[問題] 業務的核心價值?

[PP68 (屁屁)]

小弟剛從一間15人小公司轉到一間千人大公司,職位從老闆旁的助理變成固定客戶的
對應窗口。

雖然是相近產業,不過工作內容有很大不同。

在小公司,對客人的要求常常要甚麼沒甚麼,資源貧乏,很多時候從產品的評估到最終出貨都
是一條龍作業。但又因為管理和和專業技術比不上一些對手,公司生存狀況嚴苛,時常需要
去找其他廠商一起接單,不過就這樣跟在老闆旁邊當助手,名片也累積到厚厚一疊,也常能跟
著聽到一些市場情報或業內資訊。

在大公司,專責與舊有大客戶往來,工作內容便偏向數據上的管理,比如說訂單管理ˋ安全庫
存水位ˋ年訂單量及成本break down...等,學習到大企業的體制以及商業模式,但對於整體
市場狀況,以一個基層專員來說,只能被動接受來自公司高層的二手消息。產品技術上則有
龐大的技術部門做底。


以一個國外業務來說,哪種型態的工作較具有未來發展性?甚至跨產業後也能以同樣的工作
或做事邏輯去勝任?

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推 spark812: 想創業選小公司，領薪水選大公司
推 onemonth: 你只要想哪個你能接到單
推 fansla: 千人公司的國外業務...應該不是要管理庫存吧...說要開拓
→ fansla: 推文好慢...
→ fansla: 你最後的問題就是答案自己啊
→ fansla: 業務就是這種你要問的工作啊
推 fansla: 跨不同產業還是用一樣的邏輯去工作
推 psycho1199: 你對人生未來的規劃如何 自然就能選哪一種公司
→ PP68: 回f大 我司業務部其中一項主要工作就是跟生管協調產量和交期
→ PP68: 目前我的客人是已先提早3個月告知未來訂單預估量的方式
→ PP68: 所以到時訂單沒來,堆成庫存就是我的問題了...
推 z5411: 這種就是求穩定的大公司 看你怎麼選 年輕可拼換
→ fansla: 最大絕招就是去認識客戶端的業務，不過這個很難
→ fansla: 最簡單沒有成本的就是上網去看客戶產業的景氣
推 fansla: 對方景氣好，如果單不給你，就是關係問題
→ fansla: 這沒有訣竅就是多確認
→ fansla: 其他還有很多不過理論上做久了應該都要懂