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阿肥外商碼農阿肥啦! 老實說,與其導入KPI為啥不導入OKR啊? KPI在很多管理實驗中早就證實很容易造成單位跟個人競爭,而且為了主管共同績效變成 官僚主義,也就是員工很容易因為這件事不會有績效就不去做,而也很容易因為這件事情 可以有好成績而去搶奪他人績效。 相反,OKR是以員工出發,由員工自己定義目標在跟團隊對齊,團隊再跟單位對齊,單位 再跟部門對齊,這樣警察的目標就不僅是開罰單,增加罰單數量,而是減少地區交通意外 為目標,消防隊也是以減少火災為目標,在這底下員工可以發揮自己的價值來提升全體價 值,而不是績效,而且還可以減少不適任主管壓榨員工。 一堆美商都用OKR了,阿肥公司也美商也在用,可以發揮員工自身能力又能改善部門廉潔 度,減少部門惡性競爭。 還是大家都只知道KPI這種土東西啊? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.160.98 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1683284618.A.58A.html
mcumaple : 以前待過用OKR的05/05 19:14
mcumaple : 最後也淪為假OKR真KPI05/05 19:15
mcumaple : 要真OKR難05/05 19:15
我覺得那是公司的問題耶~我知道很多台商就是人治色彩太重,所以引入一個東西以後很 多是老闆貪圖方便又變成縫合怪。政府我覺得可以訂法規約束單位機關,反而很適合OKR ※ 編輯: sxy67230 (49.216.160.98 臺灣), 05/05/2023 19:20:19
hongdagg : OKR包含KPI,只是多了個取得雙方目標平衡的步驟而已 05/05 19:18
Basket0205 : 很難 不想當人的 很多05/05 19:46
jokc7839 : 因為台商大部分都是製造出口導向啊 人治色彩不重根05/05 19:53
jokc7839 : 本管不動吧 05/05 19:53
luluking : 把你的OKR貼出來大家笑一下 05/05 19:54
最近都在做Active learning 的研究,具體細節就不提,但是減少單位開發新模型的人力 成本在OKR上有到40%,圖就不能貼,怕被看到被人資請喝茶。 ※ 編輯: sxy67230 (49.216.160.98 臺灣), 05/05/2023 20:21:37
elhazard01 : OKR主觀自嗨而已 老闆買不買單才是重點. KPI最起碼 05/05 20:14
elhazard01 : 是客觀指標05/05 20:14
zaiter : 台灣一堆有樣學樣 而加上怪胎主管 邏輯不夠好又想學05/05 20:31
zaiter : 人精 變成東施效顰的企業一堆05/05 20:31
spath : 製造業代工廠玩OKR,你確定慣老闆喜歡底下的人那麼05/05 21:03
spath : 有想法?05/05 21:03
stoke4096 : 要砍你寫什麼都沒用阿肥05/05 21:05
真的被砍還可以去別家啦!最差去台廠大概就把台廠老人當小孩打,嘻嘻
lrock : KPI 40%達標 05/05 21:34
※ 編輯: sxy67230 (49.216.160.98 臺灣), 05/05/2023 22:13:35
yunf : 你以為只有你想過 ? 05/05 22:41
asem : 樓下150沒問題 05/05 22:44
jiajie : 鄉民適合當嘴上老闆 05/05 23:07
alan5 : okr三小 沒看過老闆跟主管把工作全丟給下面的05/06 01:28
alan5 : 連點子都不用想 叫下面的想就好 05/06 01:29
kktop1979 : OKR 也一樣啦。 05/06 07:48
sc1 : OKR是管理顧問老師的付費上課內容賣給HR的APP 05/06 10:57
阿肥美商OKR運行蠻好的,很多美商矽谷巨頭都是走OKR,台商淪為消費課程我蠻同情的。 ※ 編輯: sxy67230 (49.216.160.98 臺灣), 05/06/2023 20:56:03
lgder : KPI!接近結算時,開始要作(假)資料的時候! 05/06 21:54
rogergon : 不知道是誰在幫這位炒作,實在很沒意思 05/07 15:56
synchronous : OKR訂了還不是一直被改,完全沒勞工個人主見 05/08 08:18
synchronous : 外商制度本來就適合引入OKR,台商會搞得四不像 05/08 08:19
synchronous : 台商用OKR根本災難一場,寫假的...... 05/08 08:20
tsairay : 沒用啦,年末結算的時候都只看統計數據,上面就只 05/08 11:17
tsairay : 看的懂這個 05/08 11:17