產品別資訊，主要來自營收合併的底稿，這個有花點時間處理
地區別也是，合併營收加地區
最討厭的是主要客戶別，
我的認知是集團化，會計師那編覺得是要單家，我又去拆底稿，客戶集團拆出單家
其他沒提到的，通常是大表就會有
然而，除了上述，我還有編少數股權變動表、股東權益變動表，該對的都有對到。
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上面編表示不是篇幅很長？但實際做起來，我就是天天加班
然而，我是不是都沒提到三月帳？
因為沒時間結帳，
等到會計師東西大概完成80%，我需要回頭結三月帳，不然三月真的會開天窗
110/02的長投合併，我大概在03/20前有交卷，
主管口頭說，報表沒問題，薪資會如同之前約定的，03/01計薪為談定的數字
接著我就是繼續加班結帳，當然六日也常到公司加班
三月份加班時數概數110小時
三、04月
清明連假，我也是有花時間加班，大概三天吧
開始結帳
會計師好像查了四~五周，這過程真的很漫長，主要是因為帳亂，中國東西也給的慢
後來忘記什麼時間點，開始過差不多的CAJE，然後我本想加班去把CAJE入到我的長投合併，等著要重開期初
當清明連假後，才原財務副理，被移進來會計部，做會計副理
雖然說他一點會計都不懂，卻能做副理，
職銜大概這樣
專員、組長、副課長、課長、副主任、主任、副理、經理
我真的是傻眼
先是工作分配會議，
會計主管、會計副理、稽核、我，什麼時候會計部門工作分配，要稽核來到場了，
會計副理跟稽核一直以來，私下交好我這個明白，但交情好不是這樣用的吧？
再來，回來一星期不到，其實就有各種動作，
想要把我的工作退回專員自結，或是換一家給我結帳，
還有把結帳寫成我份內的事情，再來是薪資誤發事件，會計副理的行為完整體現鬥爭這個字眼，
透過一個打手不斷地逼人資，稽核也大動作關心
一度想把風向導向是不是會計的錯
有眼睛的人都看的到，鬼很大一個
一堆人都可以站出來背書那個人有弄過什麼
當然也是每個當事人都被弄過
04/11(星期日)，我先是對了內部的人，宣告我不應該被亂加工作，信件收件人忽略了製造問題人士，
04/12(星期一)，會計副理回報結帳進度就把工作責任家給我，我直接全部回復，並且加了有關部門
告知我職務設定是什麼，做理級事情
嚴重加班、缺人、東西都我在做，
請不要把結帳也劃成我的工作
04/14(星期三)，財務長召集了台灣財會人資部門，
財務人員大概坐一邊，這時會計人員自然會坐另外一邊
結果會計副理不來會計這邊坐，跑去坐財務那一邊，
並且摔筆記本，碰，的一聲
這個不是只有我注意到，某財務同仁也注意到
財務長到場，雖說有個開場白，但開頭就是說，針對我大範圍的信件說明
敘明，之前也沒有私下單獨找我，所以會議是公開的
文字順序會遺忘，但大概如此，文字措辭也不會100%一樣
財務長肯定我過年來加班，他有看到，說我信件公開的這樣回復，作法正確性有問題
同時回應我的針對缺會計的提問，人有在找，不是沒在找，
然後沒有指名道姓說，財務長他來公司除了財務，還接人資、某A部門......等等部門，這也做為一個學習機會，
他也不會去要求薪資
再來，財務長說年終獎金也不是誰誰誰、去聽誰說什麼的就會有，
他是人資長，薪資他說得算
薪資有委屈的，去找財務協理，只要"人資那邊也同意"，就加薪
要走也可以，早點跟公司講，公司就連同專員一起找人
加班時間我有點忘記如何被檢討，但反正我的付出跟我的條件，全都被拿出來檢討
過程中有說，當他把工作安排給財務主管、會計主管、會計副理，忘記怎措辭的，反正就是工作分配他們說得算
以上會議大概如此。
我的感受是，在這家公司會計部裡面，也許有一些我會不足，但我相信我的產業專業知識沒有一個人可以超過我，
會計主管會連基本的稅法子法都不曉得，甚至做事務所level one就應該知道的查核準則也不清楚
然而，我自發性的加班做產出，我責任性地，傳票盡量當隔天出去，當天傳票晚上看隔天早上給
所有東西都我扛起來的時候，連講好的薪水都沒有，加班還要被檢討是不是我太弱而加班，
而完全沒有會計專業的人懂我到底加班在做些什麼，會計師都知道我做的很多
我之前升職面試也同意捨棄14個月的約定，但財務長卻講的好像我還在執著
04/05我發現薪水沒動，04/14從年獎、薪資條件、工時、職責，全面檢討我，
連會計都不懂的人來做我的頭
我覺得，一切都沒有救藥了
我本以為，一個小人來弄我，大主管看得清楚我還不怎害怕
如果連大主管都這樣去袒護有問題的人
那我也不用賣命了
04/14，下午，我想先約財務協理，去確認一些訊息，是不是我有漏掉，還是搞錯
財務協理單獨與我面談，時間一小時
他的語氣很不客氣
我直接開場，財務長那樣講我聽不是很懂
後面對話順序也無法還原，大概如下
我從升職前面試約定薪資，會計主管又跟財務長報告過，也同意
再來我也有捨棄14個月約定，我不曉得為什麼會有這樣類似訊息落差
財務協理花一堆時間先釐清彼此觀念
認為，因為工作變多而有加班，這個應該要從加班費，而不是加薪
我表示我同意，但我直接講，我目前負責的報表等工作都是理級，不是普通事務
再來財務協理直接問，如果提昇我薪水，我可以對公司做出什麼更多貢獻
我聽到就已經覺得非常不對勁
我回，帳務變得清楚，沒有以前公告營收每月加總不等於累計，沒有底稿對不到
清楚、乾淨，我還整理了我之前自結的公司，補齊資訊不完整，
提攜同仁，帶領組織等
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