最近這一兩個月以來，發覺辦公室的經歷上，有些事情想紀錄下來，
避免以後犯同樣的毛病
1.別請別人幫忙
先前主管要求，要我把業務助理的EXCEL帳本，貼成財務部要的整理表格，
隨著想看的東西越來越多，料號越來越多，一格一格貼，我要貼個840格以上，
不包含ctrl+c 、 alt+tab 、 ctrl+F、ctrl+v
以動作來說，我一個料號至少要做四個動作，840個料號，840*4＝3,360
共計3,360個動作
很簡單的資料我要花2.5小時當個機器人貼來貼去，人工還會犯錯，
主管叫我去，請業務助理貼這段
但我主管並沒有管到業務部門，我怎麼可能指揮業務部？
我變相地，我請業務「幫忙」，只要在他的EXCEL帳本幫我多加欄位就好，平常也不用用到，
就只是客戶料號與廠內料號各自一行，可以隱藏起來
結果咧？業助怎麼樣就是不要，堅決拒絕，那個狀況真的讓我整個拉不下臉，
我是「親自」走到業助前面「請求幫忙」，其他部門也都坐在開放的辦公室內
他的確沒有幫我的義務沒錯，也沒義務答應沒錯，今天我的主管要我把複製貼上的工作丟給業助，
如果我照做，以上就沒我的事情，但就因為我覺得，
我想讓事情變的簡單一些，變成「我財會去請業務幫忙」，
搞的變成我被人家拒絕，管理部幫忙業務洗臉我？
我當下真的不爽到，我寧願改變個性當個自私機八的人我也不要再做個好人
後來檔案我自己想辦法每個月解決，方法就不是重點了。
2.別好心提醒或者幫忙別人
經歷過1.，我發覺我還是一樣好心
管理部在會計系統上面立帳請款董事會車馬費，卻漏了請款單，
我打電話問管理部：「系統上面有立帳，沒有電子簽，請問我該問你還是問（另一位同事）呢？」
管理部：「這個不是我負責的」
我：「謝謝（改問另一位同事）」
另一位同事：「這個應該問管理部呀」
我撥電話又問管理部：「（另一位同事）叫我問你，請問車馬費請款的電子簽？」
管理部那個同事整個無禮：「我要什麼時候請款乾你什麼事啊？」
我他媽的沒反臉真是給面子，今天董事會車馬費總數要個幾萬新台幣，
公司零用金有其制度不可能擺滿手現金，要請出納提前備好，
除了傳票（還要經過會計主管複核）、電子簽、他領錢也要用印蓋章高管授權領錢，
今天18號，距離開會剩下五隻手指頭綽綽有餘的日子還沒請款，
我好心去問，結果換來乾你屁事之類的廢話，
我真心覺得，我他媽的以後絕對不想再被當智障第二次了
我好心也給你洗臉？
我情緒上面是可以讓我做幼稚一點的事情啦
發email給管理部
副本財會主管、出納，
「提醒貴部門表示車馬費請款並非我的職責，假若出納庫存現金不足，請貴部門自行負責」
那樣就變的我跟管理部不合，要所有人一起看戲
哦，固然很難看，但我職責我就間接說我有提醒管理部
真的要讓我做這樣的事情也可以呀
就不要讓我哪次不爽我就來做這樣北爛的事情看看。
稍微結論一下，不要請別人幫忙就不會被拒絕，
不要幫別人就不會惹一身屎。
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