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大哥,這個位置重點不是在技術,是在管理、在怎麼推動上面長官要的東西,以及怎麼去搞定工程師的反彈。 技術能力是輔助你的判斷力跟加深你的說服力。 你過去第一件事就是要讓團隊的人信服你,讓你的計劃可以推行下去。 提供個不同角度: 不一定要執著過去必須成功不可,有時候人事問題遠大於你可以掌控的。 做個兩年,衡量一下看是否可把它當作一個你的工作經驗,讓你就算待不下去, 也能把這個經驗當作下一份工作的籌碼,繼續往上爬,這才是價值呀。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.148.160 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1746164621.A.796.html
archon : 嗯嗯,其實我就是想要請教, 218.161.12.4 05/02 13:53
archon : 在沒有主場優勢的狀況下, 218.161.12.4 05/02 13:53
archon : 要怎麼讓團隊能信服呢? 218.161.12.4 05/02 13:53
archon : 是不是有成功案例可以分享一下之類 218.161.12.4 05/02 13:54
sky2030 : 不是唱雖你 但 光是原班人馬不跟你 111.83.247.139 05/02 14:04
sky2030 : 合作,你就一個頭好幾個大 111.83.247.139 05/02 14:04
sky2030 : 你來硬的 最後反彈更大 你故意升遷 111.83.247.139 05/02 14:05
sky2030 : 一些只聽你話的 內鬥更厲害 111.83.247.139 05/02 14:05
sky2030 : 我看過頂多相安無事的 都是空降部 111.83.247.139 05/02 14:07
sky2030 : 隊裝孫子好幾年。也就是你可能好幾 111.83.247.139 05/02 14:07
sky2030 : 年面臨上層的壓力 111.83.247.139 05/02 14:07
asdfghjklasd: 除非你能帶自已人馬,且高手 140.238.52.217 05/02 14:10
※ 編輯: shinza (149.117.216.37 臺灣), 05/02/2025 14:48:06
wtl : 一開始應該是看你多快能摸熟新公司 203.74.156.204 05/02 15:11
wtl : 的產品 你給的方向真的能解決問題 203.74.156.204 05/02 15:12
wtl : 不是打嘴砲 東西做不出來 叫下面的 203.74.156.204 05/02 15:13
wtl : 人背鍋 203.74.156.204 05/02 15:13
DrTech : 原PO大概連領導與管理都搞不清楚吧 42.72.178.215 05/02 18:23
DrTech : 。能不能帶人做事,與頭銜,或是否 42.72.178.215 05/02 18:23
DrTech : 空降沒有關係。建立領導力才是重點 42.72.178.215 05/02 18:23
DrTech : 。沒領導力,官再大別人根本不鳥你 42.72.178.215 05/02 18:23
DrTech : 。沒領導力,你用考績壓別人,別人 42.72.178.215 05/02 18:23
DrTech : 直接離職。 42.72.178.215 05/02 18:23
DrTech : 沒主場優勢不是重點,頭銜也不是最 42.72.178.215 05/02 18:24
DrTech : 重要的,花時間建立領導力與信任比 42.72.178.215 05/02 18:24
DrTech : 較重要。 42.72.178.215 05/02 18:24
mathrew : 要先能搞定下面的,再慢慢搞定上面 36.230.50.12 05/02 20:33
mathrew : 的,這個成功機率比較高,除非你鬥 36.230.50.12 05/02 20:34
mathrew : 爭系的 36.230.50.12 05/02 20:34
z030060374 : 就是出張嘴向下管理弄你當kpi 42.79.93.201 05/03 06:26