推 T50: 所以一定程度的論資排輩很重要。起碼要有熬出頭的希望 10/04 16:25
※ 編輯: hgt (111.251.165.86), 10/04/2017 16:27:23
推 bestteam: 中間管理層利根川真的很累 10/04 20:57
推 tanchuchan: 推利根川 10/05 14:16
※ 引述《PAULDAVID (oops)》之銘言：
: 原文好文推
: 但認為索伯不值得擔當這篇文正面案例的大任
: 他時不時的玩兵 比如說先發福利午餐加菜
: 然後吃到一半急令全連臨時上山長跑
: 不少人跑到吐之餘還被胃裡沒食物的索伯嘲諷
: 當然這種操法可令官兵刻骨理解戰場不講道理要力拼才能活
: 但索伯自身能力低劣職能業餘 他在演習中帶整個連走歪
: 自己驚疑不定下 居然沈不住氣蒙著頭冒進突擊 直插敵火網中心
: 被裁判官直接判定全連覆滅
: 這就說明了這人的管理無能 他不是有所需要有所目的才高壓管理
: 而是顛倒過來以為自身的權威立越高越能無往不利
: 使得嚴以律下寬以待己的他成為連中活脫的丑角兼外敵
: 而這個連士氣不散彼此依賴
: 也是靠勞苦人溫特斯作為信賴中心又到處彌縫索伯的痞漏
: 這點絕非索伯的功勞
: ----------------------
: 當然我是非常承認N大的觀點 可以很篤定的說假如E連當初交給
: 好人溫特斯訓練 是不可能成為506團的中流砥柱的
: 在史實諾曼第戰役期間遭受德軍突襲時可能跟前緣那幾個連一樣
: 遭受戰車突擊就潰散 很可能整個團大敗
其實不用提戰場 職場的情況是一模一樣的 所以我認為
不必上戰場 每個有在上班的人多多少少都會體驗到
只是程度不同而已
如果要討論中階主管 大概可粗分成對屬下與對上級的關係
1.對屬下:
如同在戰場一樣 屬下的心態大多是希望安定無事
少數希望能立功往上爬 所以你想要獲得屬下的擁戴
那當然就是幫他們盡量推掉事情(盡量別出任務打仗)
2.對上級:
上級一定有大的目標要達成 有壓力 所以當然希望你
多做事 多規劃 多思考 否則這麼一個大目標方向
要怎麼弄???
更積極一點的上級 還會自己先規劃先思考 想出一堆花招
這時候中階主管更累 要先理解上級的想法規劃 從中挑出
毛病修改 然後自己再思考要怎麼把任務分配下去
但經過修改後 要做的事可能變多 可能變少
這時候中階主管就陷如入兩難境地:
(1) 改動太多 上級覺得你不聽我話 自己搞一套
(2) 任務變多 屬下覺得你在拍上級馬屁 然後把
苦差事轉嫁他們身上
由上面兩點來看 一個稱職的中階主管 很大機率
是兩面不討好
除非事情成功 你推功給長官 又幫屬下爭取福利(或爭取薪水)
但這樣一來 就會變成上級好棒棒 大家也看不到中階主管
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王曰：夫軫，天下之辯士也，孰視寡人曰：『軫必之楚。』寡人遂無奈何也。
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