http://bit.ly/2sJTDUc
美圖執行長吳欣鴻：現在，就是原創短影片最好的時代
by 吳元熙
當中國直播平台殺的刀刀見骨時，其實，網路巨頭們已經開始另起新局，瞄準另一個
戰場，短視頻（短影片）平台。
中國網路三巨頭BAT加入短影音戰局
去年底，騰訊(Tencent)在自己的社交app微信上開放上傳10秒鐘短影片，到了今年三
月，又砸3.5億美元（約新台幣105億元）投資生活分享影片平台「快手」；阿里巴巴
(Alibaba)也在四月宣佈，以20億人民幣金額（約新台幣88億元）打造「大魚計劃」
，鼓勵原創內容，要讓旗下土豆網轉型短影音；百度(Baidu)同樣選在四月份戰略投
資人人視頻，並啟動了5億人民幣（約新台幣21億元）規模的內容投資基金。
或許，這是一場錢的戰爭，沒人曉得最後誰能分到一杯羹，但看在美圖執行長吳欣鴻
眼裡，「現在就是原創短影片最好的時代。」他說：「美拍做了三年，終於看到大家
都在搶這塊蛋糕。」而之所以會引起百家爭鳴，是因為創作門檻低、消費習慣養成和
粉絲經濟興起這三大原因。
2014年時，美圖提前起跑打造美拍平台，讓自己從修圖軟體公司跨足影音內容，當時
，中國只有四家業者在做短影音平台，而現在，情況完全不一樣了。
提早三年卡位短影音，美拍營收仍有限
儘管美拍自己端出的帳面數字驚人：影片總上傳次數5.1億次、影片觀看總量超過79
億，月活躍用戶超過1.6億人，但從財報看來，母公司美圖在2016的全年營收15.7億
人民幣，其中接近93%的收入，大約14.7億，都來自智慧硬體—美圖手機的銷售；
真正從網路帶來的廣告收入，只有1億左右。
再加上，自去年底在香港掛牌上市後，帳面上還有5億人民幣虧損，美圖想在年底前
達成損益兩平，光靠「軟實力」賺錢，難度確實存在。不過，吳欣鴻卻強調：「不
會給美拍KPI。」他認為真正要建立的是健康、長期生態，而非短期壓榨。至於該如
何達成生態系這樣龐大的理想，他嘗試的方向，是把光環做給平台裡的許多網紅。
今年5月的最後一天，美拍在廈門舉辦三周年生日會，吳欣鴻自己只上台開場講了5
分鐘。除了平台新功能介紹外，整場發表會有一半時間，讓給平台上擁有百萬粉絲
的網紅達人上台分享。
帶動粉絲經濟，做導購、搭廣告平台
而美拍也趁機端出兩項新服務：影片邊看邊買功能和網紅仲介平台，透過電商和廣告
置入，幫這些粉絲數超過一、兩百萬的網路明星們解決困擾。
為什麼要做邊看邊買？吳欣鴻認為，因為粉絲有購買的需求，透過平台介入，可以有
效帶動網紅的收入。第一階段，串接網紅自己開設的各式網路商店，再來，希望可以
跟品牌直接合作，把市面上不錯的大牌子、商品，納入自己的供應鏈；第三階段就要
把電商主導權抓回手裡，以「美拍平台」名義提供商品販售。
至於另一個主打讓網紅更容易被廣告商看見、加上專業團隊提供分析數據的仲介平台
，美圖高級副總裁北夠表示，目前都會是免費，等到使用情況穩定，才做收費考量。
數字焦點
15.7億人民幣
美圖2016年財報顯示，他們全年營業額為15.7億人民幣，但其中93%仍是透過銷售智慧
型手機而來，網路相關服務只佔7%左右，大約1億元。
數說新語 NextPedia
短視頻
短視頻即短影音，是一種網路內容傳播方式，一般是指時間在5分鐘以內的影片內容；
隨著智慧型手機普及和網路速度提升，短平快的大流量傳播內容，逐漸在中國獲得各
大平台、粉絲和資本的青睞。
(來源： 百度百科 )
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心得︰說道這，節目短片化這個趨勢
其實在對岸也已經有一位明星級、博士級網紅注意到，
而這位網紅也正是本身擁有博士學歷，繼有豐富節目製作經歷與學術學識，
也能以輕鬆口吻分享較嚴肅議題的「羅胖」羅振宇，
他的招牌節目《羅輯思維》也巧合地在今年三月宣布改版，
一周一集一小時的內容調整成一周十分鐘內的5集，
比較特別的是他順便把製作的模式從視覺絢麗影片變成比較低調的廣播播客，
同時每一集的內容也只有在自己公司研發的APP才能收聽，
不過願意付費捧他場的影迷看起來仍然不少
有關於短影音與羅振宇的關聯與對華人影音市場的可能影響，
我這裡順便補充數位時代與東森新聞雲的連結，歡迎各位參考
http://bit.ly/2rMhy8t
http://www.ettoday.net/news/20170309/880958.htm
而羅振宇本身對數位媒體的趨勢分析，也可以參考他的新書
http://www.books.com.tw/products/0010750426
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