[問題] 中共對戰犯的管理與改造

[cjol (勤樸)]

引起興趣的是看到溥儀的影集後半

本來嬌生慣養的皇室被改造成還算能自立更生的人


想請益的是  中共那邊的戰犯改造是如何運作

是否能達到監獄矯正犯復歸社會的要求

其運作模式有無學術參考價值


按聯合國第一屆防止犯罪及犯罪人處遇大會所決議之「受刑人最低處遇標準規則」，第六

十五條規定：「對於科處監禁之人，在執行期間之處遇，應以促使其堅定自立生活之意志

為目的，養成其求生存之能力，有關科處之性質，應以鼓勵其自尊心並激發其責任感的觀

念」



就看到的某些記載，中共真的是有再按造上述意旨矯正犯人

至少利用勞動手段堅強人犯意志及生存能力方面有所成果

只是思想上還要灌輸馬列思想就是了（這可能很多人不服）

不知真實的運作狀況是否真的有所述這麼美好

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用汗水洗心革面

　　戰犯們在功德林，最初只有學習，此外無所事事．有些積極分子，自動打掃庭院、廁
所，以及從事其他勞動。管理人員遂將戰犯組織起來，分別參加日常生活必要的勞動。計
有：清潔組，分區域負責打掃寢室甬道及庭院衛生；洗衣組，浴室附設有洗衣房，負責戰
犯換下的衣眼的洗滌工作；挑飯菜組，宿舍距廚房相當遠，百余人一日三餐的飯菜，由幾
個體力強的戰犯去領取，挑到宿舍依分食用；圖書室管理，擔任保管圖書、借書還書登記
；煤炭組，各房間冬季取暖都使用煤爐，擔任領發煤炭及引火柴。從此，功德林這所特殊
的學堂裏，又添了一門勞動課。

　　管理員在安排入選時，考慮到杜聿明身體不佳，沒有給他分派勞動任務。但是，杜聿
明在勞動上也是不肯後人的，常常主動積極爭取參加勞動的機會。

　　爲了保持戰犯管理所宿舍和庭院的環境衛生，消滅蚊蠅細菌，預防傳染疾病，管理人
員經常用噴霧器噴撒消毒藥劑。噴霧器使用久了，經常發生故障，管理員要拿到城裏去修
理，需要幾天時間才能取回來。杜聿明知道後，對管理員說：“我來試試修理一下。”征
得管理員同意後，杜便在室外找了一塊當陽的地方，坐在小凳上專心致志地修理起來。他
小心翼翼地將每具噴霧器拆開，對每個零件逐一檢查，找出毛病所在，然後向管理員要了
一些材料，經過敲敲打打，調整校正，只花了一天時間，就把所有的噴霧器修理好了。

　　管理所一百多名戰犯的衣服被褥時有破爛，鞋襪紐扣時有剝落，縫縫補補的針線活經
常需要。管理所領導爲了解決這個實際問題，弄來幾部縫紉機，從戰犯中挑出幾人，成立
了一個縫紉組。杜聿明、王澤浚、韓浚、梁培璜、文強、沈醉等人俱報名參加。大家推選
杜聿明爲組長，沈醉爲副組長。組裏分機工、手工兩部分。其中能上機器的，只有杜聿明
、沈醉幾人。杜聿明對縫紉技術，還算是一位老手。原來，早在抗日戰爭中杜任第二百師
師長駐湖南湘潭時，曾組織軍官家屬辦了一座縫紉工廠。杜有時去廠裏視察，就湊熱鬧上
機器試幹一陣，覺得很有意思，以後有空就去，多少學得一點裁剪、縫紉技術。所以，杜
在縫紉組裏，不僅搶著幹難活，還關心別人掌握技術。縫紉機出了故障，多是杜聿明出來
修理。他不顧臉上抹黑、身上揩油，隨壞隨修，使機器保持正常運轉，從沒有耽誤工夫。
鎖扣眼、釘扣子、熨燙衣布、鋪墊棉花等手工活，則由韓浚、文強等數人擔任。縫紉組在
杜聿明的帶領下，辦得生氣勃勃，很像個樣子。

　　一九五八年“十一”國慶大典，黨和政府決定讓戰犯們去參觀遊行盛況。管理所考慮
到國慶的節令已近初冬，天氣較冷，需要爲戰犯們趕制一批棉服。由于時間較緊，便把部
分棉服的縫制任務交給縫紉組來完成。杜聿明和全組欣然接受了這一任務，細心研究了棉
服的各種型號、結構，安排了施工計劃。經過全組的努力，終于按時完成了任務，使全體
戰犯在節日前夕穿上了新棉服。

　　杜聿明在縫紉組還時常開動腦筋，爭取多做點有益的事情。仙看到管理所打掃清潔衛
生，需要擦地的拖把，就不辭煩勞，把做棉服時剪裁下來的邊角廢料，搜集起來，經過整
理，在縫紉機上縫兩道線聯綴成長條，然後紮成拖把，就這樣一連紮了十幾把。對于丟在
角落裏的小布條，他也舍不得抛棄，揀起來搓成繩子，用來捆紮葡萄和西紅柿架子，做到
物盡其用。

　　一九五八年，管理所爲了進一步推動戰犯們的深入改造，選了一批身體強健有勞功能
力的戰犯，由公安部第十三局李振江科長率領，到小湯山西側的秦城公安部農場，從事勞
動鍛煉，讓他們從參加實際生産勞動中，親身體驗勞動的意義，認識勞功人民的偉大。事
先一再宣布：凡是年老沐弱的人，一律不去，留在功德林繼續學習。管理員考慮到杜聿明
的體力，在第一批去秦城的名單中沒有他。經杜報名爭取，始獲前往。泰城位于燕山東麓
，西面靠山，北、東、南一望平野。燕山腳下有一毆地下泉滾滾而出，彙成溪流，通過農
場蜿蜒東去。山坳衛有一座廟宇遺址，不知毀于河時，但從敗瓦頹垣來看，原先是頗具規
模的。登臨其上，景物宜人。杜一到秦城，接觸到青山綠水，極目碧空藍天，棲息農村曠
野，呼吸新鮮空氣，頓覺耳目一新，精神舒暢。

　　到秦城的戰犯，按體力強弱分了五個組，杜聿明被分配到體力弱的第四組。體力強的
一、二、三組，擔任到山上種植果樹和從小湯山到秦城農場公路兩側的植樹綠化任務。這
項作業勞動強度很大，但在李振江科長和管理員帶頭下，很快就完成了。

　　杜聿明所在的第四組，擔任管理山下一塊葡萄園的任務。春風解凍，葡萄園的勞動就
展開了。首先是破上起苗，使上年冬季埋在地下休眠的枝條出上，接受陽光雨露，恢複生
機；接著是疏土施肥，澆水追肥，搭架剪枝，杜聿明都幹得很起勁。他對于葡萄管理技術
，是個門外漢，便虛心向農場技術員請教，很快就摸到了門路。在葡萄園勞動中，杜曾感
慨地說：“過去，我只管吃葡萄，吃不完就隨便丟掉，不知愛惜，根本不去想葡萄是怎樣
長出來的。現在自己在這裏培植葡萄了，才體驗到每一顆葡萄都是要付出辛勤勞動的。今
後我再吃葡萄的時候，就非珍惜它不可，決不會再隨便丟掉了。”

　　從此，杜參加農場勞功，更加主動、積極。爲農場翻修豬廄，平整土地，清除磚瓦；
到菜地裏采摘雪裏蕻，腌鹹菜；秋收時運稻、打場、脫粒等勞動，都有杜聿明在內。

　　在秦城，最使杜聿明難忘的一次勞動，是上山摘杏。農場山上的杏樹很多，這年正值
豐年盛果，豔幻金黃的杏兒，累累懸挂在枝枝條上。管理員率領全體戰犯擔筐負簍，上山
摘杏。俗話說：“開山摘杏，先嘗個鮮”，但戰犯們在采摘時，都是小心翼翼地把杏子往
籮筐裏裝，沒有人向嘴裏塞的，一位管理員看到這種情況，感到這樣幹下去好是好，但顯
得有點死氣沈沈的，便高聲地說：“你們看，這山上的杏樹，有紅顔色的紅杏，白顔色的
白杏，品種多著啦!味道都各不相同，你們每個品種都嘗一嘗吧!”說完就帶頭揀了幾個品
嘗起來。戰犯們頓時活躍起來，也各自選了幾個品種嘗嘗。戰犯們自被俘以來，在夥食上
是過得去的，但吃這樣新鮮的水果，卻還是第一次，因而感到格外香甜可口，齒頰留芳，
堪稱享受。不過，大家都很矜持，沒有象餓夫那樣“過屠門而大嚼”。

　　戰犯們在秦城農場，雖說以勞動鍛煉爲主，但每周還有三個半天的學習，並且出了牆
報，大家結合實際總結勞動和學習的心得體會。這裏沒有高牆深院，沒有警衛人員站崗放
哨，沒有劃定禁區，而且，在規定的時間內可以自由活動。負責管理近百名戰犯的，只有
李振江科長和劉福印、李忠減兩位管理員，此外還有幾位炊事員和兩位醫護人員。他們對
戰犯在生活上也很關心照顧，總讓大家勞逸適當，星期天還改善生活，每周放映一次電影
，每月帶大家到小湯山溫泉浴室洗兩次澡。因此，在勞動期間，戰犯們自始至終，情緒泡
滿，健康狀況都有所增進，沒有一人因勞成疾的，更沒有一個人有越軌行動。所以能出現
這種良好成績，主要是由于戰犯們看到新中國形勢大好，共産黨的政策對頭，都異常振奮
，安心改造，爭取成爲新人。





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推 trumpete: 杜聿明在緬甸帶兵死這麼慘  怎麼還是後來可以帶兵打徐蚌
→ jimmy5680: 因為沒人同時比他更強且又受老蔣信任
推 JosephChen: 某方面來說，就是因為受信任徹底遵照命令，才死這麼多
推 zwy: 我國中曾聽同學說過他叔公(國民黨空軍)當年撤退不及,被共產黨
→ zwy: 活生生抽掉腳筋的事...你覺得戰犯可以"用汗水洗心革面"是常態
→ zwy: 還是樣板的故事呢??
推 rockocean: 對共產黨戰俘被我方放回大陸後的待遇比較有興趣
→ sam09: 這些人官階和知名度夠高，足以當樣板
→ sam09: 將官級以下有不少都在鎮反運動中被幹掉了
→ saltlake: 之前我國某黨大老要絕食 嚇壞一堆人關心 勞工抗議勞基法
→ saltlake: 要絕食卻被嘲笑 從這就可看出樣板人和普通人的差距
推 roger60801: 官方記載都是要打折扣的啦，這跟古拉格差別只在中共
→ roger60801: 還沒倒閉
→ Lxr: 放功德林的都是樣板阿...
推 nmrsabc: 好多日本戰犯被審判改造後，都變成了中日友好人士。