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看來本板對市場還有點誤會,分享一下見聞 文末來個1000P幣有獎徵答 PGO應該沒說過要放棄燃油車市場 兩年前不只大廠內部 小眾利基市場品牌內部討論更明顯些 PGO就是代表 (水冷技術長年領先,但被市場認證為小眾XD) 面臨預估達10年的產業轉型期,各牌自有考量 (多層經銷體系/商業模式差異暫不提,有機會再從消費者角度聊) 大廠自然選擇固守獲利的護城河 小廠則是要看原有的經銷體系和老闆想法(Ex.二代接班導入新策略) 以結果論來說PGO選擇的是腳踏三條....呃不是~ 是"不在夾縫中做決策" 直接從原廠經營團隊到末端經銷體系徹底的與原有組織切分 從而保持既有技術和產品線銷售 所以才會一開頭就說PGO應未說過放棄燃油車市場 另外有獎徵答1000P幣給推文答對為何PGO選擇這麼做的鄉民 以上觀點歡迎圈內知情人士指正 ※ 引述《alan1943 (艾倫消失的舊時光)》之銘言: : https://auto.ltn.com.tw/news/17941/2 : 剛看有媒體報導 : 能源局送測以Spring為名 : 然後有113,124兩個cc數 : https://i.imgur.com/BRCl1WQ.jpg : 跟之前猜測為電動車的預測完全不一樣XD : 應該也是歐系風格的白牌速克達 : 大概是想作為Jbubu後繼車款?! : 香腸嘴的尾燈看起來滿有特色的 : https://i.imgur.com/tPUzxqR.jpg : ---- : Sent from BePTT -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.252.126 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/biker/M.1623857981.A.791.html
alan1943: 你說的是電動車從原有組織切分出來嗎? 06/17 01:55
alan1943: 新產品新市場進入應該說本來很常用子品牌來經營,一來 06/17 02:14
alan1943: 新產品需要新的思維去投入避免舊有組織僵化的影響,二 06/17 02:14
alan1943: 來風險分散,獨立出來萬一認賠收場也不太影響到原本組 06/17 02:14
有點接近 但還有最深層的利益糾葛跟考量 兩天內沒有其他人能答出更精確說話的話~1000P幣就給這位鄉民嘍? *您和下方alan1943的考量點都說得不錯~差不多說中了一半~所以就每人500P幣吧~ 最深層的利益糾葛我寫在下頭
alan1943: 織。只是說畢竟是小廠研發量能有限,在油車市場當然無 06/17 02:14
alan1943: 法在每個級距上跟其它大廠捉對廝殺,然而在殺到見骨的 06/17 02:14
alan1943: 油車市場上,大廠都把牛肉端好端滿的情況下,PGO要用甚 06/17 02:14
alan1943: 麼角度來切入新油車上市就很令人好奇啦 06/17 02:14
dfgh5566: 純推不拿,這跟哈特佛與協鴻很像欸 06/17 02:21
dfgh5566: 說真的這些小廠真的賠了很多錢吧? 06/17 02:21
dfgh5566: 一個月才賣那幾台… 06/17 02:21
air1007: 有哪家國產油車廠直接放棄燃油車麼?只有積不積極擴展其 06/17 05:09
air1007: 他領域吧 06/17 05:09
sm981512: 沒錢 06/17 05:23
chspoutre: 很後悔買pgo的車 06/17 10:46
tomy886: PGO 原本一手好牌 現在都打爛了 06/17 11:31
allen0981: 靠睿能救濟吧..睿能也算救了很多小牌 06/17 13:26
※ 編輯: ZenEmpty (1.164.252.126 臺灣), 06/17/2021 19:31:47
tomy886: 覺得加入電動車其實不好 你怎麼樣都賣不過睿能 06/17 22:19
jack18262: 外型太爛 價格又沒競爭力 可惜 不然這車廠的車就是以動 06/17 22:46
jack18262: 力、制動為主的 06/17 22:46
jack18262: 還有懸吊 G max Tigra 好車 但賣的差 06/17 22:46
Alllllogo: 好車需要宣傳阿... 06/18 10:47
forever1985: 我猜是電車其實要付一筆不小的權利金跟電池等費用給 06/18 13:54
forever1985: 狗肉,基本上對原本權自主研發走CP值的PGO來說利潤 06/18 13:55
forever1985: 壓縮得很誇張,但如果切開團隊基本上可以實現各部門 06/18 13:56
forever1985: 財報互不影響,而且電車也可不受既有文化跟體制束縛 06/18 13:57
您和alan1943的考量點都說得不錯~差不多說中了一半~所以就每人500P幣吧~ 另外深層的利益糾葛其實是從二位提到的舊有組織僵化/既有文化而來 原經銷體系幾十年形成的商業模式緊黏著陋習(層層回扣等龐大金流) 即使某羊新人新氣象,一度想藉政府抓了幾隻逃漏稅去導引檯面下交易轉型 但貪婪是無法根除的人性,加上稅政單位採取點到為止... 回到正題,上面說的這種狀況一旦延伸到新商業模式上,對想轉型的廠牌是一大隱憂 原傳統體系的獲利空間就算背著上述狀況,只要找得到成本轉嫁的對象(消費者)就好 (這種轉嫁跟原廠市場議價能力成正比) 但新模式勢必會威脅到原廠的獲利(市場後進者或小廠的轉嫁空間有限) 所以若不想影響損益兩平的目標,一定要將兩種模式徹底切分, ※ 編輯: ZenEmpty (1.164.218.239 臺灣), 06/22/2021 11:17:56
alan1943: 感謝P幣,原來獲利模式也是考量點 06/22 12:16
forever1985: 感謝P幣 06/22 19:32