[新聞] 威秀業績逆風成長20%：掌握2大黃金客群

[filmwalker (外面的世界)]

誰說電影院沒人去？威秀業績逆風成長20%：掌握2大黃金客群，把「寵粉」變門票收入
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威秀影城在戲院產業低迷中逆勢成長，2025年業績增長20%以上，甚至站回疫情前表現。
作為台灣影院老大哥，威秀靠什麼吸引粉絲回流，讓同業爭相效仿？


最近一年你到戲院看過幾次電影？

受線上串流平台與觀影設備迭代的衝擊，全球電影院產業始終沒能站回疫前水準，根據《
PwC全球娛樂與媒體展望2024-2028》，未來三年美國影院產業即便有所復甦，但直到2029
年，恐怕仍無法站回2019年前的票房總額。

台灣影院即便歷經去年好幾部像是：《鬼滅之刃》《動物方城市2》《F1》等賣座強片加
持下，票房同樣沒能恢復疫前水準，據全國電影票房統計資訊，2025全年國內票房達
80.53億元新台幣，相較2019年前的100億市場，仍蒸發約20億，然而在一片產業寒冬中，
卻有台灣戲院業者逆勢成長。

全台擁有22間據點的威秀影城，據《數位時代》掌握，去年業績繳出超越20%以上的成長
，在部分新北表現特別好的影城，票房表現甚至成長超過40%。威秀影城方面，公關部資
深經理李光爵則透露：「威秀影城的總營業額已經領先市場，站回疫情前水準。」

雖然疫後威秀是少數展店積極的連鎖戲院業者，除了去年在南港Lalaport開出全新據點外
，近4年開幕的還有新店裕隆城、西門影城（接手喜滿客絕色影城）、中和環球（接手國
賓戲院）等百貨影城，但據威秀影城方面表示，因既有據點也有調整、重新裝修，所以從
集團的角度來看，總影廳數雖增加不少，但總座位數，也就是實際能賣票的數量，並未增
加太多。

那威秀影城是如何逆勢繳出高成長？懂得佈長線來養粉絲，是威秀在寒冬中持續催出業績
的秘訣。


發行獨家特典、打造特別場次，讓粉絲為稀缺性買單

攤開2025年票房前十大電影，動畫片就包辦了四部，除了《鬼滅之刃》劇場版、《動物方
城市2》外還有《鏈鋸人》劇場版、《名偵探柯南》劇場版。由於這類動畫、動漫片本身
核心受眾就熟悉特典文化（購買限量商品、門票時附贈的周邊，例如買電影票附贈的限量
海報）。

因此帶動不少鐵粉即便早已看過電影，往後數週仍會為每周特典而持續回流。例如《鬼滅
之刃》就連發至少16週、整整四個月的特典，另外全年票房排名第七的《鏈鋸人》也發了
三個月的特典，每週都吸引粉絲提早數小時，清晨就到現場排隊卡位。

不過，去年動畫特片大熱所帶動的粉絲經濟熱潮，所有影城雨露均霑。真正讓威秀拉開與
同業距離的關鍵是將「被動發放特典」轉為主動行銷造節的心法。

「我們在上映前就會開始操作討論熱度，透過規劃特別場讓第一波宣傳力道擴散，」李光
爵拿位於台北松仁威秀的「泰坦（Titan）影廳」為例，該廳在銀幕前方配有特製的升降
舞台等硬體優勢，從設計之初就是為了在影廳舉辦見面會、記者會與特殊舞台演出而生
，如今泰坦廳幾乎每週都有不同電影的特別場活動。

李光爵指出，透過在泰坦廳舉辦具備「稀缺性」的特別場活動，不只能成功墊高影城的客
單價（特別場活動票價通常高出一般場的五成～一倍以上），也能帶動影城在粉絲社群間
的傳播口碑，吸引同業紛紛仿效 。


跨足周邊開發市場，深耕分眾市場的粉絲經濟

威秀影城的造節對象不限於動漫電影，舉凡各種賣座大片：好萊塢動作片、科幻鉅片，威
秀都會想辦法與片商合作，開發獨家宣傳素材。例如去年全台票房逼近6億，位居第三名
的《F1》，威秀甚至不惜自掏腰包找印刷廠製作印有布萊德．彼特（Brad Pitt）立體海
報的獨家特典，吸引粉絲搶購一空。

不只賣座電影、動畫片，李光爵認為，近年就連獨立藝術片、國片的發行片商也漸漸看懂
打造特典、周邊商品等「寵粉工具」的重要性。

然而要將電影院從單純放映場地，轉化成鐵粉社群的集會現場，並非一蹴可幾。「所有觀
影行為都得從零開始培養，如果不投資前期就無法造就後期的口碑傳播。」李光爵拿威秀
從2011年就開始押注的演唱會直播活動為例，當時威秀看見日本等海外市場興起在電影院
舉辦演唱會、舞台表演等直播活動的商機，成為率先引入該類型節目的影城業者。

「幾乎合作版權方手上有什麼適合的節目，我們都會盡力播、努力播，再小眾的表演也沒
關係。」李光爵指出，威秀希望的便是逐步養成粉絲來電影院「參與」的習慣。

15年來，威秀將這類基本盤小眾的節目類型持續養大，尤其近年受惠K-POP風潮爆發，越
來越多粉絲也開始嘗試在電影院看明星開唱，像是去年威秀獨家上映韓團TXT的VR演唱會
電影《TOMORROW X TOGETHER VR CONCERT》就締造破千萬的票房收入。


長線思維養粉：轉化不進戲院看電影的消費力

由於這類表演型節目具稀缺性，場次無法無限增加，其貢獻票房至今僅佔影城業績個位數
，但卻是威秀接觸新客的重要渠道。

近年隨著越來越多戲院接連退場，威秀影城在國內市佔從疫情前的四成出頭，到去年約佔
五成，即便勢力範圍擴張，仍有一大群觀眾就是不會進戲院，是影城難以觸及的客群。而
威秀能做的是持續服務這些客人的潛在需求，讓從不進戲院的人，開始因為某些特定場次
、獨家演出而進到電影院、甚至成為品牌會員。

李光爵指出，目前威秀會針對較少光顧的會員，寄送符合其興趣的特典優惠通知，期待增
加到訪頻率。「先將這些不進戲院看電影的粉絲抓住，期待日後有機會將他的消費轉化成
實質觀影動能。」




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推 DutyCall: 多硬搭多少爆米花？
推 NaNaSe88: 海報和特典黃牛啊，這還用想？
→ NaNaSe88: 這兩三年以前特典都不用搶隨時想看都能拿，現在第一天
→ NaNaSe88: 營業幾小時就發完，蝦皮臉書馬上出現一堆備貨量幾十份
→ NaNaSe88: 的賣家。
推 Harudesu: 另外一個秀 整天在搞怒粉
→ iqeqicq: 然而秀泰有了Ultra4DX後也能對威秀帶來壓力
推 wenhuanorman: 秀泰大巨蛋開那種價，我會直接左轉去信義A13
→ system303179: 該重給員工年終了吧
→ fr235832: 秀X眼中只有親兒子大巨蛋整天惹怒影迷
→ sinohara: 高雄威秀最近不是特典又出事了?