推 smallb: 完全同意，就是要訂好制度按表操課 07/17 11:43
※ 引述《lazysimple (LAZYSIMPLE)》之銘言：
: 我現在住的大樓，也是那種建商評價不是很好的，但管委會超級認真又很凶xd，緊迫盯
人
: ，跟血汗企業一樣，沒事都看到委員在樓下晃，我看經理和保全皮都繃很緊。大樓有哪
裡
: 稍微髒，連攝影機鏡頭都要擦，所以公共區域一直很乾淨。連換設備都不找廠商買，找
掏
: 寶再找水電裝，省超多錢，帳目也很清楚。
: 前陣子看房子，很多年份跟我們差不多的房子，大廳就是舊，整個感覺亂亂的。反觀目
前
: 住的，朋友來都說感覺很高級。
: 所以建商或請的保全公司跟之後大樓管理好像沒有直接關係？
這種做法根本就兩面刃,
首先還是要建立SOP制度,
該怎麼做就怎麼做..而不是委員想怎麼幹就怎麼幹,
你這任委員自己買掏寶自己裝..那萬一他卸任了呢？
這樣讓下一任委員很難做..他如果找廠商報價正常程序又被說圖利廠商?
所以還是要有規章流程,一切照規定來執行,
我比較怕這位委員自己來處理太多事，後面的人很難接任，
或者照自己的意思到時候弄壞了又是一個爭議,
所以管委會過猶不及都不好
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