推 piefo: 去找有教專案管理,且有待過大公司管理經驗的講師。 01/01 15:44
推 Rune: 不盡相同還是完全不同?棋局每盤都不盡相同 但還是有基本原 01/01 16:14
→ Rune: 理原則 專案每項都從零開始 老實說有點不太可能 01/01 16:15
→ Rune: 麥肯錫為什厲害 除了雇用聰明人外 它豐富的資料和經驗也是優 01/01 16:16
→ Rune: 勢 你的工作內容會比麥肯錫接觸的差異性還大嗎.... 01/01 16:17
→ Rune: 如果真的是這樣 貴公司有點天馬行空又不給資源 01/01 16:18
推 camphor0614: 可以看看窮查理的普通常識這本書,學習建立多元思維 01/01 18:26
→ camphor0614: 模型。查理大大曾說過:「手裡拿著鐵鎚的,看世界就 01/01 18:26
→ camphor0614: 像釘子」。專案內容很多元,學會運用各種思維模型思 01/01 18:26
→ camphor0614: 考,可以使任務進展更靈活順利。 01/01 18:26
→ Kazimir: 我覺得這是尺度的問題 如果一個工作做十年會比做一年強 01/02 18:55
→ Kazimir: 那肯定有可以鑽研的地方 只是這個點到底是大是小而已 01/02 18:56