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庫克的最大賭注,Vision Pro若不成功,擁有AI利器的微軟將取代市值最大寶座 來源: https://bit.ly/3ROaS5j 本文: Vision Pro將是蘋果多年來推出的風險最高的產品,這也是庫克(Tim Cook)有史以來最 大的賭注。為了推廣混合實境,庫克長期以來一直在談論AR如何幫助人們溝通和協作的潛 力。如今他必須證明這種融合VR和AR的設備,的確是運算的未來。 眾所周知,蘋果公司的驚人成功是建立在賈伯斯的獨特願景之上。蘋果最重要的產品,從 Macintosh到iPod、iMac、MacBook、iPhone和iPad,都帶有他獨特的印記。 至於庫克,他一直是賈伯斯發起工作的出色推動者。庫克是一位典型的技術官僚,致力於 提高效率、瞄準新市場、從蘋果產品榨取每一塊錢。但他沒有遠見。 在他的領導下,蘋 果這七年並沒有出現突破性的新產品。即使他推出了Apple Watch和AirPods,但這兩項產 品都不是遊戲規則的改變者。 蘋果前設計長Jony Ive曾解釋賈伯斯領導下的蘋果和庫克領導下的蘋果之間的區別:在賈 伯斯的領導下,蘋果「製造了改變世界的產品」。至於庫克,其重點工作變成了「賺大錢 」。 許多分析師認為蘋果現今面臨的問題是,看不到改變世界的新技術。如今Vision Pro就成 為庫克證明自己能延續蘋果創新DNA的關鍵性產品了。 微軟的發展軌跡與蘋果完全相反。微軟公司的DNA是建立在繁重的工作而非願景的基礎上 的。從一開始,創辦人比爾蓋茲就更關心盡快賺到盡可能多的錢,而不是突破性的想法或 產品的優雅。 2014年Satya Nadella接任微軟執行長,其也像庫克一樣是一位典型技術官僚。 他冷靜地 審視了微軟的產品線,並淘汰了失敗的產品,特別是該公司耗資數十億美元的Windows Phone產品。他認識到未來在雲端中,並加強開發公司基於雲端的產品,並使微軟許多產 品和服務都基於雲端。這使的公司扭轉了局面。但這仍不足以讓微軟成為世界上最大的公 司。 可是Satya Nadella為了延續微軟使命,提早認識到AI是未來發展方向,並為此下了重資 ,僅在OpenAI上就投資了130億美元。如果微軟能夠善加利用OpenAI的實力,配合微軟的 事業,其有很機會會在2024年超越蘋果,成為全球市值最大的公司。 蘋果如果不能證明Vision Pro或者其XR一系列產品能成為破壞式創新的產品,終究庫克在 蘋果的傳奇就將結束。畢竟,領導一家偉大企業長久下去的關鍵是在願景,而非效率,這 或許是庫克一生最大的遺憾吧(前提是Vision Pro沒有給全球消費性產品帶來革命性變革 )! 心得: Vision Pro的成功與否還取決於多種因素,例如產品的價格、應用程式的豐富程度、消費 者的接受程度等。但無論如何,Vision Pro都是蘋果在未來發展中的重要一環。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.145.192.245 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/VR/M.1702976445.A.4BD.html
samhou6: 就算成功也不會靠VP變多厲害 況且VP就不怎樣 12/19 17:48
samhou6: VP成功就不會是AI的世界嗎?? 不懂作者在寫啥狗屁文 12/19 17:49
cute101037: 很不錯的觀點,其實vp成功也不算創新,但是蘋果本來也 12/19 18:04
cute101037: 不是創新,蘋果是一個把很爛的發明,跨接成人人能上 12/19 18:04
cute101037: 手的產品的公司,VP是否能真的戴在頭而不會不舒服,就 12/19 18:04
cute101037: 是蘋果一向所謂的(創新)了。我樂觀其成,卻不感樂觀。 12/19 18:04
Supasizeit: 這在國研院哪裡,真想去朝聖一下 12/19 19:02
forever9801: 100kNT的東西要怎麼暢銷我是很好奇啦... 12/19 19:36
asleep82: 其實用過Q3的MR後 我反而滿看好VP的,更高的清晰度和舒 12/19 19:48
asleep82: 適度 再加上蘋果的軟體和品牌效應 真的蠻有潛力的 12/19 19:48
yocpswang: 1699要綁幾個月 12/19 21:13
nothingsun: 你賣Q pro的價錢就有潛力 賣這扯價錢我只能說再等等 12/19 21:39
nothingsun: 等Q4 12/19 21:39
HyperPoro: VP我看用過的人都說分不清楚現實虛擬 12/20 02:58
HyperPoro: 感覺重點就在是否能戴超過3小時 12/20 02:58
HyperPoro: 如果戴1小時就覺得很不舒服 那就沒辦法推廣給大眾 12/20 02:59
godgan: 問題是看好幾個評測的影片都說一樣有壓臉跟勒頭的問題,綁 12/20 03:13
godgan: 一個東西在臉上,這注定不會是可以長遠發展的設計 12/20 03:13
HyperPoro: 那就要看這種不舒服的感覺到底能做到什麼程度 12/20 03:17
HyperPoro: 如果輕薄到像厚一點的太陽眼鏡 那我覺得完全可行 12/20 03:17
HyperPoro: 其實我覺得VP的方向是對的 先把硬體做到極致 12/20 03:20
HyperPoro: 再來想辦法減輕重量和增加舒適性 12/20 03:20
HyperPoro: 如果是做出一坨屎 重量再輕也沒人想用吧 12/20 03:21
rickylin: 根本不算賭注,全球最有錢的企業,失敗了也是全球最有 12/20 08:15
rickylin: 錢 12/20 08:15
rickylin: VR頭盔要有真實感,Vision Pro的螢幕解析度是低標 12/20 08:16
rickylin: 如果VP能提供遊戲以外的使用情境,VR才有可能普及化 12/20 08:18
rickylin: 以蘋果承諾的超大螢幕觀影與虛擬螢幕工作方式 12/20 08:19
rickylin: 這二種能為VR吸引新的消費者類型 12/20 08:20
hollen9: 蘋果如果不推出 BeyondVR (big screen) 出的那種輕薄型 12/20 11:27
hollen9: 就只會比 mac ultra 還要更不普及 普及的是 air,pro,mini 12/20 11:30
forever9801: VP目前聽到的解析度也才單眼4k 12/20 13:18
forever9801: 3800*3000 per eye 人眼解析度遠高於這個 12/20 13:19
forever9801: 分不出現實虛擬是平常近視糊慣了嗎 12/20 13:19
yamagishi: 有啊,VP不是主打那個回憶影片 12/20 17:24
higger: VR可以改變世界,怎麼市場那麼冷漠 12/26 16:52
yeeouo: 賈伯斯還在的話 蘋果早就帶領整個VR起飛了 12/30 14:31
yeeouo: 換成庫克的蘋果 沒這種能力了 12/30 14:31
yeeouo: 看看現在的siri有多難用 現在的蘋果連個type-c都能當賣點 12/30 14:31
lavendin82: 現在的蘋果連ios17的搞不定了 算了吧 01/10 16:37
tim910282: 10萬可以2年都買新的iphone舊換新還有找耶 02/05 12:50
tim910282: 戴上分不清楚現實的都在唬爛啦w除非你真的每天都可以 02/05 12:52
tim910282: 像眼鏡帶好帶滿16個小時再說 02/05 12:52
SYUAN0301: VP解析度算是現在較高的但還是有網點好嗎,跟人眼睫看 02/07 11:04
SYUAN0301: 外界差很多,瞎吹分不清楚虛擬現實笑死人 02/07 11:04
ininder30cm: HTC就是死在價格,結果這或真以為自己賣的動 XD 02/17 03:32