Re: [暗黑] 鬥爭的世界

[klm (唐吉柯德的宿命)]

   賭賭看，你有超過一半的機率會告狀告輸..

   原因很簡單，因為你不懂業務。而一般老闆都是業務出身的。

   報銷科目是財務要訂立規則，且需要得到上級的支持並執行

   很明顯的你的作法應該是依照一般財務原則去作帳。

   那你們公司的架構裡面到底能不能一體適用，你也許需要禱告下！

   至於報銷，那你輸的機率更大了！

   為何總經理挺他？ 是不是去的場合總經理也在～他當然知道花在哪怎麼花！

   你去擋？ 這叫做影響公司業務，妨礙公司拓展

   你告到董事長那邊去，你覺得董事長會信你還是總經理！

   人家一手訂單一手報銷單，跟董事長說，我們為了業績拼到半夜，還自己墊錢

   現在報銷居然被卡住，我今天晚上約了一各大客戶，我現在去還是不去！

   你覺得誰會被電？



    所以你的方式應該事先瞭解業務流程，知道他們在幹嘛，為何要這麼幹～

   然後制定規章制度，先跟董事長會報，說當前流程發現有稽核不明確的問題，

   雖然我們相信人，但制度就是制度，公司未來成長更需要制度！

   給老大建議方案如下 ....

   ex:特殊報銷當需要總經理簽署，一般報銷單需要明確細則 等等等等等等。

   如果來硬的，除非董事長跟你一起硬起來，否則不樂觀阿...

   財務就是要管，還得管的很嚴格，但能不能說服上面支持你，就是訣竅了.

   只是要會計或財務原則，說真的我找個軟體就好了，找人幹嘛...


※ 引述《yuu06 (yuu06)》之銘言：
: 我們公司是個台商轉投資，除了我管財務以外其他都是大陸人。
: 最近和我們銷售主管鬧得很不愉快，
: 一直在跟我爭執什麼費用不能算到銷售部門考核，
: 運費不能算銷售部, 樣品費不能算銷售部,
: 還要我們財務部有看到出現特別的費用科目要第一時間通報他,
: 他是我的老闆嗎?
: 我當然是不鳥她。
: 後面在和他針對差旅費和交際費控管的時候, 他就抓狂了,
: 因為交際費我要求他們部門要說明客戶/用途等資訊,
: 他就抓狂說現在查這麼嚴, 不能留下紀錄!
: 馬的是要隨便拿張發票來報帳就要我過嗎?
: 他還打電話到我部門找我理論, 因為我剛好不在他就直接跟我部屬指責我們財務部?!
: 更扯的是, 他都沒有跟我先溝通, 都是直接跑到總經理面前告狀,
: 然後總經理也都聽他的, 就要我這邊改進,
: 這裡人是不是都喜歡和最高權位的大頭直接告狀?!
: 我聽到總經理要我改正的時候, 都快氣死,
: 我這邊還有台幹的身分, 可以直接報告到董事長,
: 我一直在想要不要直接和董事長說這情況, 還是再忍忍呢?!

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   命運的風車不歇停的轉動..
     拿著執著的長槍
   毅然著催動我心愛的小毛驢
       向那命運的扇葉發動誓死的衝鋒.
     這就是我---唐吉柯德土撥鼠

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※ 編輯: klm (113.97.239.243), 09/29/2015 09:40:19
推 citi: push
推 semicoma: 我太嫩了(學習中)
→ IceMakers: 不 我們家總經理會說 那你是在拿訂單威脅我囉?
→ IceMakers: 真正足以重視的大單  總公司會派人來
→ IceMakers: 而且這麼大的單 業務有理由說明阿 財務會不放行嗎?
  唯一解釋：你們家業務層級有點.............做不了主阿

　　　　　　通常這總做不了主的，行情中的職務叫做跟單而非業務...

推 dennis2: 這篇正解﹐原PO先探探流程跟老董對銷售的了解程度
※ 編輯: klm (113.97.239.243), 09/29/2015 10:24:28
推 radishare: 也要看組織結構啊。台資全公司只有財務是台灣人為什麼
推 radishare: 台商更多是安插親戚當財務。一般會挺自己眼線，不然換
→ radishare: 人還不是一樣下場。
→ IceMakers: 你不了解財務  也不是做業務 你確定還要講下去？
  嗯...抱歉阿～小的財務底 且不幹業務很多年了！！

  你確定你認識我？

推 roger1976: 很多業務費用是浮不上檯面 公司只看結果訂單接回來就行
→ IceMakers: 浮不上檯面是不能公布給外人知道 而不是公司內部也不能
→ IceMakers: 知道
  其實財務很多真的不知道～因為沒有那些科目阿..親...

推 yuu06: 謝謝kim大，這篇受教了！非常實用！我就是在想要怎麼處理
  請正名:KLM 自號：天橋底下說書客

→ yuu06: 比較好，您說的沒錯，什麼都沒準備下，一狀告到老董成功機
→ yuu06: 率很低，這也是我之前擔心的點。這篇完全解答啊！太感謝
推 sunlover: 我倒是覺得，這些是揣測，當財務的還是有義務把狀況報告
→ sunlover: 給董事長，若董事長說財務以後不用管，這樣也有個憑據
→ sunlover: 這樣的揣測只是自己的小劇場，規則還是要有的，就算讓
→ sunlover: 要財務以後不用管這樣的「潛規則」，還是要有董事長的話
→ sunlover: 以後才可以直接不管，不然改天死的，還是財務..
→ sunlover: 不說直接不管，是財務的錯；說了董事長說不用管，那是
→ sunlover: 董事長的決策，財務已盡到告知義務。這樣才是對的作法。
→ YJM1106: 不就是上一篇請董事長裁示，董A說放行就給他們過的意思嗎
→ YJM1106: 超出權限的東西，就給更高層的決定(除非違法會關)
推 ariadne: 內帳內部有什麼不能說？ 就直接說那場叫十個小姐報銷就好
→ ariadne: 應酬講一下都碼可以報銷 就怕不是應酬是滿足其他私人慾望
  內帳也不會弄那麼細吧....

  科目：老闆叫小姐 5000

   老闆娘看到怎麼辦...
※ 編輯: klm (113.97.239.243), 09/29/2015 11:44:47
推 ariadne: 老闆娘看到當然是再多叫兩個慰勞一下辛勞 然後再買兩個包
推 downtoearth: 講真的，yuu06你還是多想一下，為什麼連總經理
→ downtoearth: 都是陸籍的公司要空降一個台籍的財務
→ downtoearth: 明面上你可以看起來跟總經理你儂我儂兄友弟恭
→ downtoearth: 暗地裡 你要想清楚 你家董事長是不是想看到你
→ downtoearth: 真心跟總經理同一陣線...
推 bobju: 重點不在於是輸是贏 而是要確認公司對這些小動作的風向是怎
→ bobju: 樣 至少這件事有向上反應 以後出包也怪不到自己頭上
推 adob: 老闆不關出生 出了錢開公司就會變身的
推 downtoearth: 另外，有些觀念要澄清一下，如果你是財務經理
→ downtoearth: 你簽了字，帳有問題找到你頭上，你說是董事長還是
→ downtoearth: 哪個高階主管的命令，有可能就算你有白紙黑字的憑據
→ downtoearth: 你還是得吃官司...
推 lazysky: 這篇談的非常棒，不要讓自己變成他們業務拓展不佳的藉口
→ lazysky: ，但是也要建立保護自己的壁壘
推 purelives: 業務推！