Re: [新聞] 被輝達員工爆料「很難共事」！黃仁勳：形

[kisswish (但願都好 . . . )]

覺得老闆難相處的一些情境:

1.要帶著你想過的答案來找我"報告"問題，如果你想的答案經不起拷問一定會電爆你
  或對你沒信心，通常就別想紅了

2.我給你天馬行空方向，你們負責落地執行，然後對"天馬行空"不妥協

3.隨時回覆我臨時想到的問題，而且有時要完整、有時要精簡

4.押給你的schedule不太有postpone空間，如果你想要資源起手式先reviwe你人力、
  做一堆報告review個一兩遍後，如果你不放棄才給一點，或還是不給

5.老闆知道其他單位、其他產品線等面相比你多，
  所以你跟他報a他會問你那bcdefg呢?你去了解好後下次跟我報告
  再討厭點的還會補槍你要想清楚啊，你怎麼沒想到這些..等

6.不准你苟且，但通常你要主動為老闆苟且的決定負責或擦屁股
  這時不會嘴你或補刀的話，已經算好老闆了，但沒擦乾淨一樣電爆你

7.要自己想有價值的專案來做，不要等我跟你講還有什麼要做

8.常常大哉問，這樣就沒風險了嗎? 這樣就沒問題了嗎?
  我們還能怎麼做? 你再回去想一想...blablabla

通常層級高的老闆都很忙，
所以只喜歡聽重點，真的有興趣了解你才補鋪陳
先鋪陳讓老闆沒耐心的話，後面報告內容通常都沒好下場

反而是一般基層主管，
比較容易出現罰站摔椅子砸報告口吐芬芳review祖宗18代的
不知道某半導體大廠這些珍貴的企業文化還在不在?



※ 引述《su27 (su27)》之銘言：
: 黃是技術出生的
: 怎麼可能很難共事
: 他這種有技術 要求又高的人
: 才能選對方向 做出好的產品
: 他個性看起來也不像賈伯斯跟馬斯克一樣
: 是暴怒型的
: 遇到這兩個才是地獄級別的
: 真正難共事 是不懂裝懂
: 還要指引你往無用的方向去做工
: 最後有問題 都是你的問題
: 遇到這種的才難共事
: 引述《safelove (安全的愛)》之銘言：
: : 現實生活大部分「很難共事」的人，
: : 幾乎在職場上都不得志，
: : 考績爛又難升遷，然後被大家排擠。
: : 甚至再極端一點，
: : 連穩定工作都沒辦法，
: : 要嘛常常換工作，要嘛變成自宅警備員。
: : 如果再嚴重點，
: : 說不定連求學過程都有問題，
: : 沒辦法和同儕好好合作，
: : 和教授的關係也糟糕，
: : 最後搞到休學的也不是沒有
: : 但我就在想，
: : 會不會這些人其實很優秀呢？
: : 如果放對地方，他們就是另一個黃仁勳，
: : 又或者今天黃仁勳被放錯了地方，
: : 他可能連學位都拿不到，
: : 然後現在是個家裡蹲。
: : 在想如果有辦法把這些能力優秀，
: : 但被放錯地方的人，
: : 通通都拿去放在正確的地方，
: : 世界應該會變得更進步吧？
: : 但回顧我們的社會制度，
: : 適才適用的責任，幾乎都落在學校和父母，
: : 在想我們應該如何建立更完善的機制，
: : 確保一個人從出生到死為止，
: : 都有人替他們尋找和指引適合的人生方向呢？
: 近
: : 來?
: 到
: : ，
: 及
: : 如
: 不
: : 是
: 汰
: : 許

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推 OxFFFF      : 我怎麼覺得這些問題很正常，太奴了嗎 xD
推 Shepherd1987: 很多時候老闆也不知道正確方向, 邊亂槍打鳥邊摸索
→ douge       : 你可以走進CEO辦公室敲門 跟他說你比主管懂
→ wuyiulin    : 什麼珍貴的企業文化，外商也這樣啊，等於等於。
推 leonora5674 : 我其實也覺得這些問題蠻正常的，應該說人力市場上
→ leonora5674 : 很多只能按指示做事的人，但能滿足上述條件的應該
→ leonora5674 : 有大概率可以做好向上管理
推 giantwinter : 這不就台廠大老闆嗎
推 bizer       : 我怎麼遇到混合主管，天馬行空但下屬也在演天馬行空
→ bizer       : 然後拍馬屁