[請問] 敏捷式管理

[saltlake (SaltLake)]

  軟體工程界對軟體開發的管理有所謂的敏捷式管理

  (Agile Magement)。這種新穎的管理方式強調能夠

  更快速有效地開發出客戶真正想要的軟體產品。

  好奇的是，這種管理方式能夠用在軟體開發以外的

  標的嗎? 比如開發軟體以外的產品(例如開發新家電

  、開發新服務方式)或者用在其他的管理方面? 畢竟

  傳統管理學不是有啥產、銷、人、發、財嗎? 敏捷式

  管理能用在那些嗎?

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.193.197
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/ask/M.1521299412.A.5F8.html
→ Schottky: 這種方法實際用在軟體工程上也不是很有用，bug量產機
→ Schottky: 就只是滿足客戶/老闆拿不定主意改來改去的壞習慣而已
→ Schottky: 也許這只是我的偏見，但我好奇有哪個團隊成功導入的
推 Steven0422: 同樓上說法
→ iFEELing: 這個的發想點不就是反正客戶要屎就快速給他屎嗎?
推 OrzOGC: 聽起來和傳產管理方式有87%像啊
  樓上所謂傳產的管理方式大致是指?
※ 編輯: saltlake (114.44.193.197), 03/18/2018 11:13:57
推 chuegou: 敏捷式開發吧 管理用敏捷式是整天都在改管理規定嗎
推 wuliou: 敏捷開發需要聰明的客戶...不然就會變成五樓那樣
  所以真的有把敏捷式開發用在軟體以外的實例嗎?

  產銷人發財的發不就是開發(Develop)嗎?

  話說，開發新產品的管理方面到底是找:

  management of development  (開發)

  還是

  management of research and development (研發)?

  產品開發和產品研發指的是一回事情還是有所不同?
※ 編輯: saltlake (114.44.193.197), 03/18/2018 16:52:19
→ Schottky: 開發家電和開發軟體最大的不同是—打樣要錢
→ Schottky: 你用敏捷式，一週改三次，等不到樣品生產出來就又要改
→ Schottky: 浪費錢又浪費時間，公司很快就要被弄倒了吧.....