[請問] 提高備料人員速度和品質的課程

[bigrhino (犀牛)]

各位大大好，小弟在中部某工廠庫房擔任小主管，我們團隊主要是根據工單上的需求準備
物料給產線生產。

工作看似簡單，但我們同仁總是會備錯料或是備錯數量。要是說備得快也就算了，但我們
團隊的速度往往都被產線追著跑。

由於網路找不到相關的案例或是課程可以用來來提高品質和效率，因此想看看這邊會不會
有較有經驗的大大，可以分享相關的課程或經驗。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.22.69 (臺灣)
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推 azdy: BOM 準確嗎？或是有模糊地帶？
→ OrzOGC: BOM對的話除非眼瞎或者料件位置一開始就不對才會備錯
→ OrzOGC: 數量都錯的話BOM可能都是錯的,總不可能一直眼殘吧
→ mono5566: 換了那個同仁
→ Schottky: 備錯品項數量問題出在哪？
→ Schottky: 如果是收到的 BOM 就有錯那不是你們部門的問題
→ Schottky: 如果是BOM沒問題卻有人一直看錯數錯，你就知道問題在哪
推 azdy: 也有可能是物料編碼不當，或進料上架有問題
→ sodahaini: 倉庫管理要加強
→ baidu: 沒頭沒尾 你應該先找出為何備錯料 為何數量錯的真因吧
→ baidu: 統計哪幾種東西常備錯 是否代碼相近 或者用顏色區分
→ baidu: 另外數量/種類備錯 代表製程材料管控能力還有很大空間進步
→ netpal486: 先測驗員工算自己的薪水會不會出錯...
→ netpal486: 「課程」~你也要看是哪種程度的員工...能不能吸收~
推 toughlove: 生管課程
→ mono5566: 喔對了 給你個經驗  如果你一直找不到原因 不妨自己衝下
→ mono5566: 做一個禮拜或一個月看看 會看到不少平時沒看到的
→ Qsstyle: 有時在現場實作 才能看到盲點 發現問題