推 zebracoco: 你都講到重點-驗貨預算有限，沒錢就算有方法還是沒輒， 07/17 22:25
→ zebracoco: 除非你要免費當駐廠QC那就另當別論 07/17 22:25
→ a2316574: 但是成品有瑕疵還是會被叫去檢討(攤手)，現在只能消極 07/18 01:11
→ a2316574: 的用aql或小lot全驗，但治標不治本otz 07/18 01:11
大家好，我目前任職日本的一個小公司。
公司主要是以OEM委外製作皮包，再輸入到日本的電商平台販賣。
目前主要是以中國和孟加拉為主。
而近期除了固有夥伴之外，也有在找尋新的供應商。
但新廠商就是新的風險，目前我遇到的狀況是新的廠商品質與我司期待有落差。
如果有與日本廠打過交道的應該會理解那種對細節的追求。
目前我司只是被動地在商品完成時使用全驗或是aql抽驗，但我知道這樣的做法是本末倒
置，應該從源頭管控。(無奈老闆非常摳門，連驗貨預算都壓到極限…這又是另外一個故
事了otz)
也知道QC的七方法，但是我無從著手。想請問有什麼更好的方法或理論提升商品品質。
因為是半路出家，如果可以希望版友們可以提供書籍名單，非常感謝！
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