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系列文討論到溝通文化 可是這真的很主觀 舉個例 https://github.com/psf/black/issues/118 歷時兩個月 原本是要一錘定音 code 要用單引號還是雙引號 (goal: annihilate all these small discussions forever) 高層經過激烈思想鬥爭 (白話文: 吵架 威脅 等等等) 最後開放選項 愛用單引號的用單引號 愛用雙引號的也可選用雙引號 說不會溝通嘛 引經據典一堆東西 說會溝通嘛 最後開放自由使用 根本沒達到最初目的 統一格式 然後還花兩個月 這到底是躺平精神 還是奮鬥精神的體現 還是疊加狀態?! 到底是時間太多 事情太少 還是深思熟慮 謀定後動?! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 99.36.164.58 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1698486855.A.2B4.html
darkdogoblin: 這世上本來一堆工作就是創造來給人裝忙的,比如稽 10/28 18:36
darkdogoblin: 核與一層一層的報告會議 10/28 18:36
wulouise : formatter管引號誰愛用本來就很奇怪 10/28 19:14
Kawasumi : formatter對軟體工程師來說比較像在強制規定你尿尿 10/29 00:22
Kawasumi : 要站著還坐著這種等級的東西,有點太私人。但不規定 10/29 00:22
Kawasumi : 大家就會每個pull request都在吵同樣的問題。所以吵 10/29 00:22
Kawasumi : 很久其實不算意外啦…XD 10/29 00:22
cphe : 這例子跟要不要去外商議題其實不一樣啊~ 很多時候 10/29 07:24
cphe : 系統廠轉外商缺的是一股衝動和跳出舒適圈的勇氣 10/29 07:24
cphe : 還有機運啦 事實上也是有專業能力一般般的進外商 10/29 07:25
cphe : ,運氣 人脈都是 10/29 07:25
JamesForrest: 外商的草包還是一樣多啦,靠人脈學歷的一堆 10/29 12:12
s860134 : 本來就要有討論紀錄 10/29 16:27
s860134 : 重點是下次遇到爭執有文獻紀錄 直接參照上次決議 10/29 16:28