Re: [閒聊] 敏感多疑的同事 v.s. 就事論事的嚴格上司

[Triss (MVP)]

※ 引述《ganghao (新花朵躲開)》之銘言：
: 在某版看到一些新聞有感而發
: 我覺得敏感多疑的同事好像更難好好相處或磨合
: 相比下來我可能會比較能接受嚴格但至少就事論事的上司
: 然而這兩個同處在一個team的時候
: 好像很難避免走向毀滅

看到這篇也有感，特別是聽過很多職場抓馬之後
就事論事型上司根本是隱藏寶物啊～
聽過不少案例是多疑同事＋不就事論事型上司＝人間煉獄

舉個實例：

員工１號
工作能力強效率高，人緣好又謙虛，三觀超正，同事跟客戶一片好評

員工２號
工作能力很謎、成效不佳，常公開盜用別人的工作成果，三觀很歪，嘴砲王

Do Re Mi Sol～不就事論事型上司選了２號來當公司主力 @口@


另一個實例：

員工Ａ跟Ｂ兩人是同一個team的善良好寶寶，分別負責不同專案
Ａ允諾上司當天會交出專案報告，但中途計畫有變，要驗收時還沒做完
Ｂ當時手邊已經沒有其他任務了，就自告奮勇想幫忙Ａ

就事論事型上司這時大手一揮～叫Ｂ直接回家
上司的理由是，他理解Ｂ出於同理心想支援同事
但Ａ已經允諾過的事，就應該由Ａ親手完成並對結果負責

時隔多年，Ｂ說他寧願薪水少一點，也想繼續跟那位上司工作一輩子
公平看待員工的表現，就事論事、沒有偏見、能採納多方建議
完全不要求員工加班，請客大方，為人正派又幽默，有黑鍋自己先扛
可惜那位上司退休了 Q~Q










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Michael Jackson, King of POP

August 29, 1958 – Forever!

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推 cuteSquirrel: XDDD 還蠻常見的 紅人屬性
推 ziya0212: 借問一下都是女生嗎?我現在的工作就是有
→ ziya0212: 這種鬼故事欸，真的不知道怎麼跟這種爛
→ ziya0212: 紅人共事
→ Triss: 實例一的兩人都是女生，1號資深，2號空降的
→ Triss: 除非真的很愛那個team，加上心理素質夠強
→ Triss: 不然沒必要留下跟勉強2號類型的人共事
→ Triss: 真心希望大家都遇到天使上司～
推 j90206: QQ
推 tryagain24: 2號私底下很努力吧
→ Triss: 回樓上: 如果製造抓馬是一項專案的話
→ Triss: 那2號是超努力的用生命在完成它 XDD
→ Triss: 公開嗆同事、嗆客戶、嗆同業、提高離職率
→ Triss: 不就事論事型上司還是一昧相信2號
→ Triss: 但2號跟那位上司不是親友也沒任何關係
→ Triss: 如此媽佛的事情不能用常理解釋 XDD
→ Triss: 我認識的獵頭跟HR都跪求2號資料好提前封鎖
推 happyblack: 案例1真的是毀滅組合，可以逼走很多好
→ happyblack: 人、人才
→ aoc902001: 案例1還蠻常見的。