Re: [情報] 投震撼彈！微軟 262 億美元收購 LinkedIn

[felaray (傲嬌魚)]

Time: Why Microsoft Is Spending $26 Billion on LinkedIn
http://time.com/4367134/microsoft-linkedin-buy/

為什麼微軟在LinkedIn上花費 $260 億

這是在技術史上最大、最危險的收購案之一

(略)

微軟和 LinkedIn 的結合是一個一場豪賭，甚至超過了 Facebook 收購 WhatsApp 的金額
($220億)。在檯面上，這兩家公司的經營範圍並沒有明顯的重疊.不過也因如此這兩家公司
的結合將可以提供互補的策略.

這意味著裁員性不大，LinkedIn 可以保持獨立 — 正如同WhatsApp 和 Instagram 即使在
Facebook收購下依舊保持獨立 — 以此維持每個公司的成長潛力顯而易見。但這戰略是否
能實現,就看往後幾年如何發展.畢竟魔鬼藏在細節裡,並不是隨便收購就能獲得高度成長.

宣佈收購以後，微軟和 LinkedIn 結合後可以獲取 LinkedIn 的 4 億 3300 萬專業人員的
的大數據資源，微軟首席執行官 Satya Nadella 已確保未來微軟的利益。微軟一直在尋找
方法來強化旗下的雲端服務及程式，如 Office 365、 Skype 和 Cotarna。

Nadella 和韋納給與投資者的電話會議指出︰LinkedIn 在商用軟體(如office)的切入點
向來薄弱，而 Office 和 Outlook 可以更容易的保持你的 Linkedin 資料更新。
而 LinkedIn 的 newsfeed 也能更容易的整合到office中,像是你可以輕易打造專業人士
使用的行事曆,說不定,這還能用來提高你的廣告收入。而Cotarna 利用 LinkedIn 資料
幫你快速安排一場會議.

這整體的核心思想是利用更多大數據資料。但個人資料的隱私是每間公司的命脈,
並不是所有使用者都願意自己的資料隨著併購就被"賣"掉了,
所以 Nadella 說:"你可以選擇是否整合,或什麼都不做".

同時也指出 LinkedIn 結合後所擁有的巨大潛力,像是將機器學習(ML)應用於使用者資
料，以讓銷售人員更容易探查到潛在客戶,而老闆也更能清楚的知道員工在跟那些人交
談,而且都把時間花到哪去.

(翻累了其他懶得翻)


===============================================

讓我們來想想微軟手上有那些牌(商用)

1) skype for business
2) office 365 (PowerBI、DynamicsCRM、Office Delve、Office Graph)
3) Yammer!
4) Sharepoint online
5) Azure(ML)
6) LinkedIn (新加入)

大致有這些,剛睡醒其他想不到了.

願景是很好,就是朝著商用雲服務發展,將Yammer/LinkedIn/office365/Sharepoint收到
的資料透過Azure ML來洞悉並轉到適合的工具上(如PowerBI、Delve、LinkedIn等)

正如新聞所說,在LinkedIn更容易找到潛在買主(猜測像是FB用關係鍊推薦你可能認識的人)

或是在PowerBI面板上看出LinkedIn現在熱門的關鍵銷售詞彙(現在可以找出bing上各區域
的詞彙熱度)

最終,這一切人際資源的探查都可以透過 Office Graph 來找出來.所以在既有的微軟帳號
上可能也會把LinkedIn上的關係鏈給帶出來.

但是這麼多服務,也等於這麼多帳號,有的人願意整合,有的人不願意.我想搞好這堆AD整合
應該也算是大工程吧..

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.11.64.96
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WindowsPhone/M.1465866136.A.829.html
→ Ricrollp: 不過微軟的收購...
推 icarus0508: 微軟的收購 成功案例是比較多的 nokia是比較知名的失
→ icarus0508: 敗 但企業軟體上微軟收購成功很多
※ 編輯: felaray (124.11.64.96), 06/14/2016 09:36:26
推 breadf: 應該滿多人不會在上面用公事帳號吧…
→ felaray: 就像電子產品 大家只知道他的"不好",好事不會上新聞XD
→ felaray: 錯了吧 LinkedIn 剛好就是商業用的社群網站(如yammer)
→ felaray: 所以我都在FB耍廢 但LinkedIn就不敢亂來了XD
推 breadf: 那要看你在上面的角色，是代表公司還是個人，所以說對一
→ breadf: 般等獵人頭的使用者來說，整合不整合差異應該不明顯XD
推 breadf: 如果我要跟獵人頭或跳槽公司溝通，何必用公事帳號呢，徒增
→ breadf: 被抓包的風險XD
→ felaray: 我在上面是用個人,但目標只是加入特定討論區..
→ felaray: 被獵應該同事那些也看不到吧?(這部分不知如何運作)
※ 編輯: felaray (124.11.64.96), 06/14/2016 09:55:02
推 breadf: 碰到幾次都是直接傳訊來約。我意思是有被搜尋到的風險XDD
推 yusaku: ms第一樁商業軟體併購就是powerpoint
推 yusaku: 至於powerpoint成不成功，大家心知肚明。
→ felaray: 我只有被說XXX公司對你有興趣,但一看就知道不合理XD
→ felaray: 感覺是用關係鏈把我和那些科技公司串在一起XD
→ felaray: 就像你讀過XX大學 你和OO可能是同學 那樣串
→ breadf: 那個應該是根據填的資料去找出可能跟你有關的公司
→ breadf: XX公司都在尋找你這樣的人才，啊捏喔(挖鼻孔)
推 KotoriCute: 不知道會linkedIn會不會有逃難潮XD
→ KotoriCute: 近幾年微軟的大筆收購的確都大多都不是太成功啊
→ felaray: 要了解收購的本質,有的收購是為了技術,而這個收購除了
→ felaray: 企圖整合以外,更重要的是使用行為的數據..
→ felaray: 所以就這點而言 這次的收購不會失敗,只是看值不值
推 icarus0508: 近幾年微軟收購有很明顯失敗的 也只有Nokia吧  Minecr
→ icarus0508: aft超成功的
→ felaray: 麥塊的明顯效益好像還沒出現就是 大多集中在教育/娛樂
推 icarus0508: 教育娛樂 就是目的阿 現在推廣教育很成功欸
→ icarus0508: 很多學校把他列入必教了
→ icarus0508: 不然 麥塊 除了教育娛樂還能作啥XD
→ felaray: 想來想去想不到XD
推 KotoriCute: Skype和Yummer也都不如預期。Nokia是完全失敗
→ KotoriCute: 遊戲開發商的收購只有turn10活得還算不錯
→ KotoriCute: 其他很多都整併或收掉了
→ KotoriCute: rare一直沒有做出成績
→ KotoriCute: 麥塊收購目前還不評論
→ felaray: yammer記得是被整到o365內了
→ felaray: 算是強化o365內部整合用的
推 icarus0508: Yummer的確滿失敗的  不過SK我不會說他失敗，因為佔量
→ icarus0508: 在企業還是很大…
→ felaray: nokia那個蠻像酬庸的..N推手機 M給錢贊助XD
yammer for o365
https://products.office.com/zh-tw/yammer/yammer-overview
※ 編輯: felaray (124.11.64.96), 06/14/2016 11:23:08
→ icarus0508: 麥塊要說失敗真的滿難吧… 光教育應用就很明顯是合算
→ icarus0508: 了。
推 Ricrollp: skype也很失敗阿 甚至我認為失敗程度比NOKIA還誇張
→ Ricrollp: 把當初MSN敗掉的震撼度可是大過本來就不怎樣的WP市場
→ puput: MSN敗掉只花了一個晚上 真的很猛
→ felaray: 真的要說的話 我覺得各項收購不妨以CEO當分水嶺
→ felaray: 畢竟不同的CEO思維不同,yammer/skype/nokia都算包爾默
→ felaray: 的事蹟..
→ felaray: 當然對一般人來說都算在微軟頭上就是了
→ felaray: 彷彿失敗產品卻好像不曾發生在其他家似的 XD
→ puput: 我覺得skype也不能說失敗啦 只是跟msn合併的做法是失敗
推 friedpig: 只度爛Skype+MSN 1+1<=1
推 chang0206: skype V.S MSN 怎麼不算失敗= =
→ talan: Turn10是微軟自己組的 怎麼變成收購了...
推 rogner: hotmail完全轉換成outlook後 初期也是很難用

補上一篇 IThome的新聞(節錄)

微軟砸262億美元收購專業人才社交網站LinkedIn
http://www.ithome.com.tw/news/106518

在收購後，LinkedIn財報將併入微軟生產力暨企業流程事業群中，但LinkedIn品牌將持續
存在，而執行長Jeff Weiner也將留任，並向微軟執行長Satya Nadella報告。雙方還強調
，本項收購獲得LinkedIn董事長暨共同創辦人Reid Hoffman和Weiner雙雙大力支持。

Nadella指出，LinkedIn在專業人士市場經營有成，收購該公司將能推動Microsoft
Office 365及Dynamics成為更好的企業人才與組織的工具。

媒體分析，LinkedIn龐大的產業、工作及專業人士關係網路圖譜，可能配合微軟自有
Dynamics CRM成為產品銷售的超強通路，也能補足微軟現有企業協同及溝通工具，甚至
LinkedIn還能結合Cortana作為更有用的企業工具。此外，LinkedIn的Lynda還能作為微軟
產品的銷售以及教育訓練工具。
※ 編輯: felaray (124.11.64.96), 06/14/2016 14:51:40
推 TETUO: 題外話，Turn10真是MS旗下CP值超高的團隊，效率高品質優
噓 JSFS: 講到MSN就傷心..../___\
推 coldlian: skype光看後來的整合根本是大失敗...
→ coldlian: 推文的1+1<=1 真是說到心坎裡
→ coldlian: 兩個獨立都可以活得好好的服務 非要買過來惡搞
推 icarus0508: 覺得SKYPE 絕對說不上失敗，可是MSN整合SKYPE完全是大
→ icarus0508: 失敗，讓MSN完全消失也沒有過去SK…
→ coldlian: nokia那個則是浪費錢 完完全全的浪費錢...
→ icarus0508: 買SKYPE 是對的 對後續發展來看是正面的。是壞在整合
→ icarus0508: ，不是買來
推 coldlian: 可是搞成這樣總會覺得當初不如別買
→ icarus0508: Nokia 那個是大失敗，不過一方面也是正好兩代想法完
→ icarus0508: 全不同。第一代 第三代都反對  第二代讚成的結果…自
→ icarus0508: 然就讓Nokia死透…
→ puput: 可是整合失敗 也是有人需要負責
→ puput: skype也不是買來 這事就結束了
→ commandoEX: MSN也是買來的啊...