推 manieliu: 拖著,拖到你不怕他或者他找別家 10/08 01:43
推 neomaster: 1 分析公司所有客戶分區佔營收比例+年成長率 10/08 01:57
→ neomaster: 此客戶所在國/地區其他客戶營收佔比/成長率 評估代理 10/08 02:00
→ neomaster: 損益 10/08 02:01
→ neomaster: 3 擬設代理條件需求 10/08 02:02
→ walelile: 如果你們可以包下他給客戶的服務就過去開分公司XDD 10/08 03:10
→ walelile: 從他的要求,我猜你們公司產品不容易被取代,至少現在是 10/08 03:14
→ walelile: 假如你們的產品有競爭力,北美業績依然成長,公司有錢 10/08 03:20
→ walelile: 到北美設據點,提高你們對客戶的服務品質應該會比較好 10/08 03:21
→ walelile: 不然就是扶植多個代理商... 10/08 03:21
→ walelile: 如果客戶從用你們的產品換成別間公司的產品陣痛期長 10/08 03:28
→ walelile: 我猜斷掉這個客戶,設個北美據點勝率應該不低 10/08 03:29
推 zebracoco: 持續參展,積極扶植另一家代理,別讓一家代理獨享,免得 10/09 21:59
→ zebracoco: 代理商擺爛 10/09 22:00
推 Corduroy: 他幫你們公司年年業績成長,目前應該是很害怕你們隨時 10/10 21:38
→ Corduroy: 自己在北美設分公司,搶走他開發的客戶,這種例子超多。 10/10 21:38
→ Corduroy: 所以他才想自己先設分公司。或許可以先讓客戶減少他的 10/10 21:39
→ Corduroy: 疑慮? 10/10 21:39