉ 10/19 09:54
→ templar44 : 你寫一堆更顯的pm不行….. 10/19 09:55
→ GodIronman : 而且說RD不願意溝通,怎麼不說是pm手腕不夠沒辦法 10/19 10:00
→ GodIronman : 叫RD做事? 10/19 10:00
所以我說 不是每個PM都不行 就算PM懂技術內容 但不懂做事協調 還是會讓人亂糟糟
而且真的有懂技術的PM 也不一定讓RD好過 如果這種TPM性格78一點 整天用技術跟你
對幹 各種開會去改你開發技術 你也很痛苦
另外 我覺得還是看公司 比較好的做法 PM應該去跟工程師的老闆溝通 讓老闆去請你們
協助 而不是PM直接叫工程師做事
有時候 老闆沒空 懶得管這麼細 那就會開個正式的會 講清楚在這個專案下 是由PM負責
直接工程師溝通
→ GodIronman : 大家都是只對自己老闆負責。好的PM能帶好整個proj 10/19 10:06
→ GodIronman : ,在壓力下協調好schedule跟resource。但大部分的 10/19 10:06
→ GodIronman : pm就像你說的一樣,遇到管理層跟雞掰客戶時,連de 10/19 10:06
→ GodIronman : adline都沒辦法決定,那被認證爛pm剛好而已 10/19 10:06
→ sc1 : PM也是公司常設的職位有其道理高層安插商科子弟 10/19 10:40
→ cxc66 : 只會傳達訊息與安排會議 那秘書 助理 都改稱為PM吧 10/19 11:19
如果你說只會傳達訊息跟安排會議 那PM的確沒有做到應有的責任 我同意
推 cucugo : 反串 10/19 12:42
噓 CCWck : 技術內容白話?果然是不懂的最大 10/19 12:49
我覺得拉 理論上 一個PM會是對口客戶的最主要窗口 你不能期待公司都給你找有經驗
或者很懂技術的人當PM 因為普遍PM待遇就是不如開發人員 給猴子的薪水 自然請來的
人你不可能期待太高 理想上 PM自己要做足功課 技術內容額外花時間去補足相關知識
但他再怎麼努力 不可能會比開發人員專業
另外 我自己的過往經驗 PM負責的案子 都是和企業利潤有很大關係
影響所有人的調薪跟Bonus 你不適當幫忙 受影響的是一船人
※ 編輯: shinew13 (5.194.161.107 阿聯), 10/19/2022 13:15:24
※ 編輯: shinew13 (5.194.161.107 阿聯), 10/19/2022 13:17:50
※ 編輯: shinew13 (5.194.161.107 阿聯), 10/19/2022 13:29:52
※ 編輯: shinew13 (5.194.161.107 阿聯), 10/19/2022 13:36:46
推 knightwww : yes 10/19 14:12
→ sc1 : 防止工程師能力超過主管最好找一個素人來管他 10/19 15:56
推 flyslider : 遇到一堆pm不接電話 不會技術 遇到供應商啥都不提 10/19 20:14
→ flyslider : 供 叫人先報價 那公司要你幹麻 10/19 20:14
→ flyslider : 要開案的人 啥都是被動... 10/19 20:15
推 CCWck : 看你這麼認真就不噓了。現在的程式都很複雜,一堆 10/19 23:43
→ CCWck : 原則例外邊界條件要考慮,老是要rd用簡單幾句話解 10/19 23:43
→ CCWck : 釋的pm到底有沒有真的了解問題就是沒那麼簡單? 10/19 23:43
噓 peter98 : 昨天看到這篇只覺得你在認真甚麼 現在看完你的回應 10/20 07:58
→ peter98 : 我開始懷疑你是不是反串 XD 10/20 07:58
推 ISNAKEI : 不必要的需求 非技術底的怎麼可能看的出來 10/21 07:59
推 lovev6 : 本身是PM,個人覺得您寫的很好,一語道破PM的辛酸, 10/21 22:30
→ lovev6 : 敢說真話的人不多,非常同意! 10/21 22:30
噓 bbinbbin : 要人把技術內容白話 又不是要教學生 10/22 00:00
→ bbinbbin : A講英文 B聽不懂英文,要A教B英文? 10/22 00:18
→ bbinbbin : 還是B自己學好英文?或換會英文的C? 10/22 00:22
→ bbinbbin : B的溝通成本 對B對A 都是大, C才是低 10/22 00:25