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※ 引述《sky2030 (無業遊民)》之銘言: : 看推文說 趕快教會新人 可以分擔工作 : 關於這一點 我覺得很奇怪 為什麼新人的工作是由老員工來分配? : 我從頭到尾 都不認為公司請一個人力來是要來「減輕」老員工的工作 : 因為如果我是公司老闆 我想的是請一個人力來幫忙公司 而不是幫忙「老員工」 因為很多雜事沒有新人做就是你來做 因為很多責任制的事沒有新人來分擔就是你自己擔 : 工作內容是否繁重 也應該是由員工(不論新舊)自己跟主管或公司談 : 就像薪資一樣 每個人談多少 也有落差 ,不是嗎? : 再說一次…公司花錢請人來 是來幫公司工作 而不是幫「老員工」 公司需要找新人就是因為老員工太忙或有事情做不完,否則是花錢請人來納涼嗎? 這樣不是幫老員工做事是幫誰做事? : 所以教育訓練 也是由公司安排 : 而不是把責任推給老員工 然後烙下一句 : 「沒教會他 你就自己做到死」 : 不好意思厚 我領多少就做多少 時間到了我下我的班 : 哈嘍 請問公司是我開的嗎? 請問你領的薪水不包含團隊合作的部分嗎? 團隊成員(新人)需要你的合作才能做事不關你的事嗎? : 新人也不要搞錯了…你遇到凹你的老員工 完全可以拒絕 : 教育訓練不足 麻煩找公司主管 ,不是找跟你一樣都是「員工」的人 遇到像你這樣無法合作的人導致訓練不足的確需要找公司主管 : 工作內容劃分是公司決定的 : 台灣職場文化很奇怪 太多積非成是 新人自己也不思考 只會跟風 : 再舉個例子來說 : 以晶圓廠的生態來說 晶圓廠收了一大堆非本科的人進來 : 有些生物 化工的 對半導體物理 電子學完全沒有概念的 : 請問這個也是要老員工教嗎? 請問你面試新人的標準是什麼? 優先錄取和你一樣時間到了我下班的人嗎? : 我是來上班的 又不是來當補習班老師的 : 不是嗎? : 再舉例來說 : 今天去餐廳當學徒 然後你就要飯店主廚把祖傳秘方給妳 否則就是老害 : 你知道你自己在說什麼嗎? 學徒會需要做主廚的工作嗎? 新人面試進來做和你一樣的事,才有藏不藏招的討論 如果今天面試進來的新人和你一樣做主廚,你能不給他餐廳的配方嗎? : 我們的文化造就太多伸手牌 從小就是習慣了「由老師/他人來告訴你答案」 : 這種潛移默化中 變成了 一種很病態的職場文化 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 37.19.70.17 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1738346481.A.FBF.html ※ 編輯: CoNsTaR (37.19.70.17 美國), 02/01/2025 02:03:53
keyofdejavu : 是沒工作過哦,新同事是負責他的事111.249.21.23 02/01 02:03
keyofdejavu : 不是你的事,如果是你的事,那是你111.249.21.23 02/01 02:03
keyofdejavu : 是他主管111.249.21.23 02/01 02:04
keyofdejavu : 不是你是他同事111.249.21.23 02/01 02:04
主管拿到 headcount 可以多請一個新人進來幫你寫測試 你就不會再分到測試的 task,這樣不是幫你做事? 不論是"幫誰做事",事實就是很多情況下新人進來是為了減少目前大家的 loading ※ 編輯: CoNsTaR (37.19.70.17 美國), 02/01/2025 02:14:38
jpnldvh : 沒新人是主管的事 主管叫你補上 那203.204.214.194 02/01 02:12
jpnldvh : 不還是你的事?203.204.214.194 02/01 02:12
jpnldvh : 除非很確定不是你cover 那就隨便你203.204.214.194 02/01 02:13
faniour : 如果人均產值1億,市場年均需求增 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 長10%,貴部門10個人,每年增加的工 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 作量就是一個人力的缺口,難道貴司 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 會接新的生意就把舊的客戶踢掉?不 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 招一個新人進來,這些工作量就是攤 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 給下面的人去扛,多一個新人叫不叫 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 分攤老人的工作?對管理層的視角, 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 這個人力給不給不重要,訂單跟獲利 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 都比定要拿下來,沒拿下來是該死, 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 你是基層管理職會怎麼做?對基層主 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 管的視角,人力是來確保新增的業績 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 能持續接下去,確保下二輪的需求不 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 會開天窗。故意不帶新人,不找你麻 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 煩找誰?如果老人的存在沒多一點傳 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 承的功能,像某些傻仔認為應該由人 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 資完成,那從成本角度來看,就是力 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 推全部SOP化,每當成長減緩或衰退 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 的時候,維護成本效益最快的方式就 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 是把最老的列表開始砍,區區資遣費 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 不給也多的是玩你的方法,例如丟去 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 其他部門,反正老菜鳥又沒人帶,人 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 資會搞定的是不是? 123.195.45.69 02/01 03:15
faniour : 取代成本越低的工作,或是經驗跟技 123.195.45.69 02/01 03:23
faniour : 術根本不值錢也成不了什麼痛點,隨 123.195.45.69 02/01 03:23
faniour : 便一挖就沒料了,才會抱持著管他去 123.195.45.69 02/01 03:23
faniour : 死的心態,自己最明白這些事情的替 123.195.45.69 02/01 03:23
faniour : 代性強不強。 123.195.45.69 02/01 03:23
faniour : 哪怕是一點點技術難度,都會希望加 123.195.45.69 02/01 03:25
faniour : 入的人可以快速的分攤工作,而且不 123.195.45.69 02/01 03:25
faniour : 需要再花時間去盯他的工作品質跟正 123.195.45.69 02/01 03:26
faniour : 確性,整個團隊的效率跟工時是由最 123.195.45.69 02/01 03:26
faniour : 弱的一環決定的 123.195.45.69 02/01 03:26
zxp9505007 : 打那麼多可以用回文… 24.7.63.0 02/01 03:54
robin101246 : 是分攤公司的事 怎麼會是分攤老手104.175.238.226 02/01 04:24
robin101246 : 的事呢104.175.238.226 02/01 04:24
iPadProPlus : 老手的事不就是公司的事情嗎?阿不 111.71.213.89 02/01 07:41
iPadProPlus : 然老手是自己在公司內部創業? 111.71.213.89 02/01 07:41
smch : 公司要強制設kpi 218.173.226.55 02/01 08:39
smch : 不然老人怎麼可能會屌你 218.173.226.55 02/01 08:39
raxt577 : 你這個是以工程師或主管的角度,原 27.53.66.46 02/01 09:42
raxt577 : 原po是以作業員的角度,這樣想就沒 27.53.66.46 02/01 09:42
raxt577 : 有問題了 27.53.66.46 02/01 09:42
fumaoxin : 原本討論方向應該是資深資淺一樣薪 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 水基礎吧 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 餐廳請剛畢業同薪水新主廚來工作 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 配方算公司的老主廚要交接沒錯 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 但重點是配方給了卻連切菜該切絲切 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 丁 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 調味時間點 都得手把手教學 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 自己出菜都很忙了 還要教人 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 交接的人是號稱大廚的白紙 還得溫 49.215.96.234 02/01 10:35
fumaoxin : 柔對待 49.215.96.234 02/01 10:35
keyofdejavu : 那是主管可以塞更多其它事給你 111.249.11.158 02/01 10:53
keyofdejavu : 新人分掉你手上目前的事!=你事變少 111.249.11.158 02/01 10:53
keyofdejavu : 主管的利益!=你的利益 111.249.11.158 02/01 10:54
keyofdejavu : 主管塞太多事給你,你不爽可以離職 111.249.11.158 02/01 10:55
keyofdejavu : 這才是真正可靠的 111.249.11.158 02/01 10:55
keyofdejavu : 標題表演給你看了,新人薪水比較高 111.249.11.158 02/01 10:57
keyofdejavu : 大家利益源頭就是不一樣的 111.249.11.158 02/01 10:57
keyofdejavu : 部門表現越好,是主管爽不是老員工 111.249.11.158 02/01 10:58
keyofdejavu : 公司賺錢,也要看有沒有發給你 111.249.11.158 02/01 10:59
keyofdejavu : 工程師不要自以為自己是大股東 111.249.11.158 02/01 10:59
bojan0701 : 新鳥以為離職老鳥扛更多事,所以老118.160.146.210 02/01 12:14
bojan0701 : 鳥要手把手教?更多是老鳥看開,有118.160.146.210 02/01 12:14
bojan0701 : 多少時間做多少事,工作生活達平衡118.160.146.210 02/01 12:14
bojan0701 : 為重... 教育訓練不該落到單一員工118.160.146.210 02/01 12:14
bojan0701 : 身上,很多是主管該擔起這責任的,118.160.146.210 02/01 12:14
bojan0701 : 卻推給底下...118.160.146.210 02/01 12:14
bojan0701 : 該埋怨的是主管安排,而不是執著於118.160.146.210 02/01 12:21
bojan0701 : 老鳥教不教... 主管該清楚各員工特118.160.146.210 02/01 12:21
bojan0701 : 性工作性質,找合適團隊的人...118.160.146.210 02/01 12:21
chunfo : 思想落差其實就是工作環境有落差 111.251.6.16 02/01 12:27
chunfo : 我以前接觸產線仔也覺得他們都有病 111.251.6.16 02/01 12:27
chunfo : 找到機會就想找碴教訓人根本就是89 111.251.6.16 02/01 12:28
harea : 不然改師徒制? 106.104.75.248 02/01 14:26
ken23091 : 不要覺得自己進來是幫老人分擔責任 49.215.154.104 02/01 14:50
ken23091 : ,沒有人逼迫你進來工作 49.215.154.104 02/01 14:50
ken23091 : 你進來工作是因為你缺薪水 49.215.154.104 02/01 14:50
marknm : 錯,上手前都還是老人做,老人自己 220.129.162.10 02/04 15:16
marknm : 還有活要幹... 220.129.162.10 02/04 15:16
marknm : 主管才是帶人的 你有搞清楚嗎? 220.129.162.10 02/04 15:16
marknm : 搞得主管比老A還輕鬆還廢,這種公 220.129.162.10 02/04 15:17
marknm : 司還能待? 220.129.162.10 02/04 15:17