推 coolpen: 推!很棒的實務分享!05/01 16:36
推 smdf: 推分享05/01 20:06
推 jij61029: 推,感謝分享05/01 23:23
推 fr75: 推 謝回應05/02 14:00
推 molopo: 感謝分享 05/02 14:32
推 Qorqios: !!!05/02 14:46
推 sunxwind: 好棒的分享!!05/02 18:22
承蒙各位板友的欣賞 :)
另外補充一點,個人覺得心智圖之美不盡然在於華美的配色或繁複如麻的「結果」;在討論
、逐步繪製與增減編刪的的「過程」中,漸漸釐清的概念或越來越清晰的方向,不管是對自
己還是對團隊,都是個很好的經驗 :)
例如當初只是一時興起,因為長輩一句「你不可能同時使用兩種不同系統方法的啦」、而著
手整理自己接觸過哪些靜心或身心靈的課程及名詞,在整理到第十年左右吧,才遇到能整合
三個系統以上的導師,並於兩年前遇到需要的朋友們,也參考碩班學到的社會工作方法,漸
漸塑造出自己的三大觀點:揚升型、淬煉型、心輔諮商型的冥想與靜心。
*三大系統:印度拙火、南美薩滿、華人道教與能量推拿,
其中一名目前正在研讀博士,並在社區大學任教,輔導小農轉型。
簡圖:
https://photos.app.goo.gl/FPfxFfyyUe5wtDVV9
全圖:(5.9Mb, 不定期更新)
https://photos.app.goo.gl/q4crDjtJsb8mpyD18
※ 編輯: warrenchen (101.136.249.85 臺灣), 05/02/2021 19:19:09
推 hermithsieh: 感謝分享,心智圖真的是很棒的工具 05/02 23:49
同意,而且電腦繪製的心智圖雖然不像手繪的自由度那麼大,
但若需要更新內容或調整排版、字型大小之類的,會比手繪心智圖還方便,
大部分的軟體也支援輸出成條列式文字檔的功能 (不過有些只能輸出到第三層)
※ 編輯: warrenchen (36.236.143.143 臺灣), 05/03/2021 04:38:50
推 sunchen: 感謝分享! 想要以你舉的例子"交接職務" 延伸問題05/03 16:35
→ sunchen: 請問接任該職務的人員對於這樣心智圖呈現的資料接受度05/03 16:36
→ sunchen: 會比條列式的高嗎? (因為我自己的感受是繪圖時我超清楚 05/03 16:37
→ sunchen: 但是看圖者卻寧可我用傳統的條列式表達。抑或是弄成 05/03 16:37
→ sunchen: 資料庫將相關文件一併做聯結,才有可能交待更清楚 05/03 16:38
要看對方的習慣,是文字型、圖像型還是操作型的。
心智圖比較像是先整理給自己看的草稿,並把各工作項目的因果關係串聯起來。
文字型→用條列式+表格,把工作項目分成總覽跟細節兩個區塊,
並列出跟該工作相關的同事/主管 (依多久做一次/期限何時)
總覽我會習慣用 Excel 的分頁功能,把相關表單或文件用超連結的方式顯示。
細節看情況而定,數字類、需要計算或串接的用 Excel,不然用 Word就好。
圖像型→交接前,先把第二層以下的所有分支都先收起來 (類似上面分享的靜心簡圖)
如果沒辦法面對面逐條操作說明,就用截圖的方式,再看用 Word/ PPT 哪個
比較順。通常 PPT 會用在需要插入影片、聲音、動畫的情況。
可以面對面交接的話,我會先把簡圖當作總覽,再視實務的輕重緩急展開各
分支,當作是各項作業的細節。
如果對方習慣用文字型交接的話,心智圖也能給對方做小抄參考。
理想狀態下,我會傾向在交接後看對方的筆記或者操作是否有誤。
畢竟筆記還是自己做的較有印象,別人塞過來的,要複習甚麼的效果不一定好。
操作型→有點像是文字跟圖像型的綜融。我個人的經驗是先帶著跑過一次流程,
再看對方的需求,把文字型或圖像型的資料作為交接總整理,讓對方自己選。
因為這類同事先給書面資料反而會很困惑,但完全靠實作又容易疏漏,
所以才會用這種比較迂迴的方式 :)
※ 編輯: warrenchen (114.27.252.120 臺灣), 05/03/2021 19:49:03
推 sunchen: 天啊!實在太感謝了!我困惑已久的一些點解開了,獲益良05/03 21:48
→ sunchen: 多啊!!真心感謝05/03 21:48
→ warrenchen: 承蒙了,不客氣,很開心能幫得上忙 :) 05/03 22:31
推 envyme: 謝謝您,好棒的分享05/05 00:40
更新:心智圖表專有名詞的上色 (方便查閱)、導師們的三大系統詳情
*三大系統:印度拙火、南美薩滿、華人道教與能量推拿,
其中一名目前正在研讀博士,並在社區大學任教,輔導小農轉型。
※ 編輯: warrenchen (1.175.215.98 臺灣), 10/01/2021 23:52:34
補充漏字。
原
紀錄新創服務的外部受訓歷程,並在內化作為公司內部第二、三批的同仁使用
新
紀錄新創服務的外部受訓歷程,並在內化、吸收並視需求調整內容,作為公司內部第二、三
批的同仁使用
※ 編輯: warrenchen (49.217.205.43 臺灣), 03/22/2022 08:50:59
新增魚骨圖圖例(社會工作相關領域的脈絡):
https://reurl.cc/rQOxb1
※ 編輯: warrenchen (49.217.205.43 臺灣), 03/22/2022 08:57:15
新增心智圖應用:文學創作(以關鍵字發想的短文)
https://reurl.cc/gDDLVX
成品:https://reurl.cc/944gjV
※ 編輯: warrenchen (101.9.101.24 臺灣), 06/17/2023 19:00:14