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因為整理這幾年協同教學(就是之前在板上有 po 文說到大學演講的那個東東)資料, 窮極無聊的時候跑去複習星爺的經典電影,在「功夫」的時候想到這個梗。 回歸到學校跟職場的人際關係,可以發現有一個在本質上的不同。 學校的人際關係幾乎是所有人打散重組,除非運氣好遇到以前的同學, 不然大多數的人際關係都是從零開始建立的(當兵也是類似); 公司則是一個菜鳥要進入原本已經建立好關係的整個群體, 從裡面找一個適合自己的位置待著。 我想這也是很多人初進職場,或者換公司的時候覺得很難搞的地方, 而且和學校的人際經驗有差距,不一定能夠作為參考。 所以想問說,如果整理一個類似 SOP 的東西, 面對這種大型人際關係,第一步要幹嘛,第二步要幹嘛……, 提供給應屆畢業生,或者要換公司的人,會有參考價值嗎? 會忽然想到這件事的原因,是我在整理資料的時候發現, 其實我每次進到新環境,都會習慣性地按照某個模式去探索、融入人際關係, 大概像是: 1. 尋找具有□□特質的人 2. 如果這個人還有○○的特質→2-1 沒有的話→2-2 2-1. 把他放在 A 的定位 2-2. 把他放在 B 的定位 3. 尋找具有☆☆特質的人 ……類似這樣,最後可以把工作中接觸到的人畫成像是關係圖一樣的東西。 其實觀察自己過去的行為模式還蠻好玩的 ′▽‵a -- 「當你知道你是誰,你不是誰就不重要。」 --林書豪 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.27.21 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/chatskill/M.1573196936.A.99A.html
peanut97: 有搞頭 11/08 16:43
smallapig: 還不錯啊,也可以試試變成工具書的概念,分主題,大家 11/10 17:34
smallapig: 想看那一部份自己去查,新鮮人應該會蠻有興趣的 11/10 17:34
miyazakisun2: 不錯啊 11/14 20:07
lanesu: 做成工具書有點難,而且我覺得這沒有一定的準則,如果個性 11/15 09:59
lanesu: 或專業能力和我不一樣的話,很可能就不適用。頂多算是個案 11/15 09:59
lanesu: 分析吧! 11/15 10:00