5.有同事講過的話當作沒講過
我想做事要做事，有問過，結果在別的時機復述時候被翻盤
..........整我嗎？
6.有同事東西老是不齊
不過就是個必備文件，交易完成兩三天也該給了，
追了還是沒給
7.有同事被問問題，沒想清楚就回答
這現象很常遇到，問憑證，好像有回答，結果是跟別的搞反
8.專業度不足
有經歷過的人，遇到沒有經歷過的人就會知道
為什麼回答要裝為有經歷過呢
不管是從分工、檔案底稿，都看不出來有同事會處理稅報
要怎麼回答我的問題?
還不包含其他我問過的會計科目與報表科目問題
一問就知道程度了啊
9.該給各部門處理的沒給
自評，怎會是別人幫評好來給畫押
還有人問說要仔細看嗎？
喔天==，我沒這麼好脾氣
10.什麼都怕問
簡單來講就是權責不分的後果，什麼都要往上問
什麼都要管的下場
11.連基本耗用品都沒得買
we can see
12.什麼事情都要大鍋炒
回歸權責不分的問題，一有什麼事件就是大鍋炒
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不記錄，過了短時間過了也沒錯，
有記錄，至少我還能知道我到底遇到了什麼
目前統整大概
權責不分、專業度/觀念不足
再來看到的預計變動，我真不知道日子會變得多差
更加外行領導內行
原本從外行領導內行已經夠差，更外行的來
已經極限的極限，還要再挑戰極限嗎
取得分析的資訊，獲得結論，此行為應無問題
然獲得足量資訊，形成結論，無法依結論行事，很難受
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