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※ 引述《bekeing7 (^^)》之銘言: : 好讀推薦:成功竟然有公式:大數據科學揭露成功的祕訣 : 推薦指數:★★★★★ : 網誌好讀版:https://reurl.cc/X6DVy0 : 購買連結:https://reurl.cc/Nazn6q : 誰能運用最先進的科學武器庫, : 來告訴你如何降低機運的干擾、邁向成功? : 這本書,超,級,有,趣!!!! : 這本書的中文書名感覺就是那種超爛的雞湯書 : 感覺會伴隨那種什麼心靈小故事,然後激勵人心的 : 我以為是外國派的劉墉 : 但是根本不是這樣啊! : 這本書其實是非常嚴謹的科學書籍 : 作者運用了許多的大數據去找出我們難以理解的為什麼 : 為什麼有些人會成功?為什麼有些人不會? : 為什麼有些歌曲會一夕爆紅,而另外一些歌完全不會? : 為什麼有些藝術家紅到發紫、有些藝術家卻沒沒無名? : 為什麼難聽到爆的歌曲,可以莫名成為當紅神曲? : 作者在書裡面運用了很多數據去處理如何找出成功的軌跡 : 例如Google 的搜尋次數,歌曲下載次數,維基百科的編輯次數等 : 作者在一開始先定義了『何謂成功』 : 這也是一開始讀這本書時,大家最關心的 : 在本書中,對成功的定義是『我們從所屬的社群中得到獎賞』 : 而這些獎賞須來自於外部而非內部,來自於集體而非個人 : 成功需要有社群的回應, : 也就是我們需要看到你的表現對周遭的人和環境帶來的影響 : 我們需要看到『你的表現為核對別人來說很重要』 : 成功與否,關鍵在於人際網路的回應 : 作者提到,成功的關鍵不僅僅在於你自己或你的表現本身 : 更在於人際,在於眾人對你的表現有何感受 : 如果社群決定是否成功, : 我們就該好好檢視我們的社交網路 : 因為正是這些人際網路, : 產生了對個人表現的集體反應 : 在了解自己的人際網路之後, : 接下來要處理的就是了解自己的這個人際網路中, : 自己的貢獻能如何引發集體興趣 : 第一定律: : 你的表現能會你帶來成功, : 但如果表現的優劣難以判斷, : 則是人際網路能為你帶來成功 : 作者一開始提到了比較容易評斷的成不成功的場域,例如球員 : 但是,後來筆鋒一轉,轉到了『藝術如何評價呢?』 : 結論是,評估價值的時候,『情境』至關重要! : 藝術品是否有價值,端看他在哪裡展出過 : 而透過背後展出藝廊列表,可以準確的判斷出這個藝術家是否會大紅大紫 : 真正能決定人是否能夠成功的因素 : 是社交和專業網路,而不是實際的地理位置 : 想真正碰觸到自己那個想抵達的世界 : 就必須要找到那個可以讓自己加速前進的樞紐 : 就像是藝術家要找那個能夠成為踏板的藝廊 : 然後從那時候開始扭轉自己的成就軌跡 : 第二定律: : 表現有上限,但成功無上限 : 作者提到,在人體有極限的情況下 : 在接近上限時,『表現如何』並不是真正的決定性因素 : 也許是那些不靠言語的肢體表現,也許是某套鮮豔的衣服 : 這些映入我們眼簾的定錨畫面, : 也許在某些時候會成為被選上的關鍵因素 : 作者也提到,表演順序或是面試順序也會影響結果 : 通常,第一個面試或是登場的選手都不會屏雀中選 : 而最後一個上場的,通常有極大的機會會獲得勝利 : 而第一次成功的獎勵,也會有一種秘密的,無意識的獎勵作用 : 如果你贏了第一次,就能夠再次獲勝,一而再,再而三 : 想成為經濟上的超級巨星, : 你的表現必須要有足狗規模的群眾願意欣賞 : 想取得巨大的報酬,你所提供的產品就必須易於複製 : 第三定律: : 過去的成功 x 適存度 = 未來的成功 : 簡單來說,過去的成功會帶來未來的成功 : 富者越富,有名者會越有名 : 想要大成功,最好的方式是先得到一點點的成功 : 適存度指的是 : 在相同的產品中,你的商品是否能打敗其他商品 : 雖然適存度與品質有關,但不其實完全相等 : 如果有了過去的成功 : 先將你的商品推到了眾人的眼前 : 然後在依著商品在其他相同性質商品間的優質性, : 適存性越高,你就能獲得越多的連結 : 如果這項商品同時具備過去的成功與適存度兩種特性 : 那麼商品長期成功與否,只由適存度決定 : 第四定律: : 雖然團隊的成功需要多元性和平衡, : 但功勞與讚譽只會歸功於個人 : 作者經由各種的數據,得到了團隊的成功需要來自於不同背景的團隊成員 : 當你的團隊愈多元,會越成功 : 有一些有趣的發現 : 例如,團隊越大,主要貢獻者的工作就得越努力 : 每個團隊都會自然的出現一位領導者 : 而隨著團隊成員的增加,領導者佔整體產出的量也會增加 : 而最後,團隊的功勞會歸因於個人 : 重點是,這個不在於這個個人『真正的表現』是什麼 : 而是『外面的人看你的表現』 : 不是努力,就能得到成就 : 重點是,要讓別人知道『那是你的成就』 : 第五定律: : 堅持下去,成功隨時都可能到來 : 作者發現,科學家的發現通常都是在年輕時 : 難道是因為老了,所以無法有更創新的發現嗎? : 其實不然。 : 是因為年輕時,科學家們有大把的精力可以研究, : 所以基數比較大,成功機率也比較大 : 所以當他們用著最快的速度,一篇一篇的發表論文時 : 往往就能夠獲得最大的成功 : 不是因為年輕代表創意 : 而是因為年輕人的生產力更高 : 這整本書讀完其實非常過癮 : 過去種種我們以為的理所當然,有了更科學的方法 : 過去我們以為的一命二運三風水所帶來的成功 : 其實背後有一定的科學根據 : 為什麼有些人能夠成功?而有些人不行? : 經由堅持,先取得成功。 : 當我們先取得一點點的成功,放在對的社群網路 : 然後隨著各種主動連結一點一點的建立自己對別人的影響 : 建立自己的成就,而成就,可以轉換成報酬 : 表現有上限,但成功無上限,報酬也無上限 : 這本書真的很有趣 : 如果對於『如何成功』有興趣的人 : 很推薦來讀讀看這本書! 還沒看這本,不過有黑天鵝幹話王塔雷伯伯推薦應該沒問題 大家一直質疑大數據的統計結果,那談談質化研究吧! 正向心理學大師Mihaly Csikszentmihalyi 同時也是研究諾貝爾獎得主的專家 提出創造力三元素:使用符號的領域,把新想法帶入 該領域的新人,以及該學門的認可,三者缺一不可 大家可以看到,第三個元素,其實就是社會認可 像是藝術這種難以量化的成功,更需要人際加持 所謂的成功,經常是這個社會在事後套上去的標籤 不一定等於當事人真的是表現最好的人 只是代表大家認為,這個人很適合當成社會楷模 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.60.205 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1583639363.A.643.html
qui0914: 樓下翻譯一下03/08 17:14
AnastasiaC: 交給樓下03/08 17:15
wulouise: 社會認可跟倖存偏差的關係是?03/08 17:32
osmanthusjo: 這本的確沒有倖存者偏差,很反套路的,在開頭就認為 03/08 19:11
osmanthusjo: 炒作比表現重要。還不錯,但是他要講的成功,你不用 03/08 19:11
osmanthusjo: 看書憑直覺就知道了。但比塔雷伯瘋狂掉書袋,重點卻 03/08 19:11
osmanthusjo: 只有一點點的書好多了 03/08 19:11
塔雷伯超好笑,他常說商業是書本學不來的,嘲笑書呆子,結果自己最愛掉書袋XDD!! ※ 編輯: arsl400 (111.250.26.168 臺灣), 03/08/2020 19:51:38
osmanthusjo: 真的,雷伯每本書都超厚.....明明要談金融卻扯到歷 03/09 10:11
osmanthusjo: 史哲學,啥都要秀一手 03/09 10:11
osmanthusjo: 塔雷伯優點是脈絡化,但如果時間不多只想簡單粗暴看 03/09 10:17
osmanthusjo: 書的就會被他搞暈 03/09 10:17